b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD RaÄ�unanje vremena - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Personalni razvoj

Ra�unanje vremena

Sponzorski �lanak

by Ajla Žujo Demirović
08/10/2021
in Personalni razvoj
Reading Time: 4 mins read
0
Ra�unanje vremena
FacebookTwitterLinkedIn

Ima zimsko, ima ljetno. Ima i efikasno ili ga nema.

Išle kazaljke naprijed ili nazad, svejedno nekako uspijemo biti nenaspavani, ne stizati sve ili ne stizati ništa. Dakle, do nas je nije do kazaljki.

Kažu ako želiš da se naspavaš, lezi ranije. Zvu�i jednostavno. Pa i jeste. Čak je i izvodljivo. Dva dana. Dvije noći. Već treću se nešto otme kontroli.

Kao i radni dan. Dođe se ujutro, sa puno energije  i životne radosti. Nenaspavno, ali to je potisnuto.

I krene. Karneval. Od poziva, posjeta, sastanaka, mailova. Beskona�na traka i beskona�ne horde tema i pitanja.

I sve je važno i sve je „da samo“. A, ništa nije važno i uvijek je „i još nešto“. I prođe dan, a onaj veseli sa po�etka dana ostane smoren i iscijeđen kao limun sa prekrasnim osjećajem da se slomio radeći, a ništa nije uradio. Bar ništa vidljivo. I opipljivo.

I tako dan za danom. Danju se slomi, ne uradi ništa. Noću se ne naspava jer nije legao rano. Nije legao rano, jer je pokušao nešto stići li ne daj Bože uživati u slobodnom vremenu. I tako ukrug. Bez nade da će se nešto promijeniti. A, promijeniti je lako – ako lije�imo uzrok, a ne posljedicu.

Dakle, šta je uzrok beskona�nog curenja vremena, stalne žurbe i letanja, a bez nekih rezultata. Da se ne lažemo, ima tu kratkoro�nih rješenja koja su samo pobjede kratkog daha, kao adrenalinski udar koji pogura mozak da ide dalje. Jer ima osjećaj da je nešto napravio.

Kažu, treba dan planirati, staviti na papir, unijeti u neku aplikaciju, uklesati u kamenu plo�u. Šta god. I onda gledate kako se taj plan raspada, a već do podne ga se i ne sjećate. Zašto? Zato što ne vidite šta vam uzme papir sa planom, zgužva ga i baci u kantu za smeće. Ne vidite ko vam to uradi. A, sve vam je pred nosom.

Možda ste previše dostupni, pa su vaši saradnici, kolege i partneri navikli da ste tu da im i pertle vežete ako zatreba. I to je ok, lijepo je biti na raspolaganju svojim ljudima. Ali, treba nešto i uraditi. Od vezanja pertli se ne živi.

Nije jednostavno ostati fokusiran na ono što ste isplanirali i što je važno, kada vas svake sekunde neko prekine „da samo“.

Nije jednostavno ostati fokusiran ni kada vam sve skreće pažnju, ili vam je nešto dosadno pa i sami se potajno nadate da će vas neko prekinuti. Nije baš jednostavno biti okrenut ka cilju ako se sa ciljem ne možete identifikovati. Ili ako ne znate zašto to radite, narodski re�eno. Dodatni problem je ako ne znate razdvojiti hitno i bitno, jer sve je hitno i bitno, pobogu.

Elem, �ini mi se da se uzroci ukazuju. Naj�ešći uzrok je „samo da“ – horda ljudi koji će vas milion puta dnevno prekinuti samo da pitaju nešto. Tipa, šta mislite o p�elama radilicama u Tanzaniji i kako riješiti problem što ne daju med kao prije.

Neki dođu li�no, neki zovu, neki pišu. A, vi kao Majka Tereza imate razumijevanja za svakoga, imate i odgovor za svakoga (pa makar on bio na Google koji svi znaju koristiti, ali eto vama je lakše) i vrijeme za svakoga.

Radikalan korak broj jedan: odrediti vrijeme u danu kada vas mogu nešto pitati (usmeno, pismeno ili na zapisnik sa dva svjedoka). Ma da, baš sam pametna, pa ne može to. Oni stalno dolaze i zovu i šta sve ne. Pa, može. Fino. Kažite: Ne! Ne mogu sad. Dođi kasnije. Ili budite još odvažniji, pa recite: pokušaj to uraditi/odgovoriti sam. Biće malo drame na po�etku, ljutnja, suze, jad, o�aj, nevjerica. Ali budite hrabri i istrajni. Možete vi to. I za vrlo kratko vrijeme ćete vidjeti kako su sretni jer sada sami mogu vezati pertle.

Naravno, što je hitno – hitno je i to se mora napraviti, ali već znate procijeniti šta je hitnost, a šta je lijenost. Na hitnost reagujemo, lijenost lije�imo.

Kad smo to lijepo riješili, idemo dalje. Ako ne znate zašto nešto radite ili ne vjerujete u ono što radite, onda ćete sami ganjati po hodnicima ove „samo da“ kako bi vam pojeli vrijeme i kako bi se vi na kraju osjećali bolje kada nešto ne napravite. To je kupovina vremena i odgađanje neizbježnog.

Radikalan korak broj dva: razmislite o onome što radite ili trebate uraditi i kako ćete ga preoblikovati u nešto što će imati isti rezultat, ali vi ćete vjerovati u to. Dajte mu smisao i svrhu. Primjera radi – trebate prodati. Naravno da treba, svi nešto prodaju. Prodaje se da bi se prodavalo.  I kada to tako postavite, logi�no je da to postaje dosadno, da ne vidite više smisao i muka vam je od toga. Svaki dan prodajete, nekad kupe, nekad ne kupe. A, vi morate prodavati i prodavati. Evo i meni je loše.

Ali ako razmislite o tome zašto baš vi prodajete, zašto baš to prodajete i u kona�nici kako to uti�e na život onih koji to kupuju, lako ćete doći do smisla.

Pa ako prodajete �okoladu, razmislite o tome kako će ljudi koje je kupe i pojedu biti sretni. Ili kako će neko dijete biti sretno kada dobije tu �okoladu.

Nemojte razmišljati kako danas opet morate prodati hiljadu �okolada, nego kako ćete danas podariti hiljadu osmijeha. Znam da je hipijevski, ali pokušajte. Ništa vas ne košta.

I šta bi nam mogao biti treći uzrok, ah da – planiranje. Kako god, vratimo se planiranju. Ok, napravite plan, to do listu ili nešto treće. Još samo da ga se držite. A, zašto ga se ne držite? Ne znam. Vi znate. Razmislite malo o tome šta planirate i kako planirate. Nije plan bolji ako ima 486 stavki.

Najbolji je ako ima jednu koja ima smisao i kada je uradite napraviti će vidljivu razliku.

Ovih 486 može biti i 3486, ali ako se ni nakon njih neće ništa promijeniti, onda �emu sve to.

Planirajte smisleno, ne samo da bi planirali.

Radite smisleno, ne samo da bi radili. I naspavajte se, zaslužili ste.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga
Personalni razvoj

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga

06/05/2026
PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”
Personalni razvoj

PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”

06/04/2026
Novi po�etak za samo jedan dan
Personalni razvoj

Novi po�etak za samo jedan dan

16/10/2025
Next Post
Radio u Americi, od otkrića do Telstara

Radio u Americi, od otkrića do Telstara

Održan webinar i online panel: Rješenja za trenutne izazove kompanija BH drvne industrije?

Održan webinar i online panel: Rješenja za trenutne izazove kompanija BH drvne industrije?

Kako proizvođa�i mogu zaobići DTC (Direct to Customer) izazove

Kako proizvođa�i mogu zaobići DTC (Direct to Customer) izazove

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing