b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Industrijo, koliko si ružiÄ�asta?! - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Industrijo, koliko si ruži�asta?!

Dobrodošli u #ThePinkIndustry

by Ajla Žujo Demirović
10/04/2024
in Industrija, Proizvodnja
Reading Time: 7 mins read
0
Industrijo, koliko si ruži�asta?!
FacebookTwitterLinkedIn

Govoriti o ženama i ne obojiti izraz teško je izvedivo.

Stoga ćemo već na po�etku, daleko od zamki marketinški dobrano izrabljene teme i suvišnog i neuvjerljivog poetiziranja, na�initi otklon.

Za portal PIT.ba govore: prof. dr. Hadis Bajrić, Selma Bradarić, Nermin Beganović, Naida Frko-Kokić, Dijana Fejzić, Danijel Bojo

Prije nekoliko godina javnosti je predstavljena kampanja #Barbie – Dream Gap, koja je govorila o prostoru u kome se gube snovi djevojÄ�ica da postanu i uÄ�ine neÅ¡to veliko. #CloseTheDreamGap poziv je da se premosti ovaj jaz izmeÄ‘u djevojÄ�ica i njihovih potencijala. U kratkom videu navedeno je kako je triput manja vjerovatnoća da će djevojÄ�icama biti poklonjene igraÄ�ke koje tematiziraju neku nauÄ�nu oblast, kao i da je dvaput veća vjerovatnoća da će roditelji na internet pretraživaÄ�ima tražiti odgovor na pitanje ‘je li moj sin nadaren?’ u odnosu na ono ‘je li moja kćerka nadarena?’

I, premda je, bez pretjerane sumnje, ovo istina, vrijedi razmisliti i Å¡ta bi se desilo ako bismo perspektivu obrnuli i svijet posmatrali oÄ�ima djeÄ�aka. Bi li ove brojke ostale iste na nekim drugim pitanjima: ‘je li moj djeÄ�ak emocionalno pismen?’, ‘hoće li biti odgovoran i empatiÄ�an?’, ‘je li samopouzdan i stabilan?’ ZnaÄ�ajni su dokazi, a glasovi istraživaÄ�a i znanstvenika sve življi, da odrastanju djeÄ�aka pristupamo jednako loÅ¡e i krivo kao i odrastanju djevojÄ�ica.

. . .

Tekst Industrijo, koliko si ruži�asta?! uvod je u serijal tekstova o ženama u proizvodnji i industriji, koji odsad možete pratiti na portalu PIT.ba.

Dobrodošli u #ThePinkIndustry.   

. . .

Daleko od života, daleko od STEM-a: Docrtaj mi jesen

Djeca, uostalom kao i odrasli, znanja najbolje usvajaju kontekstualno, iskustveno. U tom smislu, nimalo nam ne pomaže �injenica da smo prva indoor generacija, udaljena od prirode i, time, od STEM podru�ja.

Znanja najbolje usvajamo kontekstualno / FOTO: LA Johnson; preuzeto sa stranice NPR

Dovoljno je pogledati žalosnu simulaciju djetinjstva, koju žive djeca joÅ¡ od vrtićkog uzrasta: uÄ�imo ih da je najveća vrlina sjediti i crtati jesen, bezumno prestraÅ¡eni Å¡titeći ih od svjetlosti i nazeba! Bez aktivnosti i pokreta, bez prirodnih materijala i prljavÅ¡tine, bez dimenzije i dubine, bez mogućnosti aktivnog snivanja, modeliranja i kreiranja, bez samostalnog istraživanja… Sve slabosti sistema, infrastrukture, mainstream pogleda na život prelamaju se na životima naÅ¡e djece.

Šta da društvo o�ekuje, kakav napredak?

Napredak se, ipak, dešava, uo�ljiv je i vrijeme je da mu aplaudiramo!

. . .

U 2023. godini u djelatnosti C – u sektoru prerađiva�ke industrije FBiH ukupan broj zaposlenih iznosio je 106.230, od �ega je 38.210 žena ili 36 posto. / podaci Federalnog zavoda za statistiku

U 2023. godini u djelatnosti C – u sektoru prerađiva�ke industrije RS ukupan broj zaposlenih iznosio je 59.582, od �ega je 26.603 žena ili 44.7 posto. / podaci Republi�kog zavoda za statistiku

I, premda su ovo lijepe brojke, još ništa ne govore o statusnoj i strukturi radnih pozicija na kojima su raspoređene žene unutar industrije. O ovome će svakako biti govora tokom našeg serijala.

. . .

STEM podru�ja, dakle, tradicionalno rezervirana za dje�ake, i ne samo u Bosni i Hercegovini, doživljavaju promjene. Zvani�ne statistike studentskih službi, ali i zapažanja akademskog osoblja to potvrđuju govoreći djevojkama u prilog. „Broj djevojaka koje upisuju i završavaju Mašinski fakultet zna�ajno se promijenio u posljednjih 25 godina: od svega nekoliko studentica u generaciji, po�etkom dvijehiljaditih, sada imamo takvu situaciju da su na nekim smjerovima studentice �ak i brojnije“, rije�i su dr. Hadisa Bajrića, profesora na Katedri za industrijsko inžinjerstvo i menadžment Mašinskog fakulteta Univerziteta u Sarajevu. Pritom, ne mijenja se samo kvantitet.

prof. Bajrić: Usudio bih se dati blagu prednost studenticama / FOTO: Ljubaznošću prof. Bajrića

„Nisu to više djevojke koje su se igrom slu�aja našle u muškom svijetu mašinstva. Danas su to osobe s daleko više samopouzdanja i odvažnosti, koje ciljano upisuju inžinjerstvo i nerijetko preuzimaju i neformalnu lidersku ulogu u generaciji“, dodaje.

Glas poslodavaca: Uspjeh nezamisliv bez žena

Obrazovni sistem, odavno upozoravaju poslodavci i stru�njaci iz podru�ja proizvodnje i industrije, nije usklađen s potrebama privrede. Uz brain drain, ovo je jedan od gorućih problema koji traži korijenite i sistemati�ne, promišljene i dogovorene promjene. Ova je �injenica, između ostalih, vremenom poslodavce navela da, na tradicionalno muška radna mjesta, upošljavaju žene.

GS-Tvornica Mašina Travnik u osnovi je metalska proizvodna tvornica �iji je uspjeh, prema rije�ima Nermina Beganovića, izvršnog direktora ove kompanije, „nezamisliv bez žena.“ „Danas imamo 568 zaposlenih, od �ega je 81 žena. Njih 54% su visokoobrazovane. Žene su i na svim klju�nim pozicijama, po�evši od pozicije generalne direktorice, rukovodioca za klju�ne kupce, finansija, komercijale, te službi planiranja, projektnog vođenja, tehnologija, marketinga“, isti�e Beganović, dodajući kako je „radna atmosfera u mnogome uravnoteženija i sinhronizovanija  tamo gdje ih imamo u odnosu na �isto muške grupe.“

Beganović: Uspjeh GS-TMT nezamisliv bez žena / FOTO: Ljubaznošću N. Beganovića
Pogon tvornice GS-TMT / FOTO: Preuzeto sa stranice GS-TMT

Sli�nog je iskustva i Selma Bradarić, menadžerica prodaje kompanije Medena Commerce, snažnog bh. metaloprerađiva�a iz Tešnja. Iako posvećena marketingu i prodaji, prethodno je prošla razvojni put u ovoj porodi�noj kompaniji te su joj poznati svi koraci proizvodnih procesa. Doprinos žena smatra jako zna�ajnim, ali još uvijek zanemarenim.

„Metalna industrija je uglavnom rezervisana za mušku populaciju i žene se u tom sektoru još uvijek smatraju izuzecima. Moje iskustvo u radu sa ženama, na poslovima rezervisanima  isklju�ivo za muškarce je veoma pozitivno. Smatram da žene mogu ponekad i mnogo više da doprinesu na određenim poslovima od muškaraca. One su posvećenije, istrajnije, pedantnije u obavljanju radnih zadataka i u ženama sigurno leži još uvijek neistražen potencijal za razvoj ovog sektora. Nije im se dalo dovoljno prostora i prilika da se pokažu“, istakla je za naš portal.

Bradarić: U ženama sigurno leži još uvijek neistražen potencijal za razvoj sektora / FOTO: agencija Bravaria Industrial Marketing
Pogon tvornice Medena Commerce / FOTO: agencija Bravaria Industrial Marketing

Iz već navedenih razloga poslodavci �esto zapošljavaju i one bez prethodnog znanja i iskustva, nude programe obuke i podrške, a nije neobi�an i svojevrstan prijelaz iz drugih sektora industrije. U tom slu�aju, uvijek je potreban period prilagodbe, ali on ne traje dugo.

„U našu kompaniju primili smo zaposlenice iz drvnog sektora. Neke su već nakon tjedan obuke po�ele samostalno raditi. Naravno, uvijek procjenjujemo uklju�enost u posao, želju za napredovanjem. Trenutno, imamo 15 zaposlenih žena, uglavnom rade na serijama za automobilsku industriju. Iz direktnog iskustva mogu reći da su pažljive, detaljisti, uo�avaju greške koje muškarci ne vide“, govori Danijel Bojo, vlasnik kompanije BOJO-METAL.

Bojo: Žene su pažljive, detaljisti, uo�avaju greške koje muškarci ne vide / FOTO: agencija Bravaria Industrial Marketing
Pogon tvornice BOJO-METAL / FOTO: agencija Bravaria Industrial Marketing

Neformalno obrazovanje: Od igre i znatiželje do liderke i inovatorice

Uz obrazovni sistem svakako, nevladin sektor jedan je od nedovoljno prepoznatih, neiskorištenih, �esto zaboravljanih, a itekako vrijednih i zna�ajnih resursa koji privredi i poslodavcima dugoro�no mogu biti produžena ruka.

Programi edukacije i karijernog savjetovanja, usmjeravanja i zagovaranja �esto mogu biti presudniji od formalnog obrazovnog puta.

Izvor nade fondacija je posvećena sistemskom podsticanju u�enika i studenata na ostvarivanje najboljih obrazovnih, odgojnih i sportskih rezultata te njihovog šireg društvenog angažmana. “Naš cilj je kreiranje inkluzivne i dinami�ne atmosfere koja podržava dobrobit mladih, li�ni i profesionalni razvoj. Ovo postižemo kroz klju�ne programe Fondacije: vršnja�ko mentorstvo, karijerno i neformalno obrazovanje�, izjavila je Naida Frko-Kokić, direktorica ove ustanove. Nedavno su organizirali STEM kampove, o �emu Frko-Kokić govori: “Ovo iskustvo nam je u�vrstilo uvjerenje da djevoj�ice, uz jednake mogućnosti i ohrabrenje, mogu isto toliko uspjeti u STEM podru�jima kao i dje�aci. Aktivnim uklju�ivanjem djevoj�ica u STEM obrazovanje, možemo premostiti rodne nejednakosti u ovim klju�nim industrijama i otvoriti put valovima budućih inovatorica i liderki.�

Frko-Kokić: Otvoriti put valovima budućih inovatorica i liderki / FOTO: Ljubaznošću N. Frko-Kokić
Djevoj�ice, uz jednake mogućnosti i ohrabrenje, uspjevaju u STEM podru�jima kao i dje�aci / FOTO: Fondacija Izvor nade

I Centar za edukaciju i istraživanje „Nahla” već treću deceniju predano radi na obrazovanju i osnaživanju žena i mladih kroz razliÄ�ite programe i aktivnosti. “Interes za edukacijama iz STEM podruÄ�ja konstantno je prisutan, potaknut zahtjevima tržiÅ¡ta za vjeÅ¡tinama, znanjima i kompetencijama u ovoj oblasti, koje pored povećanja konkurentnosti na lokalnom tržiÅ¡tu rada otvaraju prostor i za pristup globalnom tržiÅ¡tu. U tom smislu je posebno znaÄ�ajno stjecanje znanja i vjeÅ¡tina uÄ�initi dostupnim i izvan velikih gradova, u lokalnim mikrosredinama, u kojima one mogu napraviti znaÄ�ajnu razliku u unapreÄ‘enju kvaliteta života i iskoriÅ¡tavanju potencijala mladih, a Å¡to je jedan od Nahlinih programskih fokusa u narednom periodâ€�, rijeÄ�i su Ilme ÄŒosić, koordinatorica Nahlinih programa za mlade.

Interes za edukacijama iz STEM podru�ja konstantno je prisutan / FOTO: Centar za edukaciju i istraživanje Nahla

BIWA – s rije�i na djelo

Bosna i Hercegovina baštini bogatu povijest industrije na kojoj može graditi svoju stabilnost i razvoj. Trenutno ima, a pokazuju to primjeri kompanija Medena Commerce, BOJO-METAL, GS-TMT, poslovne i tržišne lidere.

No, koliko su povijest i poslovna tradicija važne pretpostavke, vrijedi se sjetiti da razvoj podsti�u upravo mladi glasovi.

„Studente mašinstva generalno odlikuje dobra radna etika, u tom segmentu ne može se argumentirano tvrditi da je neka populacija deficitarna. Ekstraordinarnost se susreće i kod studenata i studentica, te se ni u tom segmentu ne može dati prednost bilo kojoj grupi. Međutim, u segmentu odgovornosti, možda bih se usudio dati blagu prednost studenticama, uvažavajući izuzetke“, za kraj razgovora istakao je prof. Bajrić.

Jedan od mladih glasova je i nedavno osnovana Bosnian Industry Women’s Association (BIWA). Ideja o njezinom pokretanju proizašla je iz dubokog uvjerenja u potencijal žena industrijsko-tehni�kog sektora.

Osniva�ice BIWA-e: Fejzić, Begić-Pecar, Čolaković Čamdžija, Hasanović / FOTO: Ljubaznošću BIWA-e

“Nastojimo kreirati inkluzivno okruženje kroz dodatno obrazovanje, mentorstvo mladih žena, umrežavanja i uspostavljanja saradnje s privatnim sektorom kako bismo omogućili ženama u ovom polju da ostvare svoj puni potencijal. Smatramo da je naše društvo itekako plodno tlo u kojem žene mogu izroniti kao istaknuti lideri, doprinoseći inovacijama i razvoju bh. industrijsko-tehnološkog sektora�, poru�ila je Dijana Fejzić, inženjerka i Lean konsultantica, jedna od �etiri osniva�ice udruženja.

Za kraj, tragom #Barbie kampanje reći ćemo: djevoj�ice (i dje�aci) ne mogu same(i).

Dakako, jednostavnog recepta za uspješno odrastanje i odgajanje liderki i lidera nema.

No, kuća, i društvo, dovoljno prostrani i sigurni da �uju njihove bu�ne glasove sasvim sigurno će pomoći.

Saslušajmo ih!

. . .






 

 

Autor

  • Ajla Žujo Demirović
    Ajla Žujo Demirović

    View all posts
Tags: #ThePinkIndustryAjla Žujo DemirovićBojo-MetalDanijel BojoGS TMTHadis BajrićIlma ČosićindustrijaizdvajamoIzvor nadeMedena Commercemetalski sektorNahlaNaida Frko-KokićNermin Beganovićpreporucujemopreporuka urednikapreporukaurednikaproizvodnjaSelma BradarićThe Pink Industryžene u industrijižene u ITžene u proizvodnji
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje
Proizvodnja

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje

08/05/2026
Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!
Proizvodnja

Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!

07/05/2026
Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
Next Post
DrwoCon event

PIT DrwoCon 2024, drugi događaj drvoprerađiva�ke industrije BiH

Šta trebamo znati prije nego angažiramo konsultanta?

Šta trebamo znati prije nego angažiramo konsultanta?

Divljan: Možemo podstaći širi ekonomski rast; potreban je poziv lidera regiona

Divljan: Možemo podstaći širi ekonomski rast; potreban je poziv lidera regiona

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing