b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Matrica 2x2 koja će vam pomoći da prioritizirate vjeÅ¡tine koje uÄ�ite - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Personalni razvoj

Matrica 2×2 koja će vam pomoći da prioritizirate vjeÅ¡tine koje uÄ�ite

by Ajla Žujo Demirović
31/12/2021
in Personalni razvoj
Reading Time: 5 mins read
0
Matrica 2×2 koja će vam pomoći da prioritizirate vjeÅ¡tine koje uÄ�ite
FacebookTwitterLinkedIn

Sažetak. Savremeni radnik ima vrlo malo vremena za uÄ�enje, a kontinuirano uÄ�enje je kljuÄ�no za bilo koga ko želi da bude na vrhu. Postoji znaÄ�ajan pritisak na svima nama da nauÄ�imo prave stvari, ali kako ćemo ih prepoznati? Analiza vrijeme-iskoristivost će vam pomoći da odluÄ�ite Å¡ta treba prioritizirati. Ispitujući koliko korisna vjeÅ¡tina treba da bude, i koliko vremena bi vam trebalo da je nauÄ�ite, možete uobziriti razne vjeÅ¡tine na 2×2 matrici. Stvari koje se lako uÄ�e i koje su vrlo korisne su oÄ�igledni pobjednik, dok ćete morati izdvojiti viÅ¡e vremena za korisne vjeÅ¡tine koje zahtijevaju viÅ¡e vremena da bi se nauÄ�ile. Å ta je sa onim zaista beskorisnim stvarima? Razmislite koliko vremena možete priuÅ¡titi da uložite u njih, te ih nauÄ�ite kada vam bude zgodno – ili jednostavno nastavite sa svojim životom bez njih.

sept17-27-596339386Toliko toga da se nau�i, a tako malo vremena.

Svijet je prepun u�enja. Postoji nekoliko miliona business knjiga, 3000 TED govora, 10000 otvorenih online kurseva, i milioni objavljenih �lanaka na platformama poput LinkedIn-a i Medium-a. Članak koji upravo �itate je samo jedan od nekoliko hiljada �lanaka na HRB.org. Odabrati najbolje i najbitnije je teško.

Međutim, klju�no je. Savremeni radnik ima vrlo malo vremena za u�enje – manje od 1% njegovog vremena, procjenjuje Bersin, jedan od odjela Deloitte-a. Bitnije je nego ikad da se kontinuirano u�i budući da se životni vijek vještina skraćuje, a karijerni putevi krivudaju i produžavaju se.

Tako da postoji zna�ajan pritisak na svima nama da nau�imo prave stvari. Kako ih prepoznati?

Jedan od pristupa je upotreba analize vrijeme-iskoristivost (po formi sliÄ�no analizi cijena-korist) na subjekte koje želite nauÄ�iti. ”Vrijeme” je vrijeme potrebno da se vjeÅ¡tina nauÄ�i. To je efektivno oportunitetni troÅ¡ak za dostizanje neke sposobnosti. ”Iskoristivost” predstavlja vjerovatnoću da ćete koristiti željenu vjeÅ¡tinu. Na primjer, danaÅ¡nji menadžeri provode mnogo vremena odgovarajući na mailove, skupljajući podatke, vodeći sastanke, kreirajući proraÄ�unske tabele, pa je ”iskoristivost” napredovanja u ovim vjeÅ¡tinama vrlo visoka.

Kombinujte ”vrijeme” i ”iskoristivost” i dobićete jednostavnu 2×2 matricu sa 4 kvadranta:

  • NauÄ�i odmah: visoka iskoristivost, kratko vrijeme potrebno za uÄ�enje
  • Odredi dio vremena za uÄ�enje, idealno u svom kalendaru: visoka iskoristivost, dugo vrijeme potrebno za uÄ�enje
  • NauÄ�i ako se ukaže prilika – na putu, na pauzi za ruÄ�ak i sliÄ�no: niska iskoristivost, kratko vrijeme potrebno za uÄ�enje
  • OdluÄ�i trebaÅ¡ li to nauÄ�iti: niska iskoristivost, dugo vrijeme potrebno za uÄ�enje.

Kada ste odlu�ili šta želite da nau�ite, možete ovaj isti uzorak koristiti da ta�no odredite vještine na koje ćete se fokusirati.

Ilustrirati ćemo ovu metodu sa jednom aktivnosti na radnom mjestu koja ima visoku iskoristivost: prora�unske tabele. Radnici provode bar pola sata dnevno u ovim tabelama. U velikim korporacijama to je skoro sinonimno korištenju Excel-a: postoji skoro milijardu korisnika Microsoft-ovog programa za prora�unske tabele, i više od �etiri petine preduzeća globalno koristi Excel. Analiza vrijeme-iskoristivost bi mogla sugerisati da je to nešto u �emu bi željeli napredovati.

Ali Excel sadrži preko 500 funkcija i još mnogo opcija; to je mnogo za nau�iti. Gdje uopšte po�eti? Da bi analiza vrijeme-iskoristivost bila od ikakve koristi, potrebno nam je da nam ona pomogne na ovom nivou, na po�etku svega. Da bi dobili osjećaj iskoristivosti, pregledali smo desetine �lanaka napisanih od strane Excel stru�njaka o njihovim omiljenim Excel opcijama. Iskoristili smo ovu analizu da sastavimo listu od 100 najkorisnijih Excel funkcija, opcija, trikova, te ih poredali numeri�ki prema iskoristivosti. Kombinovali smo ovo sa našim vlastitim podacima o tome koliko vremena treba da korisnik nau�i svaku od ovih opcija, te isplotali jedno naspram drugog. (Da, malo smo se uzbudili u vezi ovog projekta. Ne brinite, vi ne morate ulaziti u ovaj nivo detaljisanja kada prioritizirate svoje u�enje.)

Kao što je i o�ekivano, postoji neka korelacija (r=0,3), tako da obi�no korisnije stvari traže više vremena za u�enje. Ali efekat rasipanja daje neke korisne upute za prioritiziranje u�enja.

Naći ćete najbrže pobjednike u donjem desnom kvadrantu, koji smo oznaÄ�ili sa ”NauÄ�i odmah”. Ovdje imamo kratice koje se mogu Ä�esto koristiti i koje Å¡tede vrijeme, kao Ctrl-Y (redo) i F2 (uredi ćeliju) i fina formula koja Ä�isti tabele od greÅ¡aka (IF(ISERROR())).

Kvadrant ”Odredi dio vremena za uÄ�enje” je dio sa vrlo korisnim ali kompleksnijim opcijama, kao Å¡to je uslovno formatiranje i pivot tabele – ovo dvoje se smatra najkorisnijim na cijeloj listi.

U donjem lijevom uglu su manje korisne stvari, ali stvari koje se brzo u�e kao Ctrl-5 (križanje) i prikaz formula (Ctrl ¬).

Kona�no, u gornjem lijevom uglu su teoretski najmanje privla�ne stvari, kao Get External Data i Text to Columns.

Ali za svaku od ovih opcija i stvari, svaki pojedinaÄ�ni uÄ�enik će imati vlastito iskustvo i miÅ¡ljenje o ovakvoj analizi: ”Zapravo, ja već znam Ctrl-Y, i nikad mi neće trebati eksterni podaci.” To pomaže da se filtrira još  viÅ¡e stvari, Å¡to vam ostavlja listu kojom je lakÅ¡e rukovati.

Kako bi ovo primijenili na svoj radni život i život u�enja? Vjerovatno ne želite da u�ite samo o prora�unskim tabelama, i vjerovatno nećete imati na raspolaganju podatke kao što smo mi koristili. Ali možda ćete imati neku ideju o vještinama koje bi željeli steći ili unaprijediti.

Razmotrite mjeÅ¡avinu aktivnosti u toku vaÅ¡eg radnog dana. Å ta bi vam najviÅ¡e pomoglo. Da konaÄ�no savladate Photoshop, Agile ili Waterfall, da nauÄ�ite da bolje piÅ¡ete? Postoje li neke meta-vjeÅ¡tine koje bi vam pomogle da sve ove stvari bolje radite – kao na primjer da se na sastanku izrazite taÄ�no kako ste željeli, ili da nauÄ�ite kako da koristite svoje vrijeme produktivnije? Mogli bi dodijeliti neke okvirne ocjene za ”vrijeme” i ”iskoristivost” za svaku od ovih stavki i napraviti dijagram kao Å¡to je ovaj iznad. Ili jednostavno možete procijeniti. Ocijenite  vjeÅ¡tine na svojoj listi ili kao nisko iskoristive ili kao visoko iskoristive (isto uradite i sa ”vremenom”), te ih smjestite u odgovarajući kvadrant. Å ta se pojavi u donjem desnom kvadrantu?

Možete ovaj pristup koristiti samo na sebi, ili na cijelom timu, odjelu, �ak i na cijeloj kompaniji. Budući da vjerovatno nemate mnogo vremena za u�enje, nau�ite da maksimalno iskoristite ono što imate.

 

ÄŒlanak ”A 2×2 Matrix to Help You Prioritize the Skills to Learn Right Now” autora Marc-a Zao-Sanders-a preveden je sa portala Harvard Business Review.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga
Personalni razvoj

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga

06/05/2026
PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”
Personalni razvoj

PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”

06/04/2026
Novi po�etak za samo jedan dan
Personalni razvoj

Novi po�etak za samo jedan dan

16/10/2025
Next Post
Strategija industrijskog marketinga: 6 koraka do dominacije

Strategija industrijskog marketinga: 6 koraka do dominacije

Pripremite se za više cyber napada u 2022. godini

Pripremite se za više cyber napada u 2022. godini

Vojno liderstvo i neposlušnost

Vojno liderstvo i neposlušnost

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing