Da li je pravo vrijeme za digitalnu transformaciju? Kome je uopšte potrebna digitalizacija i zašto baš u vremenu krize? Jesmo li dovoljno sazreli da preuzmemo odgovornost i napravimo ključan korak u poboljšanju proizvodnog procesa?
Vjerujem da je svaki rukovodilac proizvodnje poslije napornog, iscrpnog i turbulentnog radnog vremena ostao u kancelariji do kasno uvečer,a sve kako bi podatke sa papira, zapisane od strane operatera, unio u EXCEL tabelu.
Također sam ubijeđen da je poslije analize ovih podataka u većini slučajeva ostao razočaran kada je vidio jako nisku efikasnost svojih mašina/ljudi/procesa, te otišao kući i na sve ljude koji ga tamo željno isčekuju „iSTRESao“ sav gnjev i tako im se dodatno „zahvalio“ na njihovom razumijevanju.
Da li smo morali doći u ovu situaciju?
Jesmo li učinili baš sve kako bi izbjegli bespotreban stres?
Da li je dovoljno dodatno ušminkati već ušminkane podatke kako bi uprava/direktor bio zadovoljan?
Da li je uopšte moguće zadovoljiti rukovodstvo kompanije?
Digitalna transformacija – ključ uspjeha svake industrije
Trenutno se nalazimo u vremenu velikih promjena, u vremenu 4. industrijske revolucije, poznatije pod nazivom Industrija 4.0. Kako iz tradicionalnih struktura, prerasti u drugačija, tehnološki naprednija poduzeća jasno je definisano konceptom Industrije 4.0. To je koncept koji u fokus stavlja digitalnu transformaciju.
Digitalna transformacija odnosi se na proces koji započinje od trenutka kada organizacija krene razmišljati o uvođenju digitalnih tehnologija u svim područjima poslovanja i traje do trenutka njihove potpune integracije. Međutim, digitalna transformacija uključuje i pojedince: nije dovoljno samo uvesti digitalnu tehnologiju u poslovanje, važno je i educirati zaposlenike.
U procesu digitalne transformacije želimo da tehnologija korisnicima omogući da traže ono što žele, i to kada god i kako god to žele. Razvoj novih tehnologija, softvera i aplikacija u industriji omogućio je da se organizacije povežu sa operaterima i mašinama na različitite načine – od prikupljanja informacija o radu, pomoći pri odlučivanju i procesu proizvodnje do razmjene informacija i poboljšanja efikasnosti samog proizvodnog procesa.
Najveći problem predstavlja odgađanje odluke vezane uz uvođenje novih tehnologija. Iako ova revolucija donosi brojne prednosti i pogodnosti, postoji velik broj ljudi koji se nije ni susreo sa tim pojmom, što predstavlja jedan od nedostataka u području primjene novih tehnologija kao i u brzini razvoja. Sve kompanije, a posebno industrijski orijentisane, imaju sve više problema, a posebno u zahtjevima proizvodnje koje im postavljaju kupci i sama tržišta.
Benefiti IOT platformi u digitalnoj transformaciji
Benefiti digitalnih platformi u industriji ogledaju se u real-time praćenju proizvodnje, efikasnosti operatera, mašina, radnih naloga, te praćenju najvažnijih procesnih parametara. Pored toga te platforme omogućavaju praćenje zastoja i klasifikaciju istih, mjerenje potrošnje električne energije, praćenje škarta i njihova klasifikacija.
Ono što ne možemo izmjeriti i pratiti ne možemo ni kontrolisati. Samo praćenjem proizvodnje i prikupljanjem pravih informacija omogućava nam bolju kontrolu proizvodnog procesa, a kontrola procesa dovodi to poboljšanja efikasnosti.
Sve navedeno implicira povećanju kvalitete, performansi i dostupnosti opreme, odnosno i povećanju sveukupnog OEE-a. Povećanje ukupne učinkovitosti opreme dovodi to povećanja prometa, smanjenju škarta i zastoja, a samim time i povećanjem ukupne dobiti proizvodnih preduzeća.
A o transparentnosti, slobodi odlučivanja i bitnosti tačnih, pravovremenih i realnih podataka da ne govorimo…
Na trenutnom tržištu ne opstaju jaki, nego hrabri, jer jaki uživaju u svom komforu na vrhu, a hrabri su oni koji donose odluke da bi postali jaki, stoga je hrabrost donijeti odluku o digitalnoj transformaciji procesa proizvodnje u industriji.
TIPTEH – IOT plaftorma
Da li ste ikada poželjeli da imate čarobni štapić kojim biste povećali efikasnost operatera i mašina, a istovremeno efektivno planirali i pratili radne naloge?
Da li ste zamišljali čudnovati daljinski upravljač koji na ekranu prikazuje praćenje proizvodnog procesa u realnom vremenu i na taj način vidite koliko je svaka mašina u proizvodnji iskorištena, da li je u zastoju i zbog čega?
Da li vam je potreban zlatni taster za povećanje profita i poboljšanje kvalitete proizvoda, uz smanjenje škarta i manji trošak energenata?
Žao mi je što ću vas razočarati, ali tako nešto ne postoji!
Ili ipak postoji, samo ne u formi čarobnih štapića, čudnovatih daljinskih upravljača i zlatnih tastera, nego u formi jednostavnog i intuitivnog softvera koji će Vam pomoći da ostvarite svoje planove i idete u korak sa trendovima iz svjetske industrije.
Zbog toga vas pozivamo da nam se pridružite na „PIT ADRIA SUMMIT 2022“ i saznate više o TIPTEH – IOT platformi koju ćemo imati priliku tada da Vam prezentujemo.
