b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Kako znati priÄ�amo li previÅ¡e? - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Personalni razvoj

Kako znati pri�amo li previše?

Jednom kada po�nete pri�ati, vrlo je lako ne primijetiti da ste istrošili dobrodošlicu. Možda �ak i ne shvatite da druga osoba ljubazno pokušava da dođe do rije�i ili suptilno signalizira da mora biti negdje drugdje

by Ajla Žujo Demirović
12/05/2023
in Personalni razvoj
Reading Time: 4 mins read
0
Kako znati pri�amo li previše?
FacebookTwitterLinkedIn

Možda ste Ä�uli izreku: “Kad si zaljubljen, zamuti ti se vid.” Pa kad priÄ�ate, zamuti vam se i vid i sluh. Jednom kada poÄ�nete priÄ�ati, vrlo je lako ne primijetiti da ste istroÅ¡ili dobrodoÅ¡licu. Možda Ä�ak i ne shvatite da druga osoba ljubazno pokuÅ¡ava da doÄ‘e do rijeÄ�i ili suptilno signalizira da mora biti negdje drugdje (moguće, bilo gdje drugdje ako ste bili stvarno dosadni).

Postoje tri faze razgovora sa drugim ljudima. U prvoj fazi, na zadatku ste, relevantni i koncizni. Ali onda nesvjesno otkrijete da Å¡to viÅ¡e priÄ�ate, osjećate viÅ¡e olakÅ¡anja. Ahh,to je tako divno i oslobaÄ‘a vas napetosti… ali ne toliko zabavno za sluÅ¡aoca. Ovo je druga faza – kada je tako dobro razgovarati, Ä�ak i ne primjećujete da druga osoba ne sluÅ¡a.

Treća faza se javlja nakon što izgubite pojam o tome šta ste govorili i po�nete shvatati da ćete možda morati da dozovete drugu osobu. Ako je tokom treće faze ovog monologa koji je prikriven u razgovor, nesvjesno osjećate da je druga osoba postaje malo nervozna, pogodite šta se onda dešava?

Nažalost, umjesto pronalaženja na�ina da ponovo angažujete svoju nevinu žrtvu tako što ćete je natjerati da pri�a, a zatim je saslušate, uobi�ajeni impuls je da razgovarate još više u nastojanju da povratite njihov interes.

Zašto se to dešava? Prvo, vrlo jednostavan razlog zbog kojeg su sva ljudska bića gladna da ih se sluša. Ali drugo, zato što proces razgovora o sebi oslobađa dopamin, hormon zadovoljstva. Jedan od razloga zašto pri�ljivi ljudi nastavljaju da brbljaju je taj što postaju ovisni o tom zadovoljstvu.

Nedugo nakon što je izašla moja knjiga Samo slušaj, i ja sam podlegao ignorisanju znakova da sam po�eo da nerviram svog prijatelja i kolegu trenera, Martyja Nemka, voditelja radio emisije o radu na KALW-u, podružnici NPR-a u San Francisku. On i ja treniramo jedno drugo već neko vrijeme. Pogodio je živac kada mi je rekao: “Mark, za stru�njaka za slušanje, moraš manje pri�ati, a više slušati.�

Nakon što sam se oporavio od sramote, on mi je ukazao na zgodnu strategiju koju koristim. Meni pomaže, a možda i vama. Nemko to naziva pravilom semafora. Kaže da to bolje funkcionira kada razgovarate s većinom ljudi, posebno s osobama tipa A, koje su manje strpljive.

U prvih 20 sekundi razgovora, vaÅ¡e svjetlo svijetli zeleno: sviÄ‘ate se vaÅ¡em sluÅ¡aocu, sve dok je vaÅ¡a izjava relevantna za razgovor i, nadamo se, u službi druge osobe. Ali osim ako niste izuzetno nadaren govornik, ljudi koji priÄ�aju viÅ¡e od otprilike pola minute u isto vrijeme su dosadni i Ä�esto se percipiraju kao previÅ¡e brbljivi. Dakle, svjetlo postaje žuto u narednih 20 sekundi – sada raste rizik da druga osoba poÄ�inje gubiti interesovanje ili misli da ste dosadni. Na 40 sekundi vaÅ¡e svjetlo je crveno. Da, povremeno poželite da proÄ‘ete kroz crveno i nastavite da priÄ�ate, ali u velikoj većini vremena, bolje je da prestanete ili ste u opasnosti.

Nemko kaže da je pridržavanje pravila o semaforu samo prvi korak da ne pri�ate previše. Takođe je važno utvrditi svoju osnovnu motivaciju da toliko pri�ate. Da li je samo dobar osjećaj nastaviti i dalje i skinuti još stvari sa svojih leđa? Da li razgovarate da razjasnite svoje razmišljanje? Ili pri�ate jer �esto morate da slušate druge ljude, a kada nađete nekoga ko će vam dati mikrofon jednostavno ne možete sebi pomoći?

Bez obzira na uzrok, predug monolog  je obi�no prekid razgovora i može dovesti do toga da oboje pređete u naizmjeni�ne monologe. A to sigurno neće pomaknuti razgovor ili vašu vezu naprijed.

Jedan od razloga zašto neki ljudi puno pri�aju je taj što pokušavaju da impresioniraju svog sugovornika koliko su pametni, �esto zato što se zapravo ne osjećaju tako. Ako je to slu�aj kod vas, shvatite da će nastavak razgovora samo uzrokovati da druga osoba bude manje impresionirana.

Naravno, neki ljudi koji previše pri�aju jednostavno „možda nemaju osjećaj za vrijeme“, kaže Nemko. Ako je to slu�aj, lijek nije u tome da tražite psihološki uvid u sebe. To je samo da se razvije bolji unutrašnji osjećaj koliko su 20 i 40 sekundi duge. Po�nite da koristite sat da biste se uhvatili, na primjer, kada ste na telefonu. Steći ćete naviku da zaustavite izgovaranje kada vam svjetlo još uvijek svijetli zeleno, ili barem žuto.

Na kraju, zapamtite da �ak i 20 sekundi razgovora može biti isklju�eno ako ne uklju�ite drugu osobu u razgovor. Da biste to izbjegli, postavljajte pitanja, pokušajte se nadovezati na ono što govore i potražite na�ine da ih uklju�ite u razgovor kako bi to bio pravi dijalog umjesto monologa.

Pa mislim da je mojih 40 sekundi isteklo, pa ću ovdje stati.

 

Članak How to Know If You Talk Too Much autora  Mark Goulston preveden je sa portala Harvard Business Review.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
Tags: personal developmentpersonalni razvoj
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga
Personalni razvoj

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga

06/05/2026
PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”
Personalni razvoj

PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”

06/04/2026
Novi po�etak za samo jedan dan
Personalni razvoj

Novi po�etak za samo jedan dan

16/10/2025
Next Post
PIT MetalCon 2023 – Vrijeme je za �eli�ne veze!

PIT MetalCon 2023 – Vrijeme je za �eli�ne veze!

Tarik Tokalija: Apsolutno smo u stanju odgovoriti na sve zahtjeve i ciljeve inostranog tržišta!

Tarik Tokalija: Apsolutno smo u stanju odgovoriti na sve zahtjeve i ciljeve inostranog tržišta!

Kad plaćamo cijenu loÅ¡ih radnih uputstava…

Kad plaćamo cijenu loših radnih uputstava...

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing