b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD 4 greÅ¡ke koje vam ponekad pomažu u karijeri - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Personalni razvoj

4 greške koje vam ponekad pomažu u karijeri

Greške zbog kojih lideri žale svode se na jednu dominantnu temu: ne reći hvala.

by Ajla Žujo Demirović
03/02/2023
in Personalni razvoj
Reading Time: 4 mins read
0
4 greške koje vam ponekad pomažu u karijeri
FacebookTwitterLinkedIn

Sheldon Harris, bivÅ¡i predsjednik kompanije Cold Stone Creamery, jednom je zamjerio zaposleniku Å¡to je stalno kasnio, samo da bi otkrio da je dobrovoljno Ä�istio smeće na parkingu svako jutro prije nego Å¡to je uÅ¡ao unutra. KlasiÄ�an primjer “noga u usta”.

U mnogo većoj skali, zamislite kako se NASA osjećala kada su njihove pogrešne prora�une na Mars Climate Orbiteru dovele do raspada njihove letjelice kada je prošla kroz gornju atmosferu. Koristili su engleske jedinice umjesto metri�kih, što je rezultiralo greškom od 125 miliona dolara.

Da, ove dvije greške su bile za žaljenje, ali dugoro�no gledano, nisu sve greške. Neka umjesto toga služe kao iskustvo iz kojeg se može dosta nau�iti. Dok smo sprovodili istraživanje za moju knjigu Great Work, analizirali smo 1,7 miliona slu�ajeva nagrađivanog rada u Great Work studiji. Ispitivali smo ne samo ishode, već i neo�ekivane koristi ste�ene greškama, koje u kona�nici mogu poslužiti za napredak organizacije ili karijere.

Istraživa�i su pitali: “Koje ste greške napravili u karijeri koje su vam dugoro�no koristile?� i „Koje ste greške napravili koje su vam naštetile karijeri?“

Evo rezultata – �etiri greške koje bi se na kraju mogle pokazati korisnima:

  1. Reći DA svemu

Ovo je klasi�na i uobi�ajena greška u karijeri, ali još uvijek treba nau�iti veliku lekciju. Kao što je jedan ispitanik rekao, u�enje „kako nacrtati crtu u pijesku i gdje je povući“ je dobra mjera protiv pretjeranog istezanja zaposlenika ili vođe.

Venkata “Murthy� Renduchintala, koji je trenutno u upravnom odboru Accenturea i koji je ranije služio kao ko-predsjednik QCT-a u Qualcommu, podijelio je korist koju je otkrio kada je rekao da na sve: “[Qualcomm] je po�eo sa sedam ljudi. Osniva�i su imali jednostavnu viziju poboljšanja komunikacije, što je zna�ilo reći da mogućnostima. Postali smo kompanija koja bez obzira na problem ili rok, pronalazi rješenje.� Put do da je postao zaštitni znak njihove izvrsnosti.

  1. Raditi za kretena

Loš šef može da vam otvori o�i jer vam pokaže gdje ne želite da radite ili kako ne želite da se ponašate prema drugim ljudima. To je zato što ste iz prve ruke nau�ili kakav je to osjećaj.

„Tada mi je izgledalo kao greška što sam prihvatio poziciju jer sam �uo da je menadžer užasan, ali zaista sam htio da steknem iskustvo,“ rekao je jedan ispitanik. “Na kraju sam nau�io mnogo više o sebi nego što sam o�ekivao.�

  1. Dobiti otkaz zbog onoga u šta vjeruješ

Neće svi proći kroz iskustvo otpuštanja, a pogotovo ne u žestokom sukobu. Ali ovaj savjet je jasno i glasno došao od zaposlenika koji je odbio pro�itati skriptu za koju je smatrao da je zavaravajuća i neeti�ka za prodavce kompanije.

Zaposlenik je dobio otkaz, ali godinama kasnije izvještava da mu nije žao. Zapravo, spremnost da se zauzme �vrst eti�ki stav može s vremenom poslužiti kao znak karaktera i snage za pravu organizaciju.

  1. Pretpostavljanje da ste u pravu

Ljudska je priroda da želimo da se pokažemo obrazovani pred našim saradnicima i kupcima, a posebno pred našim šefom. Ali niko od nas nije stru�njak za sve.

Nekoliko ispitanika podijelilo je lekcije koje su nau�ili iz situacija u kojima je njihov ego slomljen: Priznanje greške ili nedostatka znanja bila je prilika za u�enje.

Na kraju su nau�ili da je u redu pogriješiti i sposobnost da priznaju kada su dovedeni do većeg povjerenja i ja�ih odnosa s drugim uklju�enim ljudima.

Greška zbog koje će uvijek žaliti.

Na kraju smo pitali: „Koje ste greÅ¡ke napravili a koje su vas dugoroÄ�no najviÅ¡e povrijedile?“ Dobili smo razliÄ�ite odgovore na pitanje. Jedan je odgovorio: “Dozvoliti nekim od najboljih ljudi da odu.”

“Ne shvaćajući da sam maltretirao ljude�, bio je drugi.

Ali uglavnom, greške zbog kojih lideri i dalje žale svode se na jednu dominantnu temu: ne reći hvala.

Razmišljali su i fokusirali se na cijenjenost međusobnih odnosa. I iz ove studije o više od 1,7 miliona sjajnih rezultata rada, tvrdim da je to greška koju nijedan izvršni direktor ili kompanija ne mogu sebi priuštiti.

Članak „ 4 Mistakes That Sometimes Help Your Career “, autora David Stuart, preveden je sa portala Success.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
Tags: greškekarijeralideri
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga
Personalni razvoj

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga

06/05/2026
PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”
Personalni razvoj

PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”

06/04/2026
Novi po�etak za samo jedan dan
Personalni razvoj

Novi po�etak za samo jedan dan

16/10/2025
Next Post
Pomozimo drugima da postanu bolja verzija sebe!

Pomozimo drugima da postanu bolja verzija sebe!

Japanci ovu praksu zovu tsundoku, i ona može pružiti dugotrajne benefite

Japanci ovu praksu zovu tsundoku, i ona može pružiti dugotrajne benefite

Poteškoće blistavih digitalnih nadzornih displeja

Poteškoće blistavih digitalnih nadzornih displeja

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing