b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD 3 savjeta za upravljanje vremenom za rast poslovanja i viÅ¡e slobodnog vremena - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Personalni razvoj

3 savjeta za upravljanje vremenom za rast poslovanja i više slobodnog vremena

Izgleda da zaista možete raditi manje i rasti više sa ova tri principa.

by Ajla Žujo Demirović
27/05/2022
in Personalni razvoj
Reading Time: 4 mins read
0
3 savjeta za upravljanje vremenom za rast poslovanja i više slobodnog vremena
FacebookTwitterLinkedIn

Upravljanje vremenom je nešto što, kao preduzetnici i poslovni ljudi, veoma mnogo naglašavamo. Svi želimo naći na�in da efikasnije koristimo naše vrijeme kako bi uživali plodove našeg rada.

Zašto se onda toliko nas osjeća da smo zaglibili, da radimo sve sate koje nam Bog pošalje i da trošimo toliko vremena na neefektivne aktivnosti? Ovo me dovodi do mog prvog principa za upravljanje vremenom.

1. Uskladite svoju podsvijest

Kada svjesno odlu�imo da napravimo velike promjene u našim životima, suo�imo se sa zna�ajnim otporom.

Kada je u pitanju svjesna želja za poboljšanjem upravljanja našim vremenom, za efikasnijim radom i oslobađanjem našeg vremena, završimo tražeći više stvari o kojima ćemo brinuti, ne manje. Ovo je djelomi�no zbog otpora naše podsvijesti, ali i naš sistem vjerovanja se zna isprije�iti.

Jednostavna �injenica je da mnogi od nas jednostavno ne vjeruju da je moguće imati više slobodnog vremena i povećati svoj biznis. Pa se vratimo na ono što znamo: Više rasta zna�i više posla. Mislimo da moramo naći više ljudi i procesa ako želimo vratiti dio svog vremena. Ali dozvolite mi da podijelim s vama citat za kojeg bi dobro bilo da ga svi zapamtimo:

‘’Jednostavnost skalira, kompleksnost ne uspijeva.’’ – Steve Jobs

Ako dodate više elemenata svom biznisu, �ak i da smanjite koli�inu rada, dodati ćete kompleksnost. Odjednom, ono za šta vam je trebao laptop da završite, sada traži dva �lana osoblja i nov, skup software. A kada to ne bude radilo, ko će na kraju morati završiti taj zadatak i morati popraviti spomenuti novi proces?

‘’U inovaciji se radi o govorenju ‘’ne’’ hiljadama stvari.’’ – Steve Jobs

Pametan je �ovjek bio taj Steve Jobs, i bio je u pravu. Trebate pronaći na�in da oduzmete zadatke od svog dana, ne da ih dodate. Da bi to uradili, međutim, prvo morate uskladiti svoju podsvijest sa vjerovanjem da je to izvodivo.

Postoji mnogo odli�nih na�ina da se ovo uradi. Ja bih po�eo kroz praksu fokusiranja i dovođenja svog uma u sadašnji trenutak. To će imati efekat neutralizacije vaše podsvijesti i sprije�iti je da se brine o agendi koju ima za vas danas, kakva god ona bila. Moći ćete vaše donošenje odluka prizemljiti u sadašnjosti, i ne dopustiti da na vas emotivno uti�e zamišljena budućnost ili loše zapamćena prošlost.

Odatle, trebate na kapaljku hraniti svoj um dokazima da je zaista moguće raditi manje i zarađivati više. Po�nite s malim koracima, i postepeno ih povećavajte, jedan po jedan. Tako ćete izbjeći preopterećavanje svoje podsvijesti i rezultujuće ‘’gašenje’’ dok gradite stabilan momentum prema svom cilju.

2. Identifikujte zadatke koji daju najveće rezultate

Ovo je vjerovatno oÄ�igledno. PoÅ¡teno, ali evo u Ä�emu je stvar: ako je toliko oÄ�igledno – zaÅ¡to to ne radimo? Analiza dnevnih zadataka i rangiranje profita koji oni stvaraju vjerovatno izgleda kao joÅ¡ dodatnog posla pored pretrpanog rasporeda.

Ovdje, možda, pronalazak vanjskog savjetovanja može pomoći. Ali kako bilo, trebate naći vrijeme i resurse da se posvetite ovome. Obećavam vam, to će vas osloboditi više nego što mislite bez da uti�e na vaše rezultate.

Razmislite koliko zadataka dnevno obavite, bez obzira da li je to odgovaranje na mailove, izrada izvještaja ili obavljanje telefonskih poziva. Kladim se da stres dolazi od zadataka koji najmanje daju, a najviše koštaju, da li u novcu ili vremenu.

Kako Pareto princip navodi: 80% vašeg povrata dolazi od 20% vašeg rada. Sve ostalo je buka koja vam jednostavno troši vrijeme. To je istinito i za vašu bazu klijenata. Osamdeset posto vaših prihoda vjerovatno dolazi od 20% vaših klijenata, i vjerovatno ste se u to uvjerili više puta. Postoje klijenti koji vas cijede za svu vašu vrijednost, dok zahtijevaju da vas plate što je manje moguće.

Pa kako se nositi s njima? Povećajte cijene! Ili će vas napustiti, u tom slu�aju: dobro je. Ili ćete ih odvući u onih 20% (tako ih šireći) , i tada vam neće smetati ako vas zamaraju na telefonu satima – jer plaćaju za to!

Ako tih 20% pretvorite u 40%, već ste na 160% rezultata sa manje od polovine rada.

Nema na �emu.

3. Stvorite prednost nad sobom

Znate kao i ja da promjene nikad nisu lagane. Zbog toga niste uspjeli do sad. Uprkos vašim protestima i namjerama: vratili ste starim šablonima. Promjena je strašna. Prirodno kreira mentalne blokade koje izazivaju neaktivnost. Zbog toga vam treba neka prednost kako bi savladali tu blokadu.

Problem je to što, trenutno, uprkos tome što se morate bi�evati skoro do smrti svake sedmice: i dalje ostvarujete 100% rezultata (barem 100% svog trenutnog maksimuma). Iako bi mogli raditi 60% manje, ne morate. Ili tako mislite.

Bez obzira koliko možete intelektualizirati, i �ak i prepoznati realnost da se krećete ka iscrpljenosti, ne mislite da će se to desiti. Niste još iscrpljeni, je li tako?

Naoružani tim blaženim (i svojevoljnim) neznanjem, hrabro nastavljate misleći da jednostavno nije za vas da radite pola radne sedmice za 160% prihoda. To je za one bogate ljude koji su se rodili u privilegijama, ili kako god. Super – ali jednog dana, morate se suo�iti sa posljedicama.

Niko ne o�ekuje iscrpljenost. Ne primijete kako se približava. Ignorišu znakove upozorenja, misleći da će imati još mnogo fore prije nego se desi. A onda jednog jutra: ne mogu ustati iz kreveta. Ili još gore, pojavi se u obliku moždanog ili sr�anog udara.

Nemojte �ekati iscrpljenost. Pronađite prednost sada, kako bi mogli poduzeti nešto u sadašnjosti. To može biti kroz razgovor sa onima koji su doživjeli iscrpljenost ili konsultujući se sa terapeutom ili doktorom. Ubijedite sebe da je užas iscrpljenosti vrlo stvaran, tako da sada možete uraditi što treba kako bi je izbjegli.

Kod upravljanja vremenom se radi o pružanju života sebi.

Apsolutno možete osloboditi većinu svog vremena dok nastavljate da razvijate svoj biznis. Samo morate odraditi posao usklađivanja sebe sa tom namjerom, pronaći prednost nad sobom i potom se dati u akciju. Ne �ekajte iscrpljenost. Prestanite se bi�evati oko obaveza, procesa, ljudi ili praksi koje ne služe vama.

Zapamtite da možete birati bogatiji, sretniji i svrsishodniji život. Drugi biraju tako. Samo se trebate povezati sa pravim ljudima i unutarnjom energijom kako bi se to desilo.

Članak ‘’3 Time Management Hacks For Business Growth and More Free Time’’, autora Daniel-a Mangena, preveden je sa portala Entrepreneur.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga
Personalni razvoj

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga

06/05/2026
PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”
Personalni razvoj

PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”

06/04/2026
Novi po�etak za samo jedan dan
Personalni razvoj

Novi po�etak za samo jedan dan

16/10/2025
Next Post
5 vremenski provjerenih na�ina da ohrabrite email recenzije kupaca

5 vremenski provjerenih na�ina da ohrabrite email recenzije kupaca

Da li automatizacija zaglupljuje radni pogon?

Da li automatizacija zaglupljuje radni pogon?

PIT WinDoorCon: Perspektive razvoja prozora

PIT WinDoorCon: Perspektive razvoja prozora

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing