Tarkett, primjer implementacije UI i Data analitike u kompaniji

Facebook Twitter LinkedIn

Digitalna transformacija postaje jedan od najbitnijih preduvjeta ne samo povećanja konkurentnosti, fleksibilnosti, optimizacije proizvodnje već i opstanka na tržištu. Ako kompanije ne izvrše digitalnu transformaciju neće biti spremne za industrijsku revoluciju 5.0 o kojoj se sve više govori. Postoje mišljenja da digitalizacija znači samo sredstvo za dijagnostiku, naravno ona jeste alat za dijagnosticiranje problema ali bi je pogrešno bilo sveti samo na to.

Ako kompanije ne izvrše digitalnu transformaciju neće biti spremne za industrijsku revoluciju 5.0 o kojoj se sve više govori

Na PIT Adria Summitu održanom 7. i 8. decembra u Beogradu jedan od izlagača bio je i predstavnik kompanije Mitsubishi Electric Europe B. V. Aleksandar Stanković.

Na početku svog izlaganja Stanković je istakao ključno pitanje prije nego se krene u proces implementacije digitalne transformacije. Koliko smo spremni na promjene?

Kompanija Tarkett je imala misiju i željeli su da nešto promjene i što je jako važno bili su spremni na promjene. Bilo je potrebno prepoznati potrebe a nakon toga krenuti sa instalacijom na nivou proizvodne linije, peoizvodnje, fabrike i na kraju na nivou kompletnog ekosistema. Sljedeći zadatak je bio analiza i vizualizacija podataka.

Planerima je jako bitno da znaju ne samo putanju samog procesa nego i finansijski okvir koji taj proces zahtjeva

Kompanija Mitshubishi Electric je u saradnji sa kompanijama Tarkett i FTNO iz Novog Sada krenula u implementaciju UI DATA projekta. Na početku je bilo potrebno definisati put koji vodi u digitalnu transformaciju, da bi se nakon toga krenulo sa implementacijom koja se satoji ode sljedećih koraka:

Prikupljanje podataka
Vizualizacija
Analiza

Kompanija Tarkett je počela na nivou proizvodne linije. Na osnovu podataka su definisali određene parametre koji direktno utiču na probleme koji se dešavaja u samom procesu. Tek na kraju procesa kada se greška već desila moguće je bilo odrediti na kojoj poziciji se greška desila. Zadatak je bio kako prepoznati problem prije nego se desi.

Bilo je potrebno osmisliti sistem koji će u realnom vremenu vršiti predikciju problema i da vrati povratnu informaciju u sistem. Proces transformacije se vrši sa ciljem poboljšanja konkurentnosti i fleksibilnosti.

Mitsubishi Electric posjeduje softverski alat koji omogućava optimizaciju proizvodnog procesa, naravno uz uvjet da je izvršena digitalna transformacija.

. . .

Preporučujemo i PIT Automotive MeetUp 2023: Let’s fuel connections! Let’s drive innovation!

Autor

Šefćet Tajić

View all posts

Tarkett, primjer implementacije UI i Data analitike u kompaniji

Digitalna transformacija postaje jedan od najbitnijih preduvjeta ne samo povećanja konkurentnosti, fleksibilnosti, optimizacije proizvodnje već i opstanka na tržištu

Related Posts

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje

Tesla Grünheide značajno povećava proizvodnju!

Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove

Ekološka osviještenost, čin milosrđa ili put ka uspješnoj ekonomiji?

Najveći izvor lažnih vijesti i dezinformacija, X

PIT Automotive MeetUp 2023: Pozitivne priče automobilskog sektora i nadahnuće za daljnji rast

Kategorije

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba

Tarkett, primjer implementacije UI i Data analitike u kompaniji

Digitalna transformacija postaje jedan od najbitnijih preduvjeta ne samo povećanja konkurentnosti, fleksibilnosti, optimizacije proizvodnje već i opstanka na tržištu

Autor

Related Posts

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje

Tesla Grünheide značajno povećava proizvodnju!

Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove

Ekološka osviještenost, čin milosrđa ili put ka uspješnoj ekonomiji?

Najveći izvor lažnih vijesti i dezinformacija, X

PIT Automotive MeetUp 2023: Pozitivne priče automobilskog sektora i nadahnuće za daljnji rast

Kategorije

Tel. +387 33 846 213 E-mail: info@www.pit.ba | O nama | Oglašavajte se na PIT.ba

Pratite nas

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba