b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Å ta IT/digitalna transformacija zapravo znaÄ�i? - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Šta IT/digitalna transformacija zapravo zna�i?

Korištenje digitalne transformacije može pomoći proizvodnim kompanijama da pojednostave složene IT izazove kako bi ostvarile poslovne prednosti.

by Ajla Žujo Demirović
30/11/2021
in Industrija
Reading Time: 4 mins read
0
Šta IT/digitalna transformacija zapravo zna�i?
FacebookTwitterLinkedIn

Nastavak trenda koji definiše lidere u industriji

IT se koristi za poboljšanje svih digitalnih dodirnih ta�aka u poslovanju. One se sastoje od klju�nih interakcija sa zainteresovanim stranama, kupcima, dobavlja�ima i zaposlenima. Kompanije moraju optimizovati i poboljšati razmjenu informacija između ovih strana i po�eti stavljati pokreta�e ovog ekonomskog motora na prvo mjesto; a to su kupci.

Da bismo bolje prikazali digitalnu transformaciju, evo sjajnog primjera. Po�eli smo da radimo sa proizvođa�em gasa koji je imao samo jedan SKU (eng. Stock keeping unit – kod ili šifra proizvoda koju je moguće skenirati te na taj na�in pratiti cijenu i detalje tog proizvoda) i isporu�ivao je gas direktno svojim kupcima.

Gledajući svoje ukupne interakcije sa kupcima, kompanija je shvatila da moraju naći na�in kako da isporu�e svoj proizvod usred zime. Uobi�ajeno je bilo da kupci naru�uju telefonom, ali ovaj model nije radio.

Kompanija je prepoznala potrebu za promjenom i koristila je IT da bude proaktivnija; napravili su portal. Mjerni uređaji su integrisani u njihove rezervoare, omogućavajući im da vide razli�ite nivoe goriva. Bili su u mogućnosti da prate nivoe goriva u svakom od svojih rezervoara kod razli�itih kupaca te da na osnovu tih praćenja planiraju i optimizuju svoje isporuke kamionima.

Kompanija je napravila razliku na vrlo tradicionalnom tržištu i poboljšala svoju profitabilnost korištenjem poslovne analitike. Njihovi kupci su bili u mogućnosti da se samoposlužuju i provjere nivoe zaliha što je obogatilo njihovo cjelokupno iskustvo. Analiza njihovih kupaca i poslovanja u cjelini je promijenila na�in poslovanja ​​za ovu kompaniju; omogućavajući im da smanje isporuke kamiona i zna�ajno povećaju profitabilnost.

Strateška, prilagođena i dobro planirana IT transformacija

Svaki posao je druga�iji. Kompanije moraju odvojiti vrijeme da shvate svoje bolne ta�ke.

Najbolje je ucrtati sve interakcije sa kupcima i dobavlja�ima od po�etka do kraja. Kada se shvate ove konekcije, gradi se mapa uspjeha, koja pomaže da se fokusirate na to koji će elementi ostvariti najbrži povratak. Ovo ublažava rizik od toga da ostanete u slijepoj ulici i postanete previše ovisni o određenom tehni�kom nizu ili strateškom pravcu. Sa korištenjem cloud-a i mikroservisa, razli�iti elementi se mogu izgraditi sli�no kao slagalica, omogućavajući i operativnu nezavisnost i integraciju. Gledajući ovo holisti�ki, preduzeća mogu izgraditi više od jednog dijela mape i povezati sve dijelove zajedno. Prava digitalna transformacija se sastoji od ravnoteže između dugoro�ne vizije i progresivnih takti�kih koraka potrebnih da se ta vizija ostvari.

Barijere i kako ih prevazići

Najveća prepreka je razumijevanje umjetnosti mogućeg.

Postoji određena dinamika na C-nivou gdje se promjene implementiraju, sa željom za poboljšanjima svih digitalnih dodirnih ta�aka. Tu leži komunikacijski jaz. IT mora biti agilan da bi pravilno razumio poslovne potrebe. Da bi držao korak sa svijetom koji se brzo mijenja i koji dolazi s novim tehnologijama i njihovim slabostima, on mora biti spreman da se prilagodi i promijeni.

Za kompanije je imperativ da se obrazuju i da premoste jaz između svog poslovanja i IT-a. Angažovanje savjetnika koji posjeduje vještine definisanja i povezivanja poslovnih i tehnoloških mapa puta će otvoriti mogućnosti za rast prihoda i povećanje marži.

Druga prepreka je procjenjivanje prednosti digitalne transformacije bez razumijevanja njenog ROI. Osnovni procesi moraju biti sigurni i funkcionalni prije nego što digitalna transformacija može po�eti. Izgradnja razmetljivog portala i integracija analitike podataka ne mogu se ostvariti ako temelj nije siguran i otporan.

Aplikacije, sistemi i infrastrukture za budućnost

Naslijeđeni sistemi moraju biti održavani i u dobrom radnom stanju. Ako nisu, trebalo bi izraditi plan modernizacije ili tranzicije koji će se baviti naslijeđenim sistemima kao dijelom cjelokupnog rada na transformaciji. Kompanije �esto zaborave da je posvećenost u cijelom njihovom tehni�kom nizu klju�na i da moraju utrošiti odgovarajuće resurse i vrijeme kako bi krenuli naprijed.

Definišemo moderan IT tok i kako on izgleda, vršimo Gap analize i procjenu spremnosti u cloud-u sa trenutnim okruženjem klijenta i po�injemo se postepeno baviti uvođenjem. Kako mnogi korisnici imaju dugoro�ni plan za usvajanje cloud-a, �esto je potrebno hibridno IT okruženje kao dio ovog na�ina rada korak-po-korak.

U�ite tako što ćete pojednostaviti složene poslovne potrebe

Odvojite vrijeme da se obrazujete. Radite sa dobavlja�ima i razgovarajte sa kompanijama koje su imale ista iskustva na vašem tržištu. Neke kompanije nude i besplatne konsultacije. Pored u�enja, dovođenje pravog partnera da vam pomogne će utjecati na vašu produktivnost i voditi vas do vaših ciljeva.

Kompanije koje odbijaju da usvoje digitalnu transformaciju

Usvajanje digitalne transformacije može biti konkurentska prednost, a za kompanije sa više SKU-ova i razli�itim lancima nabavke, postoji oportunitetni trošak povezan s neulaganjem u digitalnu transformaciju. Mnoge od ovih inicijativa se na kraju isplate same ušteđenim troškovima i efikasnošću koju je poslovanje steklo. Ono što uložite u IT �esto može biti jednokratna investicija koja rezultira dugogodišnjim uspjehom koji se izrazito isplati.

 

Tekst “What Does IT/Digital Transformation Really Mean?” autora Robert Offley-a preveden je sa Industry today.

 

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti
Industrija

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

04/05/2026
Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!
Industrija

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

24/04/2026
Next Post
ISPOD NOVOGODIÅ NJE JELKE NOVI SOLIDWORKS POKLONI

ISPOD NOVOGODIÅ NJE JELKE NOVI SOLIDWORKS POKLONI

Radi kako je najbolje, a ne kako ti se kaže da radiš

Radi kako je najbolje, a ne kako ti se kaže da radiš

Popusti malo

Popusti malo

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing