b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Proizvodnja pokreće prosperitet - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Proizvodnja

Proizvodnja pokreće prosperitet

by Ajla Žujo Demirović
19/04/2021
in Proizvodnja
Reading Time: 5 mins read
0
1FacebookTwitterLinkedIn
1
SHARE

Translated with permission from „Manufacturing Drives Prosperity“  by Christoph Roser on AllAboutLean.com.

.Proizvodnja je jedan od pokreta�a modernog prosperiteta. Većina proizvedene robe vremenom postaje sve jeftinija, prilagođena inflaciji. S druge strane, usluge s vremenom obi�no postaju skuplje. U ovom postu zaranjam malo dublje u ove promjene, koristeći primjer ameri�kog indeksa potroša�kih cijena.

Malo o inflaciji

Vremenom stvari koje kupujete postaju sve skuplje. To se zove inflacija. Umjerena inflacija od nekoliko postotaka �esto se smatra dobrom. Na primjer, cilj SAD–a je oko 2% inflacije godišnje. O�ekuje se da će zarade rasti zajedno s inflacijom kako bi nadoknadile gubitak kupovne moći. Prosje�na plata u SAD–u zaista raste brže od inflacije, ali to je velikim dijelom posljedica toga što je nekolicina bogatih ljudi postala još bogatija. Međutim, niže plate rastu mnogo sporije nego što bi trebale, stvarajući puno socijalnih problema.

Japan je neko vrijeme imao suprotno, deflaciju, ali i to se smatra problemati�nim. Nažalost, mnoge zemlje danas pate od nedovoljne inflacije.

S druge strane, hiperinflacija je straÅ¡na, jer ljudima uniÅ¡tava uÅ¡teÄ‘evinu. NjemaÄ�ka je 1923. imala stopu inflacije od 29,525% – mjeseÄ�no! U novije vrijeme Venezuela je imala 80.000% godiÅ¡nje u 2018., a Zimbabve Ä�ak i viÅ¡e. Svjetski rekorder je MaÄ‘arska, koja je 1946. imala stopu inflacije od 13 000 000 000 000 000% mjeseÄ�no!

 

Index potroša�kih cijena

Međutim, mjerenje inflacije pomalo je nezgodno i ostavlja puno prostora za manipulisanje brojevima. Inflacija se mjeri praćenjem cijena razli�itih koli�ina, razli�ite robe, u tipi�nom scenariju troškova za prosje�nog potroša�a. To se �esto naziva potroša�kom korpom. To uklju�uje kupljenu robu, usluge i ostale troškove svakodnevnog života, sa porezima (uklju�ujući samo poreze na promet i poreze koji nastaju tokom kupovine). Ostali porezi obi�no nisu uklju�eni, jer bi politika izledala loša, a mi to ne želimo (a siguran sam da vam vlada može dati bolji odgovor).

Dobra je strana što je historija cijena širokog spektra robe dostupna za mnoge zemlje. Za SAD ih možete pronaći na Zavodu za statistiku rada. U Njema�koj bi to bio Savezni zavod za statistiku.

Promjena cijena odabranih stvari

Zato sam detaljno pregledao podatke Zavoda za statistiku rada. Grafik u nastavku prikazuje promjenu cijena za razli�ite artikle od 1998. godine, gdje je 1998. godina 100%. Grafik je prilagođen inflaciji, tako da prosjek ostaje na 100%. Prosje�na cijena u dolarima porasla je za 56%, ali grafik je prilagođen da eliminiše prosje�ni rast cijene. Ako ste znatiželjni, ovdje možete pronaći moje Excel podatke, uklju�ujući mnogo više podataka za mnogo više godina od onoga što je na grafiku.

Promjena cijena prilagođena inflaciji od 1998. SAD

Promjena u proizvedenoj robi

Proizvodnja automobilaS obzirom da me zanima promjena proizvedenih dobara u odnosu na usluge, fizi�ka dobra na grafiku predstavljena su punom linijom. Sve usluge predstavljene su isprekidanom linijom, a ostale (komunalne usluge, stanovanje, softver) ta�kastom linijom. Skoro sva fizi�ka dobra znatno su pojeftinila, a neka i izuzetno. Televizori i ra�unari sada su jeftini, koštaju samo oko 3% cijene iz 1998. prilagođene inflaciji. Telefoni sada �ine samo 14% cijene iz 1998., također prilagođene inflaciji. Općenito, trajna dobra (automobili, uređaji, knjige, namještaj, itd.) koštaju samo polovinu one vrijednosti koju su imala 1998. godine, ponovno prilagođena inflaciji. Druga velika grupa potrošnih dobara (poznata i kao potrošni materijal), uklju�ujući veliku podgrupu prehrambenih proizvoda, zadržala je približno istu prilagođenu cijenu u odnosu na 1998.

Samo je nekoliko fizi�kih dobara poskupjelo, poput duhana i univerzitetskih udžbenika. Duhan sada ima veće poreze, sa ciljem poboljšanja cjelokupnog zdravlja smanjenjem pušenja. Univerzitetski udžbenici organizovana su prevara u kojoj su studenti �esto prisiljeni kupovati skupe i preskupe udžbenike u korist nekih profesora, izdava�a i univerziteta. Napomena: Jednu svoju knjigu koristim za svoja predavanja, ali na po�etku semestra to se naplaćuje kao trošak za studente. Mislim da 9€ za knjigu od 300 stranica nije loše. Ipak, neki se studenti žale da to nije besplatno, ali postaju tihi kada �uju da mnogi ameri�ki studenti za udžbenike plaćaju 2000 i više $ po semestru.

Promjena u uslugama i ostalo

Izgleda vrlo razli�ito za usluge, koje su predstavljene isprekidanim linijama na gornjem grafiku. Skoro sve usluge postale su znatno skuplje. Cijena školarine gotovo se udvostru�ila, �ak i prije inflacije. Medicinske i pravne usluge znatno su skuplje. Skoro pa jedina usluga koja je pojeftinila bila je komunikacija, uklju�ujući beži�nu komunikaciju, a to je vjerovatno bilo uglavnom zbog jeftinijih ra�unara. Osim toga, malo je usluga koje su pojeftinile (privatni prijevoz i rekreacija bili su malo jeftiniji).

Stanovanje i komunalne usluge nisu se puno mijenjale s inflacijom, ali softver je pojeftinio, također vjerovatno pod utjecajem jeftinijih ra�unara.

Krupna slika

Primjer glodanjaSve u svemu, proizvedena dobra s vremenom postaju sve jeftinija, dok usluge postaju sve skuplje. Ovdje su podaci za SAD, ali trend je sli�an za veći dio svijeta. Nekoliko stvari može se razlikovati (zdravstvena zaštita i obrazovanje u SAD–u imaju posebno pretjerane cijene), ali krupna slika ostaje ista. Neki predmeti imaju razlike u moći između prodava�a i kupca. Teško je pregovarati o cijeni dok ste na operacijskom stolu, a ameri�ko zdravstvo to posebno koristi. Cijene su u ostatku svijeta puno niže. Mogu kupiti međunarodno putni�ko osiguranje na godinu dana za 700€, koje vrijedi u cijelom svijetu, isklju�ujući SAD i Kanadu. Ako uklju�im SAD, cijena se više nego udvostru�uje na 1650 €, zbog suludih cijena zdravstvene zaštite u SAD–u.

Zašto razlika?

Čovjek koji crta nacrteJednostavan je razlog zašto proizvodnja postaje sve automatizovanija. Ljudski rad zamjenjujemo mašinama, a također koristimo razli�ite alate (uklju�ujući Lean) kako bismo efikasno koristili i mašine i rad. Masovnom proizvodnjom možemo proizvode u�initi ludo jeftinima. U jednom od svojih prethodnih postova na blogu tražio sam najjeftiniju hemijsku olovku, a danas možete napraviti hemijsku olovku za 0,035 USD. Pristojnu olovku možete pronaći od 0,045 USD. To su najviše dvije minute ljudskog rada po olovci, uklju�ujući sav razvoj i izradu mašina. Sve ostalo je rad mašina i ra�unara.

Ovaj će se trend vjerovatno nastaviti i u budućnosti. U stvari, Ä�ak na kraju može imati utjecaj i na usluge. Sa sve pametnijim raÄ�unarima, sve viÅ¡e i viÅ¡e servisnih zadataka moglo bi se automatizovati. Studenti već oklijevaju da plate veliku Å¡kolarinu za puke internet – kurseve (zbog pandemije COVID–19). Mnoge banke primijetile su da im viÅ¡e nisu potrebne luksuzne zgrade od cigle i maltera. Mnogi su potroÅ¡aÄ�i primijetili da im prije svega nije potrebna luksuzna banka, Å¡to je rezultiralo rastom jeftinijih fintech kompanija. Fintech se zalaže za “finansijsku tehnologiju” i želi koristiti raÄ�unarsku tehnologiju za pružanje bankarskih i drugih usluga mnogo jeftinije od onoga Å¡to je uobiÄ�ajno. I sam se radujem ovoj revoluciji.

Iako ovaj post nije tipi�an post o Lean alatima i filozofijama, nadam se da ste uživali �itajući i da vam pomogao pri razumijevanju krupne slike. Sada idite, smanjite troškove, a kasnije i cijene svojih proizvoda, i organizujte svoju industriju!

 

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje
Proizvodnja

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje

08/05/2026
Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!
Proizvodnja

Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!

07/05/2026
Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove
Proizvodnja

Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove

27/04/2026
Next Post

Upravljanje potrebama elektri�ne energije u skladištu

Mašinska vizija 

Mašinska vizija 

Hrabro liderstvo je osnova produktivne timske kulture

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing