Jedna od trenutno aktuelnih tema je svakako digitalizacija. Razgovarali smo sa stručnjakom iz te oblasti, sa Benjaminom Hamzićem, koji je magistar mašinstva za motore i vozila. Benajmin je certifikovani technical specialist i expert za Ortems, kao i za CATIA V5, te 3DEXPERIENCE platformu, certifikovan od strane proizvođača software kompanije Dassault Systemes/ lider u DX.
- Benjamin je jedan od mladih stručnjaka koji je izabrao ostanak u BiH, dodatno se usavršava i teži da svojim kvalitetima i radom unaprijedi bosanskohercegovačku privredu? Kako si donio ovu odluku i da li smatraš da je ispravna?
Smatram da za ovu državu mladi mnogo toga mogu uraditi, put jeste dug i težak ali znanjem i radom može se ostvariti veliki napredak. Smatram da je jako važno konstantno ulagati u svoje znanje, samo tako se može napredovati.
Privreda BiH ima ogroman potencijal, posebno naše kompanije koje su odavno u svijetu poznate po kvaliteti proizvoda, sada je samo red na kompanijama da se okrenu budućnosti i digitalizuju se, shvatili smo tokom perioda pandemije koliko je digitalizacija važna i koji potencijal se nalazi u njoj.
- Certifikovani si expert za Ortems softver i radiš implementaciju u bh. kompanijama? Smatraš li da su kompanije i zaposlenici spremni za promjene? Koliko su pripremljeni na ono što slijedi i da li su zaposlenici uključeni u proces digitalizacije?
Ortems kao jedan od najboljih softvera za optimizaciju i planiranje proizvodnje može olakšati i poboljšati rast i razvoj kompanije. Podaci su u stvarnom vremenu i svi radnici mogu biti uključeni i pratiti plan proizvodnje i njeno trenutno stanje na svojim računarima, svrha digitalizacije je potpuno ukinuti papirologiju te imati sve potrebne informacije jednim klikom.
BiH kompanije su polako počele usvajati digitalizaciju, međutim, smatram da će proći još puno vremena prije nego je većina kompanija prihvati i način rada koji ona zahtjeva. Najveći otpor nalazimo kod radnika koji su navikli na jedan način rada, i smatram da ih je strah promjene. Tek nakon prezentovanja i demonstracije rada softvera vidimo kako se mijenja način njihovog razmišljanja i da shvataju da njima to stvarno treba.
- Proces planiranja proizvodnje je jedna od tvojih ekspertiza? Radili ste radionicu jednostavnog planiranja proizvodnje na konferenciji u Neumu, kako vam se čine rezultati? Radili ste i demonstraciju ERP sistema Ortems, iznenadne izmjene plana proizvodnje, pokazali ste kako u ovim slučajevima pomaže digitalni alat. Cilj radionice je bio da se prikaže kompleksnost planiranja proizvodnje i da se pokažu digitalni alati koji mogu odgovoriti na ova pitanja, jeste li uspjeli postići cilj?
Radionica u Neumu bila je samo početak naših velikih planova za predstavljanje softvera našim kompanijama. Potrudili smo se da učesnicima damo stvarne probleme iz proizvodnje i alate kojima se većina kompanija (99% u BIH i svijetu) koristi u proizvodnji. Sam cilj vježbe bio je da pokaže kako se planovi u proizvodnji stalno mijenjaju i da nikada ne ide sve po planu, te da nikada nije dovoljno imati samo plan A. Ortems u sebi sadrži sve podatke bitne za planiranje proizvodnje, raspoloživosti mašina, radnika, materijala te u slučaju da se negdje pojavi usko grlo u radu, u 30 sekundi imate novi plan i proizvodnja neće stajati.
Učesnici su i sami vidjeli kako funkcioniše rad ovog programa i vidno su bili oduševljeni. Nadam se da ćemo u narednom periodu imati mogućnosti predstaviti ovaj genijalni softver i ostalim kompanijama u BiH.
- Koja su pozitivna iskustva, tamo gdje je implementacija Ortems sistema olakšala rad i pomogla zaposlenicima u rješavanju gorućih pitanja?
Brojna su pozitivna iskustva u kompanijama u kojima smo implementirali Ortems, vidimo mnogo kraće vrijeme za izvršavanje posla, unaprijed informisanje o stvarnom stanju materijala na skladištu u budućnosti ovisno o svim nalozima koji su trenutno u proizvodnji.
Planeri proizvodnje, radnici pa i menadžeri su jako zadovoljni ovim softverom. Planeri jer im dosta olakšava svakodnevni posao, radnici jer mogu biti normirani i na osnovu toga adekvatno plaćeni, a menadžeri jer imaju uvid u sve što je isplanirano da se proizvodi u budućnosti.
- Da zaključimo, vaš izbor je digitalizacija bh kompanija i unapređenje privrede na ovaj način, šta možete preporučiti mladih ljudima koji su na prekretnici i donose odluku o svojoj karijeri?
Uvijek sam se zalagao za digitalizaciju i poboljšanje kompanija, u digitalizaciji je budućnost i što prije to prihvatimo prije ćemo vidjeti sve benefite iste.
Kao što sam na početku ovog razgovora pomenuo da je jako važno konstantno ulagati u svoje znanje, samo tako se može napredovati. Nadam se da mladima mogu poslužiti kao jedan pozitivan primjer onih koji su uradili nešto dobro za bh privredu i da su svoje znanje mogli primjeniti na ovim prostorima.
