b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Kako zaposlenike pripremiti za pametnu proizvodnju? - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Proizvodnja

Kako zaposlenike pripremiti za pametnu proizvodnju?

U bilo kojoj industriji veća je vjerovatnoća da će adekvatno informisani zaposlenici prihvatiti i upravljati novom tehnologijom

by Ajla Žujo Demirović
01/05/2023
in Proizvodnja
Reading Time: 4 mins read
0
Kako zaposlenike pripremiti za pametnu proizvodnju?
FacebookTwitterLinkedIn

Diskusija i obuka kriti�ni su prilikom implementacije digitalnih i statisti�kih alata.

U bilo kojoj industriji je veća vjerovatnoća da će adekvatno informisani zaposlenici prihvatiti i upravljati novom tehnologijom. Za presaone koje žele implementirati pametnu proizvodnju, angažman radne snage u razvoju je klju� uspjeha.

Pametna proizvodnja široko opisuje upotrebu digitalnih i statisti�kih alata za podršku proizvodnim odlukama. Najveći uticaj pametne proizvodnje na vašu radnu snagu biće uvođenje upravljanjem informacijama u njihove odgovornosti. Silosi se moraju razbiti ako pametna proizvodnja bude zaista pametna. To zna�i da dizajn/simulacija, isprobavanje kalupa i proizvodnja moraju razviti i podržati robusne povratne informacije. Ove povratne informacije su srž u�enja najboljih praksi i minimiziranja grešaka u budućnosti.

A budući da industrija još uvijek otkriva trenutne i potencijalne mogućnosti umjetne inteligencije i mašinskog u�enja (AI/ML), ljudi ostaju vaši najsvestraniji resursi i trebali bi biti vaša najpouzdanija kontrola nad zloupotrebom i pogrešnom primjenom AI/ML-a.

Podsticanje prihvatanja i konstruktivnog angažmana od strane zaposlenih zahtjeva otvorenu komunikaciju o mogućnostima pametne proizvodnje i njenom potencijalnom uticaju na proizvodnju i zaposlene. Objasnite im svoju definiciju pametne proizvodnje, svoje ciljeve i planove implementacije, kako će se uklju�iti u nove tehnologije i svoju etiku u pogledu upotrebe pametne proizvodnje. Zaposleni bi trebali razumjeti mogućnosti pametne proizvodnje, kako će upravljanje informacijama uticati na njihove poslove i kako odgovoriti na analitiku.

  1. Definišite i implementirajte eti�ku umjetnu inteligenciju

AI je nametljiv. Svi smo upoznati s nelagodom usputnog spominjanja proizvoda, samo da bismo bili napadnuti beskrajnim oglasima na druÅ¡tvenim mrežama i e-poÅ¡ti za taj proizvod. Å to je joÅ¡ gore, prije viÅ¡e od deset godina, Target je preplaÅ¡io kupce slanjem kupona ženama na osnovu ocjene “predviÄ‘anja trudnoće” trgovca, izraÄ�unatog na osnovu njihovih kupovnih navika. Kada je prodavac poÄ�eo da Å¡alje kupone za trudnice jednoj srednjoÅ¡kolki u blizini Mineapolisa, uznemirujući njenog nepoznatog oca, Target je shvatio da je otiÅ¡lo predaleko.

Vaši zaposleni imaju granice u pogledu toga koliko možete uticati na njihov li�ni život i ponašanje. Takođe imate odgovornost da poštujete mišljenja zaposlenih i da date prioritet njihovoj bezbjednosti. Prije nego što zapo�nete svoj put pametne proizvodnje, važno je definisati koji je nivo praćenja zaposlenika prihvatljiv. Takođe morate definisati kako će menadžment postupati sa intervencijom zaposlenih u operacijama opreme i dovođenjem u pitanje integriteta analize. Znajući da �vrsto, razumno poštujete sigurnost i privatnost zaposlenih, pomoći će vam da ih prihvatite i sprije�ite zloupotrebu.

  1. Objasnite odgovornosti za upravljanje informacijama

Pametna proizvodnja se svodi na u�enje. Rast dolazi od razumijevanja koji procesi pouzdano grade kvalitetne komponente. Svako ulaganje u novu tehnologiju bit će onoliko dobro koliko su kvalitetni i integritet podataka koje koristi. To zna�i da je svaki zaposlenik odgovoran da osigura da su odluke i aktivnosti precizno zabilježene.

U�enje također zahtijeva da se stari, naivni silosi moraju okon�ati. Zid između simulacije i dizajna alata i kalupa je kontraproduktivan. Najbolji na�in da nau�ite kako da dizajnirate matrice da bi se zadovoljile geometrijske specifikacije i upravljale povratnom snagom je uhvatiti povijest promjena i prilagođavanja u povratnoj petlji za grupu za dizajn i simulaciju.

Vaši zaposleni bi trebali razumjeti važnost podataka u modernom okruženju fabrike. Ne samo da bi trebali prikupljati ta�ne podatke, već moraju biti sigurni da ispituju podatke kada se �ini da neta�no odražavaju na okruženje.

  1. Osigurajte ta�an odabir populacije uzorka

Odabir populacije uzorka je najkriti�niji korak u analizi podataka. Proveo sam pet godina svoje karijere popravljajući štetu uzrokovanu ozbiljno pogrešnom analizom sprovedenom na pogrešnoj populaciji uzorka.

S obzirom na složenost svojstava materijala, primjene podmazivanja i alata u današnjim radionicama za štampu, od klju�ne je važnosti da obrazovan zaposlenik pregleda uzorke populacije koji se koriste za podršku odlukama o proizvodnji. Vaši analiti�ari podataka i revizori neće imati dovoljno duboko razumijevanje da odaberu upravo prave elemente za analizu.

  1. Uvesti osnove analize

Iako je nepotrebno podu�avati ra�une zaposlenicima u fabrici, oni moraju razumjeti kako se dobijaju rezultati, šta rezultati zna�e i rije�nik statisti�ke analize. Bilo da se radi o analizi dimenzija i integriteta komponenti, razvoju statisti�kog modela historijskih podataka ili mjerenju rada štampe, važno je da odgovorni zaposleni razumiju šta se analizira i kako donijeti dobre odluke.

I dalje se sve svodi na materijal

Međutim, usred implementacije ovih digitalnih i statisti�kih alata, suština je i dalje materijal koji formirate – jedina konstanta u svakoj štampi.

Uz osnovno razumijevanje svojstava i ponašanja materijala koji se formiraju i primjene maziva i drugih zaliha, vaši zaposlenici mogu donijeti bolje odluke u radnji koristeći rezultate dobivene iz vaše implementacije pametne proizvodnje.

 

ÄŒlanak 4 ways to prepare your workforce for smart manufacturing autora Bill Frahma preveden je sa portala The Fabrictor.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
Tags: proizvodnja
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje
Proizvodnja

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje

08/05/2026
Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!
Proizvodnja

Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!

07/05/2026
Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove
Proizvodnja

Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove

27/04/2026
Next Post
Dresscode otvorio trgovinu u najvećem bh. tržnom centru

Dresscode otvorio trgovinu u najvećem bh. tržnom centru

Novosti iz Nokije i Boscha: 5G za industriju 4.0

Novosti iz Nokije i Boscha: 5G za industriju 4.0

Bez kulture rješavanja problema AI je skupa greška

Bez kulture rješavanja problema AI je skupa greška

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing