b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Kako su Japan i NjemaÄ�ka nakon Drugog svjetskog rata obnovili svoju industriju? - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Kako su Japan i Njema�ka nakon Drugog svjetskog rata obnovili svoju industriju?

Gotovo da ne postoji izazov pred kojim se možemo naći a da se sa takvim, možda i težim, već neko nije susreo

by Šefćet Tajić
19/02/2024
in Industrija
Reading Time: 4 mins read
0
Kako su Japan i Njema�ka nakon Drugog svjetskog rata obnovili svoju industriju?
FacebookTwitterLinkedIn

Gotovo da ne postoji izazov pred kojim se možemo naći a da se sa takvim, možda i težim, već neko nije susreo. U ovom tekstu navodimo primjere Japana i Njema�ke: kako su oni nakon Drugog svjetskog rata za relativno kratak period uspjeli da prakti�no iz pepela obnove svoju industriju i da postanu u mnogim oblastima planetarni lideri. Nije bez razloga odavno re�eno da je istorija u�iteljica života.

Kako su Japan i Njema�ka nakon Drugog svjetskog rata za relativno kratak period uspjeli da prakti�no iz pepela obnove svoju industriju?

FOTO: Preuzeto sa stranice DW / picture alliance/dpa/T. Yamanaka

Japan

Nakon rata, Japan je izgubio veći dio svojih industrijskih kapaciteta. S obzirom na oskudne prirodne resurse Japanci su znali da se mogu osloniti jedino na intelektualni potencijal svoje zemlje.

To je zna�ilo da Japan mora po�eti iznova uvodeći inovacije. Japanci su akcenat stavili na nove tehnologije, uglavnom u industrijama kao što su metalska, petrohemija, elektronika, proizvodnja motora i hemijsko inženjerstvo, sektori koje karakterišu vrlo visoke stope rasta.

FOTO: Preuzeto sa stranice Owlcation

Izvanredni industrijski rast Japana od 1945. dirigirala je japanska vlada, a postignut je putem japanskih kompanija i njihovih zaposlenika. To je omogućeno kombinacijom centralizovane razvojne države, privatne industrije i dugoro�nih kredita banaka te temeljne transformacije i organizacije proizvodnog sistema koji koristi ljudski kapital inženjera, istraživa�ko-razvojnih nau�nika i menadžera.

S obzirom na oskudne prirodne resurse Japanci su znali da se mogu osloniti jedino na intelektualni potencijal svoje zemlje

Nadalje, provedeno je nekoliko vladinih politika koje su pogodovale ovim tehnoloÅ¡kim promjenama. Prvo, vlada je agresivno koristila ekspanzivnu monetarnu politiku kako bi stvorila “jeftin novac”, tako da su rastuće industrije imale pristup jeftinim fondovima. Kamatne stope bile su pomno praćene kako bi bile niske. Vlada je takoÄ‘er nagradila rastuća poduzeća velikoduÅ¡nim odredbama o amortizaciji i poreznim odbicima. Velike, brzo rastuće korporacije imale su niže porezne stope od manjih, sporije rastućih kompanija. Oporezivanje dohotka takoÄ‘er je usporeno djelomiÄ�nim izuzećem prihoda od kamata.

PIT North Macedonia 2024, tamo gdje vje�no sunce sja

Strane zemlje uveliko su utjecale i inspirisale stvaranje novih tehnologija, a Japan je također po�eo uvoziti ogromne koli�ine robe. Naprimjer, alatni strojevi i roboti uvezeni su i postali naširoko korišteni u automobilskoj industriji, dok su uvezeni generatori prilagođeni za poboljšanje efikasnosti elektroprivrede. Godine 1963. Japanski informacijski centar za nauku i tehnologiju napisao je 210 000 stranih nau�nih radova kako bi strane ideje i znanje u�inio dostupnim. Japanci su također preuzeli nove tehnologije koje su uvezli i sami ih poboljšali, �ineći tehnologiju procijenjenih 20% efikasnijom. U to vrijeme trećina ukupnih izdataka velikih kompanija išla je na istraživanje i razvoj i u modificiranju i usavršavanju uvezene tehnike.

Njema�ka

Njema�ka je danas ekonomska velesila, motor Evrope, kako je neki nazivaju, a krajem Drugog svjetskog rata ta je zemlja bila u ruševinama. Dobar dio infrastrukture bio je uništen u savezni�kom bombardiranju.

FOTO: Preuzeto sa stranice The Aleppo Project

Neki veliki gradovi teško su stradali. Dresden je bio uništen. Stanovništvo Kelna palo je sa 750 hiljada stanovnika na 32 hiljade. Stambeni fond je u zna�ajnoj mjeri bio smanjen. U odnosu na prijeratno razdoblje proizvodnja hrane je prepolovljena, industrija je također pretrpjela ogromna razaranja.

Njema�ka valuta bila je potpuno obezvrijeđena pa su se ljudi prebacili na robnu razmjenu

Zapadna Njema�ka je sljedećih desetljeća doživjela velike promjene. U razdoblju od po�etka 50-ih do 70-ih godina njihova ekonomija imala je prosje�ne stope rasta blizu 10% posto godišnje, otprilike kao sada Kina prije 10-15 godina, i postali su jedna od najsnažnijih ekonomija.

Iako se taj uspjeh u široj javnosti �esto pripisuje . Marshallov planu, odnosno ameri�koj finansijskoj pomoći za obnovu Evrope, �ini se da nije to bio presudan faktor za uspjeh Njema�ke, s obzirom na to da je ameri�ka pomoć iznosila samo 5 posto nacionalnog dohotka te zemlje. Također, pomoć su dobile i ostale evropske zemlje pa svejedno nisu mogle pratiti Njema�ku.

NjemaÄ�ka se naÅ¡la na prekretnici morala je odluÄ�iti u kojem smjeru želi ići – i odluÄ�ili su se za Soziale Marktwirtschaft, odnosno socijalnu tržiÅ¡nu ekonomiju

Predvodnik te škole ekonomske misli bio je njema�ki makroekonomist Walter Eucken s Univerziteta u Freiburgu. On i njegovi saradnici zalagali su se za tržišnu ekonomiju s određenim utjecajem države kroz progresivno oporezivanje, smatrali su da centralna banka treba biti nezavisna i svojom politikom održavati stabilnost cijena. Njihove ideje u praksu pretvorio je Ludwig Erhard.

Erhard je kasnije postao direktor Ekonomskog vijeća. To je tijelo bilo privremeni organ vlasti u zemlji koju su još uvijek kontrolirale savezni�ke snage. Erhard je s te pozicije mogao utjecati na procese i odlu�io je krenuti u reforme koje su donijele ekonomski uspjeh.

BRAVARIA, ime dobrih brendova

Prvo je 1948. godine uvedena nova valuta koja je zamijenila onu iz nacistiÄ�kog razdoblja. Uslijedilo je ukidanje kontrola cijena koje su trajale joÅ¡ od Hitlerova razdoblja. Ukidanje je naiÅ¡lo na kritike sa svih strana, ukljuÄ�ujući i savezniÄ�ku upravu jer su smatrali da će taj potez pogorÅ¡ati situaciju s obzirom na nestaÅ¡ice i da će cijene otići u nebo – no dogodilo se suprotno. Ubrzo su police u trgovinama ponovno bile popunjene, valuta je imala vrijednost, ljudi su dobili motivaciju za rad te se situacija drastiÄ�no popravila.

Preporodu Njema�ke u određenoj mjeri doprinijela je i ameri�ka pomoć. Marshallov plan, odnosno Program za oporavak Ebrope koji je kreirao ameri�ki državni sekretar George Marshall, iznosio je 13 milijardi dolara a dio toga, oko 2 milijarde dobila je Njema�ka. I danas traju rasprave o tome koliko je ta pomoć utjecala na budući uspjeh Njema�ke, s obzirom na to da je �inila samo 5 posto nacionalnog dohotka u tom razdoblju.

No, Njema�ka je u samo jednom desetljeću, do 1958. godine u�etverostru�ila industrijsku proizvodnju. Imala je vrlo snažne stope rasta BDP-a sve do 70-ih godina, postala je vodeća ekonomska sila. Po�etkom 80-ih postigli su punu zaposlenost!

. . .

Čitajte i Targer QualityCon 2024: “Kvalitet nije datost. Nau�imo ga!�

 

Autor

  • Å efćet Tajić
    Šefćet Tajić

    View all posts
Tags: industriijaizdvajamoJapanNjema�kapreporucujemopreporuka urednikapreporukaurednikaŠefćet Tajić
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti
Industrija

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

04/05/2026
Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!
Industrija

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

24/04/2026
Next Post
Sutra poÄ�inje konferencija i sajam ”Sfera 2024: Tehnologija betona” u Sarajevu

Sutra po�inje konferencija i sajam ''Sfera 2024: Tehnologija betona'' u Sarajevu

PIT WinDoor 2024, prozor s pogledom u budućnost

PIT WinDoor 2024: Otvori s pogledom u budućnost

Targer QualityCon, kvalitet je klju� uspjeha

Sutra po�inje Targer QualityCon 2024: U fokusu totalno upravljanje kvalitetom

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing