b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Kako napisati ponudu koja će biti zakljuÄ�ena u 80% sluÄ�ajeva - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Coffee Desk

Kako napisati ponudu koja će biti zaklju�ena u 80% slu�ajeva

Ako želite odli�ne klijente, vaš biznis će zavisiti od pponude - nau�ite kako pisati pobjedni�ki.

by Ajla Žujo Demirović
06/11/2021
in Coffee Desk
Reading Time: 4 mins read
0
Kako napisati ponudu koja će biti zaklju�ena u 80% slu�ajeva
FacebookTwitterLinkedIn

Uglavnom mi ljudi ne vjeruju kad im kažem da je 100% moguće zaklju�iti 80% (ili više) poslova za koje pišete ponude.

Problem je u tome što većina ljudi nema pojma kako napisati pobjedni�ku ponudu. Ovo je moj vodi� bez imalo pretjerivanja za pisanje ponuda koje pobjeđuju u poslu.

Ovu tehniku ​​sam koristio za zaklju�ivanje ponuda sa klijentima koji su sko�ili sa 10–20% na više od 80% zaklju�enih. I o�ito, ovo koristim za svoj posao, koji je u manje od 2 godine narastao sa nule na posao od šest cifri.

  1. Korak: Napišite rije�i koje su najbitnije, napišite rezultate

Kada prodajete usluge konsaltinga, prodajete rezultate. Vašim klijentima je važno:

  1. Koliko novca možete za njih zaraditi!
  2. Koliko novca možete uštedjeti!

To je to.

Ljudi se stalno svađaju sa mnom. Kažu, ali Kayla, što ako se moje usluge treniranja i mentorstva bave izgradnjom samopouzdanja i samopoštovanja kod izvršnih direktora —

Na što odgovarm:

Kladim se da ćete prodati puno više samopoštovanja kada to povežete s većim prihodom za kompaniju izvršnog direktora.

Koliko god to neke moglo zaboljeti, sve poslovne transakcije svode se na zarađene ili ušteđene novce. Ako ste konsultant, vi ste preduzeće koje prodaje stvari drugim preduzećima (biznis biznisu ili kratko B2B).

Dakle, bez obzira Å¡ta prodajete – na kraju B2B dana svi prodajemo novac.

Evo što kažu pobjedni�ke ponude

  1. Koliko novca će vaše usluge zaraditi (ili uštedjeti) klijentu
  2. Ciljevi/taktike koje ćete koristiti za dobivanje tog iznosa u dolarima/eurima…
  3. Koliko je mala vaša cijena u odnosu na ono što ćete zaraditi (ili uštedjeti) klijentu

Iznad su segmenti vašeg nove ponude, poput ovog:

  • Ciljevi (novci koje ćete zaraditi/uÅ¡tedjeti klijentu)
  • Ciljevi i taktike (radnje koje poduzimate za isporuku tog iznosa u dolarima/eurima – bonus ako ovaj dio ukljuÄ�uje vaÅ¡e intelektualno vlasniÅ¡tvo)
  • Cijena (kako se vaÅ¡a cijena poredi s povratom vaÅ¡eg rada = ROI (povrat na investiciju/Return on investment)

 

  1. Korak: Prije slanja ponude uvijek se dogovorite o cijeni

Održao sam radionicu u javnoj biblioteci New York prije nekoliko mjeseci. Rekao sam ljudima: dogovorite cijenu prije nego što pošaljete ponudu.

Jedna osoba mi se poslije požalila: Znam da ovo zvu�i ludo, ali to je tako jednostavan savjet i osjećam se kao idiot što nisam u�inio nešto tako jednostavno.

Duboko sam se suosjećao s njom jer sam se jednom nalazio na istom mjestu. Osjećao sam se kao idiot kad sam shvatio da ono što ubija moje poslove jest da moji klijenti vide brojeve za koje jednostavno nisu bili spremni da ih vide.

Nikada nemojte slati ponude bez prethodnog dogovora o cijeni, osim ako niste u misiji da vas odbiju.

Dogovorite cijenu osobno ili putem Skype-a ako možete. Telefon je druga najbolja opcija. Nikada se ne pokušavajte dogovoriti oko cijene putem e-maila. U�inite to svojim glasom, tako da ako se usprotive cijeni, možete pregovarati odmah i tamo. Ne želite riskirati da e-mail ili prijedlog budu odbaćeni.

  1. Korak: Nau�ite podatke i znajte sve o njima

Ljudima možete pomoći samo ako pratite mjerne podatke i metriku. Ne pišite slijepe ponude. Neka potencijalni klijent podijeli izvještaje i podatke s vama putem telefona ili e-maila, ili ako možete, sami pogledajte njihovu analitiku/podatke.

Na primjer; ako ste savjetnik za web razvoj, morate vidjeti detalje web prometa, SEO performanse, stepen klikanja i još mnogo toga.

Pitanje koje mi �esto postavljaju: Ali šta u�initi ako vaš klijent kaže: „Nemamo nikakve podatke.“

Odgovor: Još bolje. Tada vaš prijedlog postaje važan za pomaganje u prikupljanju i korištenju podataka kako bi donijeli bolje odluke/više novca.

Pitanje koje mi �esto postavljaju: Ali što ako prodajete nešto što se obi�no ne prati i za šta niste �ak ni sigurni da je moguće pratiti podacima?

Odgovor: Budite inovativni i kreirajte svoj na�in (intelektualno vlasništvo) za praćenje podataka. Na primjer; ako ste trener izvršnih direktora fokusiran na samopoštovanje, smislite traga� za samopouzdanjem ili tablicu rezultata raspoloženja, neki na�in za praćenje MOGUĆIH rezultata. Zatim, povežite te rezultate s novcem.

  1. Korak: Prodajete rezultate, a ne ciljeve

Recimo da pružate usluge web razvoja za preduzeća koja se bave online trgovinom. Morate izra�unati koliko vrijede vaše usluge u dolarima/eurima.

Koje posebne sposobnosti imate (tj. SEO vještine, a/b testiranje, personalizacija) koje će usmjeriti promet na tu web stranicu? Koliko novca vrijedi taj dodatni promet?

Recimo da ćete s novom web stranicom koju predlažete postići 20 000 više posjeta mjese�no. Pregledali ste analiti�ke podatke potencijalnog klijenta i znate da trenutno 1% posjetitelja na kraju postanu i kupci. Ali, sigurni ste da to možete poboljšati na 10%. Također znate da njihova prosje�na kupovina iznosi 100 dolara.

Dakle, dajete ovom klijentu: 10% x 20 000 x 100 $ = 200 000 $ mjese�no.

VaÅ¡ bi prijedlog trebao razbiti te brojeve – baÅ¡ kao Å¡to su gore i navedite to. Zatim trebate potkrijepiti te rezultate studijama sluÄ�aja, svjedoÄ�anstvima i referencama sretnih klijenata.

Napomena* Profesionalni konsultanti naplaćuju procenat onoga što kreiraju (ili uštede) klijentu. 10% je dobra polazna osnova. Dakle, za gornji projekt, ako zarađujete svom klijentu oko 2 milijona dolara godišnje, naplatite 200 000 dolara.

Idite pisati pobjednike

Mrzim pisanje zakljuÄ�aka gotovo isto koliko mrzim pisanje uvoda – jer se ne volim baviti nepotrebnim stvarima – tradicionalni zakljuÄ�ci i uvodi, kao Å¡to nas uÄ�e u srednjoj Å¡koli, su bezveze. PoÄ�nite i napiÅ¡ite ponude koje će pobijediti u poslu. Izbacite nepotrebne informacije i napiÅ¡ite ono Å¡to je važno.

Članak „How to write proposals that win 80% of deals“  autora Kayla Lee preveden je sa Medium.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Svašta lola umije, u sve se razumije
Coffee Desk

Svašta lola umije, u sve se razumije

27/11/2025
Osvježi Dragoljuba!
Coffee Desk

Osvježi Dragoljuba!

31/10/2025
Holandski sindrom u BiH
Coffee Desk

Holandski sindrom u BiH

19/08/2025
Next Post
Kako obaviti reaktivno održavanje

Kako obaviti reaktivno održavanje

5 klju�nih principa potpunog upravljanja kvalitetom

5 klju�nih principa potpunog upravljanja kvalitetom

Povežite svoje timove, podatke i procese na jednom mjestu uz akciju koju vam je spremio CADCAM Solutions

Povežite svoje timove, podatke i procese na jednom mjestu uz akciju koju vam je spremio CADCAM Solutions

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing