b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Industrija u vrijeme Corone – Kasim Kotorić, Pobjeda, TeÅ¡anj - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Industrija u vrijeme Corone – Kasim Kotorić, Pobjeda, Tešanj

by Ajla Žujo Demirović
01/03/2020
in Industrija
Reading Time: 5 mins read
0
FacebookTwitterLinkedIn

Svojim odgovorima doprinos u kampanji „Izađimo ja�i“ dao je i savjetnik direktora kompanije “Pobjeda� iz Tešnja, dipl. Ing. mašinstva Kasim Kotorić . Cilj same kampanje je predstavljanje odgovora i razmišljanja poduzetnika, menadžera i svih relevantnih stru�njaka na temu krize u vrijeme pandemije Corona virusa. Odgovora koji bi svim pojedincima i društvu u cjelini mogli biti od koristi prilikom formiranja vlastitih odgovora i odluka.


1. Kakva je trenutna zdravstvena i operativna situacija u Vašoj kompaniji? Da li i pod kojim okolnostima radite?

Pobjeda dd Tešanj je firma koja proizvodi dijelove i sklopove za automobilsku industriju (kamioni, traktori itd) kao i za komponente mašina i alata. Istovremeno u svom sastavu imamo i livnicu Sivog liva koja radi uglavnom dijelove za našu proizvodnju ali i za druge kupce. Izvozimo 95 % svoje proizvodnje. Imamo ugovore sa renomiranim kupcima prve ugradnje u više zemalja (Njema�ka, Švedska, Italija, Turska itd) iz �ega se vidi da smo sigurno pod žestokim udarom jer je kriza zahvatila sve zemlje gdje izvozimo ali i iz kojih nabavljamo komponente za naše proizvode. Kriza se osjetila već kad je bolest zahvatila Kinu, po�etkom godine, pri �emu smo od Nove godine do kraja februara imali otkazivanja narudžbi oko 500 000 KM. Kako se infekcija prelila i došla do ekspanzije u Italiji a potom i u ostalim evropskim zemljama pa i našem okruženju, te se pojavila i u BiH, dolazi i do poremećaja kod naših kupaca te do potpunog otkazivanja narudžbi kod većine kupaca između 15. i 25. februara. Firma je već formirala krizni štab, po�etkom marta koji je poduzeo sve neophodne mjere i nabavio potrebnu zaštitnu opremu te poja�ao mjere edukacije među radnicima. Kao i uvijek, većina radnika je prihvatila sve mjere ali je postojala i manjina koja je sve olako shvatala.

Radimo i ispunjavamo dio narudžbi i otpreme robe koje nisu zaustavljene, a samo u martu je otkazano 1 200 000 KM narudžbi. Većina partnera u Evropi je zaustavila proizvodnju oko 20-tog marta na 14 dana. Da li će biti odgađanja ili će po�eti raditi zavisi od razvoja situacije u svakoj zemlji. Naše je da poduzimamo sve mjere da infekcija ne uđe u fabriku a i ako uđe da štete budu što manje.

Nemamo još nijedan slu�aj Corona virusa, a imamo jedno lice u samoizolaciji iako je prvi test bio negativan.

Dakle radimo pod maksimalnim pritiskom ali i sa evidentnim strahom. Dio ljudi koji nisu neophodni za proizvodnju smo već poslali kući, da rade ako mogu od kuće ili na odmor.

Dakle, radimo i radićemo, dok nam okolnosti budu dozvoljavale

2. Koji efekti Corona krize će Vašoj kompaniji po Vašem mišljenju stvoriti najviše problema?

Kao i kod mnogih firmi Corona će napraviti opšti poremećaj koji sam već opisao, on će trajati najmanje dva mjeseca a onda će se tržište po�eti buditi ali jako usporeno s obzirom da smo u branši koja ne dođe odmah na red u potrošnji. Prema tome, trebaće godine da se postigne oporavak tržišta i naših kupaca sa kojim ćemo mi dijeliti sudbinu. Pad tržišta će sigurno izazvati i probleme sa finansiranjem i smanjenjem proizvodnje.

3. Kakav je Vaš plan po pitanju upravljanja uposlenicima i da li planirate vršiti prekide radnog odnosa?

Pokušat ćemo sve u�initi da u naredna tri-�etiri mjeseca održimo postojeći broj zaposlenih. Radnici su naše bogatstvo i sa njima ćemo dijeliti sve dobro i loše što je pred nama i zajedno ćemo sigurno izaći iz ove nedaće. Pokušat ćemo na sve na�ine da što manje ljudi osjeti zdravstvene probleme ali smo sigurni i da će neki dobiti virus i nastojat ćemo da se na vrijeme sprije�e posljedice. Podržavamo sve mjere kriznih štabova i sarađujemo sa njima s ciljem da minimiziramo ljudske štete. Svjesni smo da mnoge funkcije pa i proizvodnja moraju funkcionisati i u najgorim uslovima i nije nam to neobi�no jer imamo još zaposlenih koji su radili i za vrijeme rata. Ukoliko budemo prinuđeni da napravimo prekid, spremni smo i na potpunu dezinfekciju kompletnog prostora i shodno propisima nastaviti raditi kad nam dozvole. Nismo planirali potpuni prekid, ukoliko ne bude naređen od nadležnog organa.

Ono na što jesmo ra�unali je pomoć od Vlade da kroz fond i mjere sa�uvamo svako radno mjesto, tako da i „Pobjeda“ o�ekuje pomoć od nadležnih.

4. Kakvu prognozu imate za post – coronsko vrijeme u VaÅ¡oj grani industrije ili kompaniji općenito?

Postperiod će biti težak, ali smo ubijeđeni da imamo snage i znanja da odgovorimo i na postCORONA izazov, ako ne u ovoj oblasti naći ćemo alternativne proizvode koje tržište bude tražilo. Jako smo fleksibilna kompanija zbog širokog proizvodnog programa. Naš oporavak će biti uslovljen oporavkom svjetskog tržišta koje će sigurno biti zna�ajno poremećeno.

Kroz Udruženja poslodavaca i komora se zajedno sa Vladom borimo da postoporavak bude planiran i podržan od države na pravi na�in.

5. Koju poruku biste poslali BH i regionalnoj struÄ�noj javnosti? 

U ovom vremenu će se pokazati vrijednost domaće proizvodnje i snage domaćih ljudi. Volio bih da narod shvati koliko je važno i u normalnim vremenima kupovati domaće proizvode jer time sebi i komÅ¡ijama direktno osiguravaju radna mjesta. U naÅ¡im ljudima ima snage kao i kvalitetnih ljudi meÄ‘u politiÄ�arima. Ovo je vrijeme kad skromni izlaze iz sjene a oni pogreÅ¡ni idu u zaborav. 

6. Želite li dodatno neÅ¡to poruÄ�iti? 

Želim poru�iti politici: Vidite li sada koliko je bitno imati kvalitetnog a ne samo podobnog na nekom važnom mjestu.

Ažurirane informacije na ovu temu možete da pratite u naÅ¡em uvodnom tekstu u okviru kampanje “IZAÄ�IMO JAÄŒIâ€� na linku.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti
Industrija

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

04/05/2026
Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!
Industrija

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

24/04/2026
Next Post

12 navika uspješnih mladih poduzetnika

Redoslijed isporuke: FIFO, LIFO i drugi

Pri�a o robotici u BiH - ljudi koji žive za posao budućnosti

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing