b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD 12 navika uspjeÅ¡nih mladih poduzetnika - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Leadership & Management

12 navika uspješnih mladih poduzetnika

by Ajla Žujo Demirović
03/03/2020
in Leadership & Management
Reading Time: 5 mins read
0
FacebookTwitterLinkedIn

Ako želite biti uspješan mladi voditelj, poželjno bi bilo steći nekoliko zajedni�kih osobina koje posjeduju najuspješniji svjetski poslovnjaci. Ako stalno ponavljate kvalitetne životne navike i ustalite ih sebi kao nešto normalno, vrlo je vjerojatno da ćete i sami postati sve uspješniji. Evo kojih je to 12 navika uspješnih mladih vođa:


  1. Izgradite kvalitetnu mrežu uspješnih ljudi

Ferriss uspijeva svoj uspjeh izgraditi mrežu već uspješnih ljudi koji su mu pružili velike savjete i pristup budućim poslovnim partnerima. Ferriss je zaradio ovaj pristup volontiranjem u lokalnoj dobrotvornoj organizaciji, gdje su �lanovi uklju�ili i neke od najpoznatijih investitora i poduzetnika iz San Francisca.

Ferriss je postepeno uspio izgraditi kvalitetnu mrežu već uspješnih ljudi koji su mu pružili kvalitetne savjete kako da pristupa budućim poslovnim partnerima. Ferriss je izgradio kvalitetniji pristup volontiranjem u lokalnoj dobrotvornoj organizaciji, gdje su �lanovi uklju�ivali I neke od najpoznatijih investitora I poduzetnika iz San Francisca.

  1. Cjeloživotno u�enje

Samou�enje može doći u mnogim oblicima. Postoji niz izvrsnih online poslovnih i vodstvo te�ajeva koje nude organizacije poput Coursera i Khan Academy. Pohađanje žive konferencije o određenom podru�ju poslovanja također može biti korisno, kako u u�enju novih najboljih praksi i izgradnji mreže.

Samoedukacija može doći u mnogim oblicima. Postoji niz izvrsnih online poslovnih te�ajeva koje nude organizacije poput Coursera i Khan Academya. Pohađanje poslovnih konferencija također može biti korisno i pou�no.

  1. Slušajte više nego što pri�ate

Richard Branson je glasno rekao: “Više biste trebali slušati nego što govorite�. U�inkovito vodstvo zahtijeva razumijevanje, osjećaje i potreba vašeg tima. Na temelju toga, voditelji će lakše donositi odluke. No, ako odbijate saslušati kolege u vašem timu, to može uzrokovati frustracije i dovesti do loših poslovnih ishoda.

  1. Neverbalna komunikacija

U Silent Messages knjizi, profesor psihologije UCLA Albert Mehrabian tvrdi da velik dio komunikacije proizlazi iz neverbalnih znakova. On kaže da oko 55% komunikacije je neverbalno, 38% se temelji na tonu glasa, a samo 7% se temelji na izboru rijeÄ�i.

Kriti�na komponenta u�inkovitog vodstva je sposobnost u�inkovitog komuniciranja. Da biste to u�inili, obratite pozornost na važne neverbalne znakove poput stvaranja kontakta o�ima i pružanja sigurnog i mirnog izgleda.

  1. Organizacija

Mladi lideri mogu ponekad imati osjećaj da je beskrajno puno posla koji imaju za odraditi. Kako bi se ostvarila bolja organizacija, važno je razviti organizacijsku strategiju kojom će se lakše poredati prioriteti posla.

Usvajanje Eisenherove matrice odluka, koja ukazuje na važnost problema, je odli�an na�in da mladi lideri odlu�e što je prioritet u odnosu na ostalo.

  1. Budite ponizni

Prema studiji Harvard Business Reviewa, ponizni lideri u�inkovitiji su od onih koji nisu skloni tom ponašanju.

Osim toga, zaposlenici i �lanovi tima će lakše poštovati vaša mišljenja ako su uvjereni da ste u stanju razviti mišljenje bez da vam ego stvori probleme u prosudbi.

  1. Prihvatite promjenu

Neki od najboljih poslovnih lidera sposobni su prihvatiti promjenu, �ak i kad je ona teška. Steve Jobs je uspio formirati novu i relativno uspješnu tvrtku nakon što je zamoljen da napusti Apple. Elon Musk je kreirao Teslu i SpaceX nakon što je napustio PayPal. Možemo pronaći još takvih primjera ali ovo su neki od najistaknutijih primjera jednih od najja�ih ljudi u svijetu businessa.

Prihvaćanje promjena može vas u�initi uspješnijim poslovnim voditeljem. Kao što je Jack Welch, bivši izvršni direktor tvrtke GE rekao: �Ako stopa promjene na vanjskoj strani nadmaši stopu promjene u osobi, kraj je blizu.�

  1. Ostanite u korak s tehnološkim napretkom

Kao što je ranije spomenuto, tempo tehnoloških inovacija će se ubrzati nakon što umjetne inteligencija (UI) i strojno u�enje (ML) platforme postanu mainstream. Poznati venture kapitalist Tomasz Tunguz predviđa da će UI i ML transformirati posao koji nam je trenutno poznat ovakav kakav je. Da bi mladi poslovni ljudi ostali ispred konkurencije, važno je razviti barem osnovno razumijevanje UI i ML kako bi se pripremili za budućnost.

  1. Prakticirajte �Servant Leadership�

�Servant Leadership� je ideja da ste kao poslovni lider odgovorni za osnaživanje vašeg tima, prije svega napretkom prema uspjehu. Umjesto da ljude koji su ti podređeni, tražiš da rade što želiš, radije im pokaži primjerom kako to treba biti jer tada će oni najbolje shvatiti što se od njih o�ekuje. To �ini razliku između managera i lidera. Prijeđite s rije�i na dijela kojima će zaposlenici jasno usvojiti što se traži od njih i tako će i vaše �naredbe� lakše prihvatiti.

  1. Primajte i pružajte pošten osvrt na rad

Pružanje iskrenih povratnih informacija može biti neugodno u po�etku, ali najbolje organizacije i lideri to rade kako bi uspješno usmjerili svoje zaposlenike na ispravan poslovni put.

Da biste stvorili kulturu koja poti�e iskrene povratne informacije i komunikaciju, zapo�nite da vama vaši kolege i zaposlenici prvi daju povratnu informaciju na vaš rad. Nakon što tako postavite dobar primjer, i oni će htjeti �uti koji je osvrt na njihov rad.

11. Pronađite ravnotežu privatnog i poslovnog života

Uzimanje vremena za sebe pokazalo se kao izvrsna stvar za poboljšanje produktivnosti i sreće. U periodu dok se razvijate prema uspješnom mladom lideru, to će zahtijevati veliku koli�inu odrade posla i van radnog vremena koji imate u tradicionalnom okviru 9-17h. Unato� tome jako je važno da imate i privatno vrijeme.

U�inkovit na�in stvaranja ravnoteže između poslovnog i privatnog života jest rasporediti i poslovne i privatne aktivnosti u istom kalendaru. Time, ako ste svjesni svog vremena, moći ćete živjeti uravnotežen i produktivan život.

  1. Neka dugoro�ni ciljevi usmjeravaju vaše odluke

Lako se predati dnevnim aktivnostima. E-mailovi, sastanci i hitni zadaci mogu otežati mogućnost koncentracije na dugoro�an cilj koji ste si postavili. Ali, važno je, da kao mladi lider, uvijek na umu imate dugoro�ni cilj.

Originalan Ä�lanak možete proÄ�itati na linku.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Sretni Lean: Stavljanje ljudi u centar naše transformacije
Leadership & Management

Sretni Lean: Stavljanje ljudi u centar naše transformacije

30/04/2026
Povezivanje strategije i izvršenja: Kako svakodnevni menadžment i hoshin kanri djeluju zajedno
Leadership & Management

Povezivanje strategije i izvršenja: Kako svakodnevni menadžment i hoshin kanri djeluju zajedno

29/04/2026
Lean komercijalna kuhinja
Leadership & Management

Lean komercijalna kuhinja

28/04/2026
Next Post

Redoslijed isporuke: FIFO, LIFO i drugi

Pri�a o robotici u BiH - ljudi koji žive za posao budućnosti

Istraživanje portala Posao.ba: Kakav posao i kolika primanja žele naši građani

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing