Virtualna konstrukcija postaje osnovni dio za konstruisanje bilo kojeg projekta. Čak i u projektima gdje je BIM (BIM je skraćenica od Building Information Modeling, a odnosi se na metodologiju koja se oslanja na inteligentan, podacima bogat model kao temelj za projektiranje, simulaciju i suradnju kroz sve faze projekta) vrlo malo zastupljen, programeri građevina zahtjevaju BIM u fazi dizajna i izgradnje.
Lean alati su se razvijali i koristili uspješno u svjetskoj građevinskoj industriji. Takvi alati mogu povećati benefite poboljšavanjem organizacije kompanije, razvoja i konkurentnosti.
Razumijeti kako radi virtuelna konstrukcija sa lean konstrukcijskim alatima je bitan dio kako bi razaznali dijelove za poboljšanje. Bilo koja kompanija ili projekat koji implementira BIM treba razumjeti da će njihov promijenjeni proces postati više lean i efikasniji. Lean se koristi ne samo za poboljšanje stvarnih građevinskih procesa, već i za poboljšanje virtuelnih građevinskih procesa koje je omogućio BIM. Implementacija lean alata kako bi se unaprijedio BIM proces je inovativan pristup i ima praktičnu važnost za mnoge BIM profesionalce.
Za postizanje BIM izvrsnosti potrebno je više od samo stručnosti u ovom polju znanja. Kroz lean alate možemo holistički pregledati cjelokupni proces virtualne izgradnje i identificirati mogućnosti za poboljšanje kako bismo postigli BIM izvrsnost. Obično je fokus na korištenju lean-a i BIM-a za poboljšanje građevinskih procesa. Ovdje predlažemo relativno neistraženu paradigmu; to je upotreba lean-a za poboljšanje BIM procesa. Konkretno, pogledat ćemo SIPOC mapu dobavljača, inputa, procesa, outputa, kupaca, a to je lean alat koji su uveli O'Connor i Swain za poboljšanje procesa u građevini. Mapa SIPOC predstavlja elemente procesa i sintetizira njegov opis. To olakšava razmišljanju na nivou sistema i stvara zajedničko razumijevanje. SIPOC je proces koji može pomoći dizajniranju procesa „orijentisanog na kupca“ . To znači da možemo koristiti SIPOC-ov proces da pogledamo proizvodni sistem iz perspektive kupaca i izvršimo poboljšanja na osnovu onoga što je za kupce korisno.
Proces kreiranja SIPOC mape je prikazan na slici ispod. Prvo, identificiramo dobavljače. Onda izlistamo informacijske inpute procesa. Kada se odlučimo za naziv procesa, morat ćemo izlistati outpute. I na kraju, trebamo identificirati kupce procesa.
Slika 2. prikazuje primjer SIPOC mape koja je bazirana na virtualnom dizajnu i procesu izgradnje. Dijagram pokazuje 4 glavna procesa sa informacijama o dobavljačima, inputima, outputima i kupcima za svaki proces. Proces se javlja po redu: 1) planiranje 2) modeliranje 3) BIM analiza i 4) 5D emisija.
1. Proces planiranja
U procesu planiranja, inženjer zaprima dizajn dokumente i provjerava da li su potpuni. U ovom stadiju se prave prijedlozi za virtualne građevinske file-ove. Predlošci su definirani dizajn informacijama sa specifičnim elementima gradnje. Analiza načina gradnje i kvantitativne pretpostavke vode se stvaranjem različitih vrsta zida, obloga, obloga poda, stropnih obloga, vrata, prozora itd. Ideja je oblikovanje građevinskih elemenata na temelju specifikacija dizajna.
2. Proces modeliranja
U procesu modeliranja, građevinski tehničari virtuelno grade modele u BIM softveru. Modeliranje zahtijeva mnogo vremena i bavi se velikom zbirkom informacija o dizajnu. Poželjno je postupak modeliranja svakog dizajna provoditi strujom nadahnutom stvarnim redoslijedom gradnje, kao što su: struktura, arhitektura, sanitarni vodovod, gašenje požara, vodovod, elektrika i komunikacije.
3. Proces BIM analize
BIM analitičari zaprimaju 3D modele i kreiraju model koordinacije. U procesu BIM analize, građevinski inženjer kreće se kroz model koordinacije u softveru poput Navisworks Manage. Ciljevi su identificirati probleme koji bi se pojavili u izgradnji i dodati zahtjeve za informacijama (RFI) kako bi se oni riješili. Ishod ovog procesa je 3D model koji sadrži RFI panel dostupan softverskim programima poput Navisworks Freedom.
4. Proces 5D emisije
U procesu 5D emisija građevinski inženjer generira količine građevinskih elemenata izvađenih iz ažuriranih 3D modela putem softvera kao što je Vico Takeoff Manager. Ovaj postupak doprinosi planiranju izgradnje i može se izvesti s visokom pouzdanošću. Proces emisije 5D ima dva zahtjeva: 1) dizajneri moraju izjednačiti svoje dizajne i 2) virtualni građevinski tim treba ažurirati svoje 3D modele.
Kroz Lean alate moguće je vizualizirati čitav proces virtualne gradnje i identificirati mogućnosti za poboljšanje. Mapa SIPOC prvi je korak ka poboljšanju procesa. Fokus ovog alata je na snimanju skupova inputa i outputa kako bi se osiguralo da je ono što je učinjeno zaista neophodno. Virtualne građevinske posade mogle bi pomoću SIPOC mape otkriti nepotrebne aktivnosti, te poboljšati efikasnost svojih procesa uklanjanjem. Također, oni mogu koristiti vizualne mape za usporedbu i optimizaciju svojih postojećih procesa.
Originalan članak možete pročitati na linku.
