b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Džabić: Industrija mora prepoznati da inovacije nisu luksuz, nego nužne za konkurentnost i rast - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Trending Interview

Džabić: Industrija mora prepoznati da inovacije nisu luksuz, nego nužne za konkurentnost i rast

Svaka kompanija, bez obzira na veli�inu, može doprinijeti rješavanju globalnih izazova kao što su klimatske promjene, zagađenje i iscrpljivanje prirodnih resursa. Taj put uklju�uje osviještene lidere koji razumiju da održivi modeli poslovanja nisu samo eti�ki ispravni, već i ekonomski isplativi

by Ajla Žujo Demirović
23/09/2024
in Interview, Trending
Reading Time: 7 mins read
0
Džabić: Industrija mora prepoznati da inovacije nisu luksuz, nego nužne za konkurentnost i rast
FacebookTwitterLinkedIn

Vjera u vlastite nesvakidašnje zamisli u srcu je svake inovacije.

Toga je itekako svjesna Hanadi Džabić, generalna direktorica RCB Nanotehnologije u Vogošći, kompanije koja primjenjuje nanotehnologiju u proizvodnji obnovljenog carbon black-a.

Kompanija jedinstvena u Bosni i Hercegovini, jedna među rijetkima u svijetu, novi pogoni i radna mjesta, Centar za istraživanje i razvoj – samo su neki rezultati uvjerenja da je Bosna i Hercegovina pravo mjesto za višemilionsku investiciju.

„RCB Nanotehnologija se trenutno kreće punom parom ka završetku industrijskog postrojenja i po�etku proizvodnje. U međuvremenu smo evoluirali od laboratorijske do pilotske proizvodnje. U augustu prošle godine, pokrenuli smo prvu fazu pilotske proizvodnje, ispitivali sve faze ovog inovativnog procesa, i proizveli prve kilograme carbon blacka u o�ekivanom kvalitetu i �istoći materijala s vodećim firmama u proizvodnji auto guma. Planiramo proizvoditi oko 400 kg RCB-a po liniji u po�etnoj fazi proizvodnje, što ukupno iznosi 2.500 tona godišnje, a zatim postepeno povećavati proizvodnju na 30.000 tona godišnje“, o razvoju i planovima kompanije isti�e u razgovoru za portal PIT.ba.

Hanadi Džabić, generalna direktorica RCB Nanotehnologije u Vogošći, kompanije koja primjenjuje nanotehnologiju u proizvodnji obnovljenog carbon black-a / FOTO: Ljubaznošću H. Džabić

. . .

Hanadi Džabić, bachelor u oblasti bankarstva, finansija i trgovine, generalna je direktorica RCB Nanotehnologija d.o.o. Sarajevo.

Godine 2020. imenovana je kako bi predvodila proces uspostave prve kompanije u svijetu koja proizvodnjom obnovljenog carbon blacka bez otiska na okoliš zatvara cirkularni krug ekonomije. Temelj poslovnog modela kompanije je patentirana tehnologija za �išćenje sirovog rCB, registrovana pri Frauhofer institutu za primijenjenu fiziku.

Nezavisna evropska agencija za izbor i promociju najuspješnijih poslovnih ljudi i kompanija 2022. nagradilo ju je priznanjima Najmenadžerica i Poslovna žena godine. Agencija za unapređenje stranih investicija (FIPA) u BiH RCB Nanotehnologiju prepoznala je kao jednog od najzna�ajnijih investitora u BiH.

. . .

PIT: Odgovorni ste za odluku investitora da ulaže u Bosni i Hercegovini. Bogatiji za ovo iskustvo, šta mislite zašto je BiH privla�na stranim investitorima? Koje su naše komparativne prednosti, a koji nedostaci?

Općenito, BiH nudi nekoliko klju�nih prednosti koje privla�e strane investitore. Prvo, geografski položaj BiH predstavlja zna�ajnu prednost; smještena je u srcu Evrope, što omogućava lak pristup tržištima u regiji. Drugo, BiH raspolaže talentiranim i visokoobrazovanim mladim kadrovima, koji mogu doprinijeti konkurentnosti i efikasnosti kompanija, potaknuti razvoj novih tehnologija i rješenja, te osigurati dugoro�nu održivost i uspjeh poslovanja. Treća prednost je bogata kulturna baština i raznolika prirodna okruženja, što može biti atraktivno za investicije u turizam i ugostiteljstvo. Također, BiH ima zna�ajne prirodne resurse, uklju�ujući obilje sunca i vjetra, koji mogu privući investicije u sektoru obnovljivih izvora energije. Kad je rije� o nedostacima, infrastruktura u BiH, iako u poboljšanju, još uvijek nije na razini koju investitori �esto o�ekuju.

Što se ti�e industrije i društva u BiH, smatram da je klju� za postizanje zna�ajnijeg pozicioniranja upravo u prepoznavanju i korištenju autenti�nih bh. resursa – intelektualnih i prirodnih. BiH ima tradiciju tehni�kih i nau�nih znanja, koja u kombinaciji s modernim tehnologijama i inovativnim pristupima može rezultirati uspjehom

PIT: RCB Nanotehnologija svojevrstan je pionir: prva ste kompanija u svijetu za proizvodnju obnovljenog carbon blacka i proizvoda baziranih na spojevima silicija i cinka bez karbonskog otiska na okoliš, a što ne bi bilo moguće bez revolucionarne nanotehnologije – patenta razvijenog u saradnji s Fraunhofer institutom u Njema�koj.

Možemo li govoriti o moći inovacija? Kako da industrija i društvo BiH iskoristi autenti�nost, inteligenciju i tradiciju znanja kako bi postigli zna�ajnije pozicioniranje?

Inovacije su klju�ni pokreta� održivog razvoja i konkurentnosti, a RCB Nanotehnologija je sjajan primjer kako se primjenom revolucionarnih tehnologija mogu ostvariti zna�ajni iskoraci. Naša saradnja s Fraunhofer institutom u Njema�koj omogućila nam je da razvijemo inovaciju, a rezultat tog strateškog partnerstva su proizvodi koji su istovremeno održivi i visokokonkurentni.

Što se ti�e industrije i društva u BiH, smatram da je klju� za postizanje zna�ajnijeg pozicioniranja upravo u prepoznavanju i korištenju autenti�nih bh. resursa – intelektualnih i prirodnih. BiH ima tradiciju tehni�kih i nau�nih znanja, koja u kombinaciji s modernim tehnologijama i inovativnim pristupima može rezultirati uspjehom. Poticanje razvoja istraživa�kih centara, podrška start-up kompanijama i ulaganje u obrazovanje mladih talenata mogu pomoći u stvaranju povoljnog okruženja za inovacije. Industrija mora prepoznati da inovacije nisu luksuz, već da su nužne za konkurentnost i dugoro�ni rast.

RCB Nanotehnologija se trenutno kreće punom parom ka završetku industrijskog postrojenja i po�etku proizvodnje / FOTO: Ljubaznošću H. Džabić

PIT: Obnovljeni carbon black, specifi�an crni pigment bez kojeg je nezamisliva industrija glavni je proizvod RCB Nanotehnologije. Kako se odvija proces proizvodnje? Koje sve tehnologije se primjenjuju u ovim procesima?

RCB Nanotehnologija se trenutno kreće punom parom ka završetku industrijskog postrojenja i po�etku proizvodnje. U međuvremenu smo evoluirali od laboratorijske do pilotske proizvodnje. U augustu prošle godine, pokrenuli smo prvu fazu pilotske proizvodnje, ispitivali sve faze ovog inovativnog procesa, i proizveli prve kilograme carbon blacka u o�ekivanom kvalitetu i �istoći materijala s vodećim firmama u proizvodnji auto guma. Planiramo proizvoditi oko 400 kg RCB-a po liniji u po�etnoj fazi proizvodnje, što ukupno iznosi 2.500 tona godišnje, a zatim postepeno povećavati proizvodnju na 30.000 tona godišnje.

Mi otvoreno zagovaramo promjenu svijesti među vlasnicima kapitala i poslodavcima – profit i održivost nisu međusobno isklju�ivi, već naprotiv, mogu biti komplementarni. Mi to svojim primjerom i dokazujemo

PIT: S obzirom da govorimo o inovativnim i patentiranim tehnologijama, još uvijek nedostaje stru�njaka, kako u BiH, tako i u svijetu. Centar za istraživanje i razvoj u Vogošći na�in je da se premosti ova praznina. S kojim se izazovima ovdje susrećete? Može li BiH biti globalno edukativno središte za pitanja ovih tehnologija?

U pripremi za pokretanje posla u BiH, znali smo da ćemo ovdje pronaći visokokvalifikovane inženjere. Oni su u protekle dvije godine imali priliku da se upoznaju sa svakim aspektom proizvodnog procesa i spremni su svoje znanje dijeliti s drugima i zajedno razvijati tehnologiju. Centar u Vogošći će postati globalni obrazovni centar gdje će osoblje biti obu�eno za rad u našim objektima širom svijeta kako širimo svoje operacije. Plan je da u narednih 10 godina, u suradnji s našim partnerima, pokrenemo najmanje trideset postrojenja širom svijeta, pri �emu će se obuka kadra provoditi u Vogošći. Kako rastemo, nastavljamo tražiti kolege koji dijele našu strast za inovacijama i održivošću. Profili koje trebamo uklju�uju eksperte za procesno i elektri�no inženjerstvo, dizajn postrojenja i druge srodne oblasti.

/ FOTO: Preuzeto sa stranice RCB Nanotehnologija

PIT: Mnogo se govori o održivosti, cirkularnoj ekonomiji. Zagovarate promjenu svijesti vlasnika kapitala i poslodavaca da poslovanje i profit mogu i trebaju biti usklađeni s o�uvanjem okoliša i društva. Kako procjenjujete, koliko su bh. društvo i poslovna zajednica osviješteni o �injenici da se radi o globalnom problemu, �ijem rješenju mogu i trebaju svi doprinijeti?

Održivi razvoj i cirkularna ekonomija nisu samo trendovi, već su postali nužnost u današnjem poslovnom svijetu, a sve više kompanija globalno prepoznaje da dugoro�ni uspjeh mora biti usklađen s o�uvanjem okoliša i društva. Mi otvoreno zagovaramo promjenu svijesti među vlasnicima kapitala i poslodavcima – profit i održivost nisu međusobno isklju�ivi, već naprotiv, mogu biti komplementarni. Mi to svojim primjerom i dokazujemo.

Što se ti�e BiH, iako je svijest o ovim temama u porastu, još uvijek postoji zna�ajan prostor za unapređenje. Bh. društvo i poslovna zajednica po�inju prepoznavati da održivo poslovanje nije samo odgovor na globalne pritiske, već i prilika za konkurentnost i inovaciju. Međutim, potrebno je više obrazovanja, primjera dobre prakse i poticaja da bi se ova promjena u potpunosti ostvarila.

Važno je naglasiti da svaka kompanija, bez obzira na veli�inu, može doprinijeti rješavanju globalnih izazova kao što su klimatske promjene, zagađenje i iscrpljivanje prirodnih resursa. BiH ima priliku, kroz svoju poslovnu zajednicu, da se priklju�i ovom globalnom pokretu i pokaže da održivost i odgovorno poslovanje mogu dovesti do rasta i stvaranja novih vrijednosti. Taj put uklju�uje osviještene lidere koji razumiju da održivi modeli poslovanja nisu samo eti�ki ispravni, već i ekonomski isplativi.

Na kraju, i jednako važno, ne smijemo zaboraviti standarde koje pred kompanije, pogotovo one koje posluju na globalnom tržištu, postavljaju CBAM i ESG. CBAM, s jedne strane, direktno povećava troškove za one koji izvoze u Evropsku uniju, dok ESG stvara širi pritisak na održivo poslovanje kroz financijske, reputacijske i regulatorne kanale. Kompanije koje se uspiju prilagoditi i usvojiti održive prakse mogu, ne samo izbjeći te pritiske, već i iskoristiti nove prilike za rast i konkurentsku prednost.

Bh. društvo i poslovna zajednica po�inju prepoznavati da održivo poslovanje nije samo odgovor na globalne pritiske, već i prilika za konkurentnost i inovaciju. Međutim, potrebno je više obrazovanja, primjera dobre prakse i poticaja da bi se ova promjena u potpunosti ostvarila

PIT: S druge strane, cirkularna ekonomija �esto zapo�inje upravo s malim i srednjim preduzećima koja moraju biti agilnija u promjeni svojih poslovnih modela. Je li to velik pritisak na poslodavce? Koji vid podrške mogu i trebaju dobiti od vladinih institucija?

Za mala i srednja preduzeća (MSP), prelazak na cirkularnu ekonomiju svakako predstavlja izazov jer zahtijeva promjenu poslovnih modela, optimizaciju resursa i inovacije u procesima. Ta preduzeća �esto imaju manje resursa i kapaciteta za brze promjene, pa je razumljivo da se suo�avaju s pritiskom. Međutim, upravo zbog svoje agilnosti i fleksibilnosti, MSP su �esto u boljoj poziciji da se prilagode novim uslovima tržišta i uvedu inovacije koje podržavaju održivost.

Podrška vladinih institucija klju�na je u ovom procesu. Prvenstveno, MSP trebaju pristup financijskim poticajima i subvencijama kako bi olakšali investicije u tehnologije i procese koji omogućuju prelazak na cirkularne modele poslovanja. Također, važno je da se omogući pristup povoljnim kreditima ili fondovima za inovacije, posebno u oblastima reciklaže, energetske efikasnosti i upravljanja resursima.

Uz finansijsku podršku, zna�ajan doprinos mogu pružiti edukacija i savjetovanje. Državne institucije trebaju razviti programe za podizanje svijesti i pružanje tehni�ke pomoći poslodavcima o benefitima cirkularne ekonomije. To uklju�uje organizaciju radionica, seminara i mentorstvo kako bi se MSP-ovima omogućilo bolje razumijevanje i implementacija cirkularnih poslovnih modela.

Takođe, regulativa igra klju�nu ulogu – postavljanje jasnih i podsticajnih pravnih okvira koji će MSP-ovima olakšati usklađivanje s ciljevima održivosti. U kona�nici, uz adekvatnu podršku, MSP mogu postati nosioci inovacija u cirkularnoj ekonomiji i klju�ni akteri u održivom razvoju zemlje.

Ceribašić: U svijetu automobilske industrije CORE je prepoznat po holisti�kom pristupu poslovanju

PIT: Nezavisna evropska agencija za izbor i promociju najuspješnijih poslovnih ljudi i kompanija prepoznala Vas je 2022. godine dodijelivši Vam priznanje Najmenadžerica i Poslovna žena godine. Šta za Vas zna�i liderstvo i žensko preduzetništvo u savremenom životu, li�no i poslovno?

Priznanje koja ste spomenuli za mene predstavlja veliku �ast, ali i odgovornost. Liderstvo ne zna�i samo postizanje poslovnih ciljeva, već i inspirisanje drugih da se razvijaju, rastu i ulažu u svoje zajednice. Za mene je liderstvo prilika da svojim primjerom pokažem kako se može uspjeti i doprinositi društvu kroz odgovorno i održivo poslovanje.

Žensko preduzetništvo u savremenom životu ima posebnu važnost. U svijetu koji se brzo mijenja, žene preuzimaju sve veću ulogu u poslovnom okruženju, donoseći sa sobom perspektivu koja �esto uklju�uje balans između inovacija, održivosti i društvene odgovornosti. Smatram da žene, svojim prirodnim sposobnostima za multitasking, empatiju i dugoro�no razmišljanje, mogu unijeti novu dinamiku u preduzetništvo. Za mene li�no, žensko preduzetništvo zna�i hrabrost da se probijem kroz izazove, ali i prilika da pomognem drugim ženama da prepoznaju svoje potencijale i ostvare svoje ciljeve.

. . .

Čitajte i Regionalni brend događaja za proizvodnju napokon stiže i u Hrvatsku

Autor

  • Ajla Žujo Demirović
    Ajla Žujo Demirović

    View all posts
Tags: Ajla Žujo DemirovićHanadi Džabićindustrijaizdvajamopreporucujemopreporuka urednikapreporukaurednikaproizvodnjaRCB Nanotehnologijatehnologija
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Kozina: “HR profesionalci trebaju razvijati tehniÄ�ke kompetencije, ali i emocionalnu inteligenciju i etiÄ�ko donoÅ¡enje odluka”
Interview

Kozina: “HR profesionalci trebaju razvijati tehniÄ�ke kompetencije, ali i emocionalnu inteligenciju i etiÄ�ko donoÅ¡enje odluka”

05/03/2025
Hadžić: Moramo biti tehni�ko-tehnološka država, ali privreda treba biti agresivnija u zahtjevima prema vlasti
Interview

Hadžić: Moramo biti tehni�ko-tehnološka država, ali privreda treba biti agresivnija u zahtjevima prema vlasti

17/02/2025
Bajraktarević: NewCold Metal Construction primjer je uspjeha bosanske kompanije na svjetskom tržištu
Interview

Bajraktarević: NewCold Metal Construction primjer je uspjeha bosanske kompanije na svjetskom tržištu

26/12/2024
Next Post
U Mostaru otvorena konferencija ADFT: Tehnologije, inovacije i podijeljena znanja klju� su uspjeha

U Mostaru otvorena konferencija ADFT: Tehnologije, inovacije i podijeljena znanja klju� su uspjeha

Targer SCMCon 2024: Strategije diverzifikacije nabavke kao put do uspjeha

Targer SCMCon 2024, u potrazi za softverskim rješenjima za upravljanje SCM-om

Karabegović: Robotika je jedna od baznih tehnologija Industrije 4.0

Karabegović: Robotika je jedna od baznih tehnologija Industrije 4.0

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing