Da li imate formalnu marketinšku kampanju za prenošenje svoje vizije?

Facebook Twitter LinkedIn

Marketinške kampanje su skup strateških aktivnosti koje promovišu ciljeve. Marketinška kampanja se obično koristi za promociju proizvoda, usluge ili brenda u cjelini krajnjem kupcu.

Međutim, predlažem formalnu marketinšku kampanju vašem internom kupcu.

Bez obzira na to koliko je velika vaša dugoročna vizija, njena efikasnost je određena time koliko je dobro saopštena. Naročito kroz periode promjena, ključno je zadržati viziju ispred i u centru. Zamislite planinarenje u šumi kroz gustu šumovitu oblast sa brojnim brdima i dolinama. Mnoge promjene u pejzažu mogle bi uzrokovati da vrlo brzo skrenete s puta. U ovakvim trenucima važno je da kompas držimo podalje od džepa i da pogledamo u naš pravi sjever kako se ne bismo izgubili. Isto važi i za vašu organizaciju. Održavanje dugoročne vizije ispred svog tima pomoći će im da budu usmjereni u pravom smjeru.

Sada, za postizanje najefikasnijih rezultata, kampanje se pažljivo planiraju i aktivnosti su raznovrsne. Ne želimo da pristupimo ovome sa starim pristupom “sačmarice”. Mora biti namjerno i fokusirano.

Evo općih komponenti dobre marketinške kampanje:

Jasno definisan ishod: U ovom slučaju, primjer dobrog mjerljivog cilja može biti povećanje broja članova tima koji poznaju i razumiju viziju kompanije; ili možda povećati broj prilika da članovi tima vide, čuju i osjete viziju kompanije.
Publika: U ovom slučaju, vi se „oglašavate“ svojim internim članovima tima na svim nivoima organizacije. Napomena: Vaša kampanja može izgledati drugačije ovisno o tome do kojeg područja organizacije pokušavate doći.
Ponuda: Ovo je vaš “poziv na akciju”. Koju akciju želite da vaša publika preduzme kada doživi vaš kreativni marketinški sadržaj? U ovom slučaju, možete razviti sistem prijedloga ideja, anketu ili neku drugu kreativnu akciju kako biste znali da vaša kampanja funkcioniše.
Jasna poruka: Odlučite se za jasnu poruku i održavanje te poruke u svim sredstvima kreiranim u okviru marketinške kampanje je ključno za njen uspjeh. Koliko često lideri govore o viziji? Ima li svako od njih uspješne priče za podijeliti? Koje vizuale koristite?

Odgovornost pada na lidere da razviju strategiju za prenošenje vizije, a na lidere i menadžere da sprovode tu strategiju. Lideri bi uvijek trebali biti autentični i trebali bi razmotriti jednostavno pripovijedanje. Priče o uspjesima i neuspjesima kompanije vezane za dugoročnu viziju čine viziju stvarnom za članove tima. Pripovijedanje je vrlo efikasna strategija za prenošenje vaše vizije promjene. Pomaže slušaocu da razumije, a kada priče pomažu u povezivanju zaposlenika sa sadašnjim stanjem i budućom vizijom, pripovijedanje priziva emocionalnu vezanost potrebnu za razvoj angažmana zaposlenika.

Što se tiče vaše formalne marketinške kampanje, osigurajte da se vizija prenosi putem više kanala. Pripovijedanje od strane lidera je jedan kanal. Šta je sa biltenima ili monitorima? Videozapisi? Budite kreativni i zatražite povratne informacije od svog tima. Najbolje ideje će doći iz vašeg tima!

Članak „Do You Have a Formal Marketing Campaign to Communicate Your Vision?“ autora Patrick Adams-a preveden je sa portala Linkedin.