Kakvi ljudi, takvi im i mediji. Kakvi mediji, takva im i publika.
Ovako bi se, u najkraćem, mogla opisati jednostavna uzajamnost medija i njihovih publika. Danas su, u beskrajnom moru informacija, brojnosti sadržaja i forme, uloge novinara i urednika oslabljene i, u mnogim slučajevima, osiromašene na ulogu zabavljača.
Biti, međutim, medij koji prkosi trivijalizaciji, čuva ljudski i poslovni integritet jedna je među najvažnijim profesionalnim baštinama. Poslovni portal Akta.ba prošle je godine obilježio poslovno punoljetstvo i primjer je izrastanja u neovisan, respektabilan i transparentan medij. Usto, svojim odnosom pokazuje da medij mediju nije nužno vuk, naš je poslovni i strateški patner s kojim, sada već tradicionalno, imamo zdrav odnos.
Sa Seidom Bijedić, glavnom i odgovornom urednicom Akta.ba, razgovarali smo o odrastanju ovog značajnog bosanskohercegovačkog medija, o ankerima novinarstva danas, izazovima poslovnog komuniciranja, o njezinom bogatom iskustvu s PIT-sektorom, o mladima.
. . .
Prateći razvoj poslovne zajednice i ekonomskih kretanja u BiH, Seida Bijedić je, kroz sedamnaestogodišnji rad, stekla veliko iskustvo u oblasti medija, ekonomije i komunikacija. Od pozicije novinara do glavne i odgovorne urednice najčitanijeg poslovnog portala Akta.ba, stekla je veliko znanje iz oblasti ekonomije i privrede koje dalje prenosi na mlađe kolege.
Potpisnica je brojnih ekskluzivnih intervjua u BiH, uključujući intervjue s privrednicima, diplomatama i legendarnim sportistima. Njegujući i korporativne vrijednosti kompanije već nekoliko aktivno sarađuje sa brojnim privrednicima u Bosni i Hercegovini s ciljem stvaranja što povoljnijeg poslovnog ambijenta.
. . .
PIT: Prošle godine poslovni portal Akta.ba obilježio je poslovno punoljetstvo, uskoro ulazite u treću deceniju uspješnog poslovanja. Od ideje, preko malog obrta, uspio se etablirati u neovisan, respektabilan i transparentan medij. Dugo obavljate dužnosti glavne urednice, možete li se osvrnuti na protekli period? Uz mnogo predanosti i rada, šta još ulazi u formulu uspjeha?
Iako je Akta.ba misija ušla u punoljetstvo, još uvijek smo na putu općeg osvještavanja privrednih subjekata o važnosti svih aspekata našeg djelovanja te općenito o važnosti i benefitima poslovanja koje za potporu ima servis kakav je Akta.ba.
Aktino punoljetstvo je i lični uspjeh svakog uposlenika koji svojom lojalnošću i povjerenjem doprinosi njezinom rastu u razvoju. Gotovo sve vrijeme sam i ja tu.
Upravo je u ovome ključ uspjeha: snažan i odlučan tim koji je spreman na sve izazove tržišta i pri tome uspijeva ostati nezavisan, respektabilan i transparentan poslovni portal
Rasla sam s ovim medijem. Data mi je prilika nakon fakulteta i uz Aktu sam sazrijevala i privatno i profesionalno. Ponosna sam šta sam utkala u Aktu sve te godine.
Iza nas je puno prepreka i izazova. Na putu od 2005. godine do danas, podnijeli smo puno truda, rada, pritisaka, zalaganja, žrtve, kako bismo od jednog malog obrta postali kompanija. I upravo je u tome ključ uspjeha. Snažan i odlučan tim koji je spreman na sve izazove tržišta i pri tome uspijeva ostati nezavisan, respektabilan i transparentan poslovni portal.
Svaki dan naš mali tim, konkretno redakcija, daje svoj maksimum. Provjeravamo, držimo se svoje politike poslovanja bez presedana, imamo jasne kriterije šta je za naš medij, šta ne.
Klijenti su to prepoznali i hvala im na tome. Uspjehu su najviše pridonijeli neki dobri odnosi koje smo stvorili u prethodnom razdoblju. Uspjeli smo zahvaljujući njima, našim poslovnim partnerima koji vjeruju našem radu. Oni su nam i motiv da zadržavajući kontinuitet suradnje, izdržimo sve poduzetničke izazove, koji često nisu laki.
Argument da smo na dobrom putu su dugogodišnji klijenti ali i uposlenici.
PIT: S druge strane, koliko je danas važno, u eri žurbe da kao pojedinci odrastemo, dostignemo, poslovno skaliramo, biti svjestan da su i veliki bili mali? Koliko nam je važna poruka da se, ipak, uvijek kreće od ničega, da prve korake ne možemo preskočiti?
Mi najbolje znamo kako je krenuti od ničega i znamo kako je stvarati nešto što je sada već itekako „opipljivo“. Pokušavamo to prenijeti na mlađe generacije koje dolaze, iako se osjeti razlika u pristupu poslu.
Još uvijek smo na putu općeg osvještavanja privrednih subjekata o važnosti svih aspekata našeg djelovanja te općenito o važnosti i benefitima poslovanja koje za potporu ima servis kakav je Akta.ba
Ono što je nama važno je da promovišemo slobodu ličnog rasta svakog pojedinca u kolektivu, a samim rastom pojedinaca rastemo i kao kolektiv.
Imamo mentore za svakog novog uposlenika/cu, radimo sa studentima i želimo biti oni koji su omogućili rast, znanje, unapređenje jer se danas znanje škrto čuva i ne dijeli, Mi mislimo baš suprotno, da se samo dijeljenjem znanja može unaprijediti jedan pojedinac, jedan kolektiv, jedna firma pa i jedno društvo.
PIT: Akta.ba medijski je partner i pokrovitelj svih važnih ekonomskih dešavanja u zemlji; Vaše i iskustvo Vaše redakcije s PIT-sektorom je značajno. Bilo bi mi drago da ga ovdje podijelite: šta cijenite važnim? kako su se ovi sektori mijenjali tokom vremena? je li preduzetništvo lijepa šansa za našu zemlju?
Kroz brojne konferencije, intervjue, razgovore s poduzetnicima, posjetama mnogima firmama, pogonima, lično sam se uvjerila da je poduzetništvo ljepša strana naše zemlje. Akta.ba je portal koji se etablirao kao portal koji pruža šansu, kako mladim ljudima u poslu, tako i kao portal koji medijski daje podršku mladim poduzetnicima. Znamo kako je teško biti vidljiv na počecima, stoga nam je zadovoljstvo vrlo često i pro bono pisati o perspektivnim idejama, sposobnim ljudima i sjajnim biznisima za koje tržište tek treba saznati. Uz sve velike kompanije, korporacije, ambasade, nikada nismo umanjili važnost malih firmi, obrtnika koji su na početku ili u početnim fazama poslovanja.
Tako je bilo i sa PIT-om. Bili smo jedan od prvih (ako ne i jedini) medijski pokrovitelj vaših prvih konferencija 2018. godine. Još tada smo prepoznali značaj okupljanja poslovne zajednice i stručnjaka koji su oskudjevali u događajima ovakvog tipa.
Želimo biti oni koji su omogućili rast, znanje, unapređenje jer se danas znanje škrto čuva i ne dijeli, Mi mislimo baš suprotno, da se samo dijeljenjem znanja može unaprijediti jedan pojedinac, jedan kolektiv, jedna firma pa i jedno društvo
Upravo zbog toga možemo reći da smo pravi svjedok promjena koje su se dešavale tokom proteklog vremena. Istina je da je došlo najizazovnije vrijeme kako za radnike, tako i za poslodavce.
To nas svakako ne obeshrabruje, samo nam je dodatni izazov jer kao što PIT.ba širi riječ važnosti industrijskog sektora, tako Akta.ba širi važnost kredibiliteta u medijskom diskursu ali svjedoči i da postoje mediji koji su neutralni i koji kao takvi žele o(p)stati.
Sigurno da nismo opće čitani jer nemamo uredničko-političku protekciju niti sadržaj koji odgovara svima, ali smo svakako na stubu odbrane onoga što se naziva kredibilitet koji je danas u javnom prostoru prilično narušen.
Mi želimo, ma kako to teško bilo, održavati integritet ovog posla.
PIT: Poslovni portali imaju praktičan blag otklon u odnosu na klasične novinarske tokove. Kako god, međutim, mogu i trebaju aktivno vršiti pozitivan medijski pritisak, dati korektivnu kritiku, ponuditi realnu analizu. Kakvim vidite stanje medija u BiH? S druge strane, kako da poslovni portali nađu dobru mjeru između novinarstva i poslovnog komuniciranja? Akta.ba to odlično radi!
Hvala. Akta.ba je specifičan medij u kojem je redakcija tek jedan, mada jako važan dio. Jedan od ciljeva rada naše kompanije jeste pozitivni medijski pritisak kroz koji nastojimo biti korektivna kritika. Vjerujemo da samo uz transparentnu, javnu kritiku, ma koliko ona bila nepoželjna možemo natjerati razne nivoe vladajućih struktura da posao za koji su plaćeni, obavljaju dosljedno. Ovakvim pristupom pokrenuli smo veliki broj dobrih promjena u društvu, što smatramo da je primarna svrha medija. Pioniri smo i začetnici usluge ove vrste na našem tržištu i usmjereni smo na kontinuirano održavanje kvaliteta za što nemamo samo subjektivne ocjene nego i relevantne akreditorne reference.
Istina, teško je naći mjeru o kojoj govorite. Često puta smo imali raznih zahtjeva, molbi, najavi za tužbu ukoliko se određeni tekst ne povuče. Pritisci na medije su sve češći i žešći. Ipak, pritiscima ne podliježemo, a balans pronalazimo.
Kao što PIT.ba širi riječ važnosti industrijskog sektora, tako Akta.ba širi važnost kredibiliteta u medijskom diskursu ali svjedoči i da postoje mediji koji su neutralni i koji kao takvi žele o(p)stati
Dodatno, neovisno o segmentu izvještavanja, kao neko ko ima određenu ulogu korektiva u društvu, smatram da i sami moramo biti pozitivan primjer kako poslodavca, poslovnog ambijenta, tako i visine zadatka.
U državi u kojoj nema jasnoće u zakonodavnom dijelu koji se tiče medijskog prostora, danas svako može imati „portal“ i plasirati različite sadržaje. Ako su bezazleni, zabavni, donekle je i uredu, ali ako se takav medij koristi u negativne svrhe, širenje dezinformacija, govora mržnje i slično, svakako da je to veliki problem i degradiranje svrhe medija u širem smislu.
Kao medij smo se svakako etablirali i općenito, a i među konkurencijom, kao medij za koji se zna kakvu publiku ima, kakve sadržaje ima i šta možete a šta nikada nećete (pro)čitati na Akta.ba. Sve navedeno je znak da smo se profilirali na kvalitetu i da se kriterij kvaliteta u odnosu ka poslu ne mijenja kao imperativ. Mislim da je to formula uspješnog poslovanja, jasnoće u sistematizaciji, profesionalnog odnosa ka klijentima i na kraju, kredibilnog izvještavanja.
Trenutno smo u fazi dodatnih unapređenja i jako smo uzbuđeni zbog nekih novih planova koje finaliziramo, a koji će u prvom redu uključivati novu web stranicu, novi poboljšani dizajn te ekranizaciju sadržaja. Nekako je vrijeme da iskoračimo i u to polje kako bismo još bolje izrazili svoj odnos kao ovom poslu i kako bismo na još kvalitetniji način bili na usluzi javnosti ali i klijenata.
PIT: Digitalizacija i automatizacija neizbježne su i masovne; dobrim dijelom dotiču i industriju medija i novinarsku profesiju, mijenjaju potrebe i zahtjeve, profile i ponudu. Na koji način ovo oblikuje naše uloge već danas? Imate li neki emotivni kompas glede ovoga? Priznajem, ja žalim i smatram velikom štetom i same najave izumiranja klasičnih oblika. Šta smo ako ne čitamo?
Kada govorimo o medijskoj industriji, inovacije u idejama, tehnologijama, metodama ili praksama unutar medijske industrije su postale neizostavne. Jedna od značajnih inovacija koja se dogodila jeste sama digitalizacija koja je dovela do promjene u proizvodnji, distribuciji i potrošnji medijskog sadržaja. Tu se moramo pohvaliti, jer Akta.ba još od 2015. distribuira svoj sadržaj i putem online izdanja Newslettera, te su naši klijenti odavno prepoznali prednosti digitalizacije.
Ovaj posao je zaista kreativan i zahtijeva stalno osmišljavanje novih ideja. U tom segmentu je ključno ulaganje u mlade ljude koji mogu donositi nove ideje. Naravno, kada to podupirete ulaganjem u tehnologiju, onda su uspjeh i stabilnost održavanja inovativnosti i kreativnosti zagarantovani.
Dakle, postalo je nezamislivo da poslujete bez društvenih mreža, novih vrsta medijskog sadržaja i raznih platformi za njihovu distribuciju. Jednostavno, kreiranje dodatnih alata i inovativnih načina za interakciju s ciljnom publikom je postalo neizbježno i neophodno.
S druge strane, imamo klijente „starog kova“ koji ne budu oduševljeni bilo kakvim novinama, izmjenama, redizajnom portala… Ne žele da im se mijenja izgled onoga na šta su navikli, tako da je dosta teško i izazovno uskladiti rast tržišta sa individualnim potrebama klijenata.
Ali mi u tome svakako uspješno balansiramo jer Akta.ba, kako znate, nije tek portal više. To nije bila ni prije 18. godina a nije ni danas. Sa jasno struktuiranim odjelima (IT, finansije, prodaja, marketing, javne nabavke i redakcija) u kojima svaki zasebno daje ozbiljan doprinos i imamo jasno razrađene strateške uloge.
Mogu reći da smo se profilirali na kvalitetu i da se kriterij kvaliteta u odnosu ka poslu ne mijenja kao imperativ. Mislim da je to formula uspješnog poslovanja, jasnoće u sistematizaciji, profesionalnog odnosa ka klijentima i na kraju, kredibilnog izvještavanja
Imamo dodatne usluge iz kojih se finansiramo i naša uređivačka politika nije ovisna.
Osim pregleda najnovijih vijesti, Akta.ba obezbjeđuje pregled najnovijih tendera i pobjednika tendera, te rekla bih naše najveće bogatstvo, najveći i najažurniji Registar kompanija i institucija sa preko 420.000 pravnih subjekata koji pored osnovnih podataka, nudi i informacije o finansijskim pokazateljima za kompanije iz BiH.
Nismo medij u kojem se može baš sve plasirati niti se nešto što ne potpada u uređivačku politiku može platiti, kao što je to slučaj sa mnogim komercijalnim medijima.
Nemamo filter bilo koje vrste, političkim temama se bavimo onoliko koliko zahtjeva odgovornost institucija i pojedinačnih pozicija od značaja za građane.
Za Akta.ba pišu novinari/ke koji su slične ili iste filozofije koju promovišemo kao medij sa kredibilitetom i integritetom kao jedinom smjernicom i koji/e već imaju izgrađen i prepoznatljiv „glas“ unutar redakcije ali i u javnosti.
PIT: U ovim prilikama često se pita o porukama upućenima mladima. Rado bih obrnula perspektivu: vidimo li mi mlade, čujemo li ih? Šta nam govore, a šta prešućuju? Usto, koje bismo vrijednosti neizostavno trebali prenositi, a to ne činimo?
Akta.ba je uvijek pružala priliku mladim ljudima. Ovo poslovno punoljetstvo je iznijela jedna mlada, tek stasala generacija zahvaljujući, rekla bih, jednom konzervativnom načinu razmišljavanja i poslovanja. Stasali smo i za neke nove generacije, nove mlade ljude kojima pokušavamo prenijeti sva ta iskustva. Nekada i ne ide baš kako bismo htjeli. Važno je pružiti mladima razumijevanje, te ih ohrabriti da nastave dalje bez obzira na prepreke s kojima se susreću.
Važno je napomenuti da Akta za razliku od nekih poslovnih okruženja pruža stvarnu podršku mladima kroz volontiranje, stručno usavršavanje, prvo zaposlenje, stažiranje, pa sve do besplatne i nesebične podrške mladima u preduzetništvu.
Također, podrška start-upovima nam je imperativ, jer je naša baza klijenata velika i fokusirani smo na privredni sektor, samim tim, kao čitana platforma upravo od strane tih specificiranih grupa, plasiranje informacije o novim firmama mladim ljudima je svakako odskočna daska za mnoge saradnje i širenje same poslovne ideje. Na taj način, nadamo se utičemo i na razvijanje bolje poslovne, a u konačnici i ekonomske slike BiH, što nam je svakako cilj.
. . .
Čitajte i Vasić: Automatizacija i robotizacija u skladu s premisama održivog razvoja kao i Međunarodno istraživanje: svaki treći zaposlenik razmotrio bi preseljenje u inostranstvo zbog boljeg posla
