b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD OsnivaÄ� i direktor kompanije Panoptic engineering - Saudin Dedić: „Postoji mnogo vladinih i nevladinih organizacija koje pomažu start-up kompanije“ - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Coffee Desk

OsnivaÄ� i direktor kompanije Panoptic engineering – Saudin Dedić: „Postoji mnogo vladinih i nevladinih organizacija koje pomažu start-up kompanije“

by Ajla Žujo Demirović
16/04/2021
in Coffee Desk
Reading Time: 5 mins read
0
OsnivaÄ� i direktor kompanije Panoptic engineering – Saudin Dedić: „Postoji mnogo vladinih i nevladinih organizacija koje pomažu start-up kompanije“
10FacebookTwitterLinkedIn
10
SHARES

1. Možete li se ukratko predstaviti i ispri�ati Vašu karijernu pri�u?

Zovem se Saudin Dedić i osniva� sam i direktor firme Panoptic engineering. Rekao bih da moja karijerna pri�a po�inje već tokom studentskih dana kada sam tražeći priliku za sticanjem prakti�nog znanja, preko studentske organizacije IAESTE dobio priliku da radim praksu u Kataru. Na ljetnoj pauzi između semestara proveo sam dva mjeseca u intenzivnom u�enju upoznajući se sa razli�itim kulturama, radnim navikama, poslovnim procesima ali i stru�nom osposobljavanju kao mašinski inžinjer na poslovima održavanja procesnog postrojenja.

Po završetku studija radim kao mašinski inžinjer u metaloprerađiva�kom sektoru, a onda moja karijera kreće u jednom drugom smjeru. Po�injem raditi kao inžinjer u službi Istraživanja i razvoja u najvećoj BH firmi koja se bavi proizvodnjom namještaja. To je bila moja druga velika škola u smislu profesionalnog i li�nog razvoja, gdje sam sazrio i kao inžinjer i kao osoba, dobio na samopouzdanju, nau�io prezimati odgovornost, nositi se s raznim pritiscima koje nosi rad na projektima za zahtjevno EU tržište.

U tom periodu sam po�eo dodatno raditi na projektima razvoja razli�itih proizvoda kao freelancer za strane klijente. To mi je predstavljalo izazov ali i zadovoljstvo, jer je svaki projekat bio zna�ajno druga�iji, i uvijek  uklju�ivao istraživanje i u�enje novih stvari. Tako sam stekao i razli�ite poslovne vještine, poput pregovaranja, prodaje i vještine komunikacije.. Po�etkom 2020. godine sam odlu�io da se potpuno tome posvetim i te usluge podignem na jedan ozbiljniji nivo. Tako je nastao i Panoptic Engineering.

2. Predstavite nam Vašu kompaniju i kratak historijat njenog razvoja?

Panoptic Engineering pomaže firmama koji imaju ideje za nove proizvode ali nemaju interne kapacitete za razvoj proizvoda. Zavisno od njihovih potreba, radimo dizajn, modeliranje, izradu tehni�kih crteža, inžinjerskih prora�una, specifikacija i uputstava. U biti pripremamo svu potrebnu dokumentaciju za izradu prototipa i serijsku proizvodnju, odnosno predstavljamo poveznicu između vlasnika proizvoda i proizvodnih fabrika.

Trenutno smo u pregovorima za pružanje gotovog rješenja klijentima uz pomoć partnera. Cilj nam je da pored naše inžinjerske usluge obezbjedimo posao i za naše proizvodne firme u BiH i indirektno pomognemo u stvaranju novih radnih mjesta.

3. Šta su najveći uspjesi Vaše kompanije u prvoj godini poslovanja?

Kompanija je ustvari još uvijek u povoju, ali raste i razvija se. Administrativne poslove vezano za registraciju firme smo radili u martu i aprilu prošle godine, u vrijeme lockdowna i najvećem jeku pandemije. Ionako tromi, ti procesi su u tom periodu bili dodatno otežani i nije to bio najinteligentniji potez kad se gleda iz ugla prosje�nog posmatra�a, ali mi smo imali entuzijazam, viziju i vjeru da imamo šta ponuditi tržištu.

Smatramo uspjehom da smo prvu godinu pozitivno poslovali, uprkos pandemiji ali i �injenici da je prva godina izazovna za svaki biznis. Odnose sa postojećim klijentima smo dodatno u�vrstili ali i dobili neke nove respektabilne klijente.

4. Koje obaveze i odgovornosti podrazumijeva Vaša pozicija u kompaniji?

Moje obaveze, pored operativnog rada na projektima, uklju�uju i strateško planiranje, sav organizacioni i administrativni posao koji jedna firma ima, ali i prodaju u smislu pronalaska novih klijenata, komunikaciju s njima i projektno izvještavanje.

5. Opišite nam jedan Vaš uobi�ajen radni dan?

Nemoguće je radne dane staviti u jedan šablon. Naro�ito što je firma još uvijek na po�etku i poslovni procesi nisu uhodani. Uglavnom, volim da radni dan zapo�inem rano jer su jutarnji sati najproduktivniji.

6. Na koji na�in Vi radite na Vašem profesionalnom usavršavanju i šta preporu�ujete rukovodećem i stru�nom kadru u tom smislu?

Mislim da edukacija i stru�no osposobljavanje nikad nije bilo dostupnije nego danas. Na osnovu mog iskustva, većina je firmi spremna investirati u profesionalno usavršavanje svojih zaposlenih. Iz ugla radnika a sada i vlasnika biznisa, mogu reći da treba samo biti proaktivan, pronaći edukaciju, predstaviti je nadređenim i objasniti kako svi mogu ostvariti benefite od toga. Nažalost, ovakav pristup �esto izostaje i samo �ekamo da nam drugi organizuju seminar ili edukaciju.

Nebrojene su mogućnosti i online edukacija, prvenstveno preko platforme Udemy ili Linkedin learning. Također platforme poput edx ili coursera nude besplatan pristup kursevima sa prestižnih svjetskih univerziteta.

Biti poduzetnik u BiH je izazov, ali i prilika. Između ostalog, nevjerovatna prilika za li�no i profesionalno usavršavanje, jer postoji mnogo vladinih i nevladinih organizacija koje pomažu start-upe i poduzetnike i nude razli�ite seminare i edukacije. Trenutno sam u�esnik Poduzetni�ke akademije koju organizuje Fondacija 787 u saradnji s partnerima, a pohađam i School of Industry u organizaciji Targer E&C.

Ko ima želju za usavršavanjem naći će na�in, a prilike su svuda oko nas. S druge strane, promjene na tržištu su brze i �este, tako da usavršavanje i edukacija više nije stvar izbora, nego stvarna potreba svakome ko želi da (p)ostane atraktivan na tržištu rada.

7. Šta mislite o odlivu radno sposobnog stanovništva iz naše zemlje i koja je Vaša preporuka za usporavanje tog procesa i zadržavanje tih ljudi u našoj zemlji?

To je nažalost postao trend u našem društvu, pa ljudi odlaze iz razli�itih razloga i ta je odluka na svakom pojedincu. Li�no, ne mislim da je velika sreća vani kako se to predstavlja i mislim da je bolje uložiti sve svoje kapacitete te doprinijeti razvoju naše države i našeg društva. To je teži put, ali sve što vrijedi traži napor, traži od �ovjeka da sebe investira u to. Međutim, može se i odliv mozgova osnosno radno sposobnih ljudi općenito, posmatrati i iz vedrije perspektive. Vjerujem da će veliki broj tih ljudi da se vrati i da ste�ena znanja, iskustva i konekcije iskoristi za razvoj bosansko-hercegova�kog društva.

Smatram da je jedan od razloga i nedostatak prilika za mlade ljude, a posebno nedostatak kvalitetnih i izazovnih projekata na kojima mogu ostvariti svoj puni potencijal. Ideja nam je da preko Panoptic Engineeringa donesemo što više takvih projekata i zaposlimo mlade ljude koji će raditi u BiH, na izazovnim internacionalnim projektima. Mislim da je to na�in na koji li�no mogu dati doprinos.

8. Kakvo je trenutno stanje u branši u kojoj radite i industriji naše zemlje općenito, te kakve buduće posljedice o�ekujete da će izazvati Corona kriza?

Sve firme koje poznajem iz naše branše izvoze svoje usluge, odnosno rade za strane klijente. U velikoj mjeri rade na dugoro�nim razvojnim projektima pa Corona kriza nije ostavila tako razorne posljedice kao u nekim drugim sektorima.

Vjerujem da je pojava vakcina po�etak kraja nevolja koje je izazvao virus Covid-19.

9. Na koji na�in preporu�ujete u�enicima, studentima i mladim ljudima da pristupaju životu, poslu i karijeri općenito?

Nemojte se plašiti da preuzmete inicijativu i da preuzmete odgovornost. Nemojte se plašiti grešaka. Na greškama se u�e najbolje i najveće lekcije. Zahtjevajte od sebe više nego što bi bilo ko drugi mogao o�ekivati. Sve to zahtijeva proaktivan pristup, a u tome je tajna sretnog i uspješnog života.

10. Gdje vidite sebe za 5 godina, a gdje kompaniju u kojoj radite?

Panoptic Engineering je moj životni projekat i trenutno se ne vidim nigdje drugo. Pored inžinjerskih usluga, vjerujem da ćemo za 5 godina nuditi i vlastite proizvode, moguće pod nekim drugim imenom.

 

                                                                                                                                             

 

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Svašta lola umije, u sve se razumije
Coffee Desk

Svašta lola umije, u sve se razumije

27/11/2025
Osvježi Dragoljuba!
Coffee Desk

Osvježi Dragoljuba!

31/10/2025
Holandski sindrom u BiH
Coffee Desk

Holandski sindrom u BiH

19/08/2025
Next Post

XING buduća perspektiva - Harari: "Ne moramo zaštititi radna mjesta, moramo zaštititi ljude"

Proizvodnja pokreće prosperitet

Upravljanje potrebama elektri�ne energije u skladištu

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing