b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Produktivnost: Koliko i kako? Ili, na Ä�emu radiÅ¡? - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Personalni razvoj

Produktivnost: Koliko i kako? Ili, na �emu radiš?

Mislim da sam barem nešto produktivniji od prosjeka, i ljudi me ponekad pitaju za savjete o produktivnosti. Zato sam odlu�io sve to napisati na jednom mjestu

by pitba
28/05/2025
in Personalni razvoj
Reading Time: 7 mins read
0
Produktivnost: Koliko i kako? Ili, na �emu radiš?
FacebookTwitterLinkedIn

Mislim da sam barem nešto produktivniji od prosjeka, i ljudi me ponekad pitaju za savjete o produktivnosti. Zato sam odlu�io sve to napisati na jednom mjestu.

O složenom rastu �esto se raspravlja kao o finansijski konceptu, ali podjednako funkcionira i u karijerama, i to je prava magija. Malo povećanje produktivnosti, akumulirano tokom 50 godina, vrijedi mnogo. Zato se isplati nau�iti kako optimizirati produktivnost. Ako uradiš 10% više i svaki dan postaneš 1% bolji u odnosu na druge, kumulativna razlika je ogromna.

Na �emu radiš?

Nije važno koliko se brzo krećeš ako to �iniš u bezvrijednom smjeru. Izbor pravog zadatka je najvažniji dio produktivnosti i obi�no skoro zanemaren. Stoga, razmišljaj o tome više! Samostalno razmišljanje je teško, ali je nešto u �emu možeš postati bolji vježbanjem.

Najimpresivniji ljudi koje poznajem imaju �vrsta uvjerenja o svijetu, što je rijetkost u populaciji. Ako se uvijek slažeš s posljednjom osobom s kojom si pri�ao/la, to nije dobro. Naravno, ponekad ćeš biti u krivu, ali razvij samopouzdanje da ostaneš pri svojim uvjerenjima. To će ti omogućiti hrabrost da se zauzmeš za važne stvari koje većina ne uviđa.

Pobrinem se da u rasporedu ostavim dovoljno vremena za razmišljanje o tome na �emu raditi. Najbolji na�ini da to postignem za mene su �itanje knjiga, druženje sa zanimljivim ljudima i boravak u prirodi.

Nau�io sam da ne mogu biti jako produktivan radeći stvari do kojih mi nije stalo ili koje ne volim. Zato jednostavno nastojim ne dovesti se u situaciju u kojoj ih moram raditi (delegiranjem, izbjegavanjem ili nekim drugim na�inom). Stvari koje vam se ne sviđaju bolno ko�e moral i poletnost.

Usput, evo i važne lekcije o delegiranju: sjeti se da su i drugi najproduktivniji kada rade ono što vole, i radi za druge ono što bi želio/la da drugi rade za tebe — pokušaj otkriti ko šta voli (i zna) raditi i delegiraj na taj na�in.

Ako ti se dulje vrijeme ne sviđa ono što radiš, ozbiljno razmisli o velikoj promjeni posla. Kratkoro�no sagorijevanje se dešava, ali ako se ne riješi kratkim odmorom, možda je vrijeme da radiš nešto što te više zanima.

Imao sam veliku sreću što sam našao posao koji mi se toliko sviđa da bih ga radio i besplatno, što olakšava visoku produktivnost.

Važno je razumjeti da možeš nau�iti bilo šta i brzo se poboljšavati. Ovo se �ini kao malo vjerojatno �udo prvih nekoliko puta, ali na kraju nau�iš vjerovati da to možeš u�initi.

Obi�no je za odli�an rad potreban i tim. Trudi se biti okružen pametnim, produktivnim, srećnim i pozitivnim ljudima koji ne omalovažavaju tvoje ambicije. Volim biti u društvu ljudi koji me guraju naprijed i inspiriraju. Koliko je u tvojoj moći, izbjegavaj suprotne tipove. Dopustiti im da preuzmu tvoj mentalni ciklus užasna je cijena.

Istovremeno, moraš oboje – i izabrati pravi problem i odraditi posao. Nema mnogo pre�ica. Ako radiš nešto zaista važno, vjerovatno ćeš morati i pametno i naporno raditi. Za najveće se nagrade žestoko natje�e. Ovo nije uvijek ta�no u svim oblastima (ima vrhunskih matemati�ara koji ne rade mnogo sati sedmi�no), ali jeste u većini slu�ajeva.

Prioriteti

Moj sistem ima tri klju�ne ta�ke: „Pobrini se da važne stvari privedeš kraju“, „Ne troši vrijeme na gluposti“ i „Pravi mnogo lista“.

Toplo preporu�ujem korištenje lista. Pravim liste onoga šta želim postići godišnje, mjese�no i dnevno. Liste pomažu fokusiranju i u multitaskingu jer ne moram sve držati u glavi. Ako nisam raspoložen za neki zadatak, uvijek mogu naći nešto drugo što me veseli.

Više volim liste stavljene na papir. Lako se dodaju i uklanjaju zadaci. Mogu ih koristiti tokom sastanaka i ne osjećam se nepristojno. Često prepisujem liste, što me primorava da razmišljam o svemu na njima i daje priliku da nešto dodam ili izbacim.

Ne bavim se previše kategorizacijom ili procjenjivanjem veli�ine zadataka (uglavnom samo stavim zvjezdicu pored najvažnijih).

Pokušavam odrediti prioritete na na�in koji stvara poletnost. Što više završim, bolje se osjećam, i onda opet više završim. Volim da dan po�nem i završim sa zadatkom na kojem mogu ostvariti pravi napredak.

Neumoran sam u obavljanju svojih najvažnijih projekat. Otkrio sam da ako zaista želim da nešto uradim i dovoljno se potrudim, to se obi�no i dogodi.

Pokušavam biti nemilosrdan u odbijanju nepotrebnih stvari i pokušavam sve nevažnije uraditi što brže mogu. Vjerovatno pretjerujem; naprimjer, siguran sam da sam ponekad i grub u odgovorima na mailove.

Generalno izbjegavam sastanke i konferencije jer mi troše previše vremena — najviše vrijednosti dobijem radeći u svom uredu. Ipak, bitno je ostaviti prostor u rasporedu za slu�ajne susrete i upoznavanje novih ljudi i ideja. Imati otvorenu mrežu je vrijedno; iako je 90% tih slu�ajnih sastanaka gubljenje vremena, preostalih 10% to nadoknadi.

Većina sastanaka najbolje funkcionira ako traju od 15 do 20 minuta ili dva sata. Uobi�ajeni jednosatni sastanci obi�no su pogrešni i vode do mnogo izgubljenog vremena.

U razli�ita doba dana nastojim obaviti razli�ite vrste poslova. Prvih nekoliko sati jutra su mi najproduktivniji, pa ne dozvoljavam sastanke tada. Sastanke obi�no zakazujem poslijepodne. Pravim pauzu ili mijenjam zadatak �im osjetim pad koncentracije.

Većina ljudi ne cijeni dovoljno svoje vrijeme. Iznenađen sam brojem ljudi za koje znam da zarađuju 100 dolara po satu, a provodi sate radeći nešto što ne želi samo da uštedi 20 dolara.

Također, nemoj upasti u zamku opsesije produktivnošću — jurnjava za produktivnošću radi produktivnosti same nije od pomoći. Mnogi troše previše vremena razmišljajući kako savršeno optimizirati sistem, a premalo se pitaju rade li na pravim problemima. Nije važno koji sistem koristiš i koliko izvla�iš iz svakog trenutka ako radiš na pogrešnoj stvari.

Pravi cilj je optimalno rasporediti svoju godinu, a ne dan.

Fizi�ki faktori

Vrlo je vjerovatno da ono što je optimalno za mene neće biti optimalno za tebe. Morat ćeš eksperimentirati da otkriješ šta tvom tijelu najviše odgovara. Definitivno vrijedi potruditi se — pomaže u svim oblastima života i osjećaš se bolje i srećnije.

Vjerovatno mi je trebalo malo vremena svake sedmice tokom nekoliko godina da dođem do onoga što mi najbolje odgovara, ali ako radim sve dolje navedeno, produktivniji sam barem 1,5x puta nego ina�e.

San je za mene najvažniji fizi�ki faktor produktivnosti. Korisna je neka vrsta uređaja za praćenje spavanja kako biste saznali kako najbolje spavati. Najdosljedniji sam sa stvarima koje spadaju u kategoriju „postavi i zaboravi“, a stvarno volim Emfit QS+Active.

Volim hladnu, tamnu, tihu sobu i dobar dušek (dugo sam odbijao kupiti kvalitetan dušek, što je glupost — jako mnogo utje�e na kvalitet sna). Ne jesti puno sat-dva prije spavanja pomaže. Ne piti alkohol također puno pomaže, iako nisam spreman uvijek to izbjegavati.

Koristim Chili Pad da mi bude hladno dok spavam ako ne mogu dovoljno rashladiti sobu, što je odli�no, ali bu�no (rashladna mašina je izvan sobe).

Kad putujem, koristim masku za o�i i �epiće za uši.

Ovo može biti kontroverzno, ali uzimam malu dozu tableta za spavanje (otprilike trećinu normalne doze) ili vrlo malu dozu kanabisa kad ne mogu zaspati. Generalno loše spavam, a naro�ito kad putujem. Sigurno postoje kompromisi, ali i ne spavati dobro ima svoje posljedice. Ako već dobro spavaš, ne bih ovo preporu�io.

Svako jutro koristim puni spektar LED svjetla 10-15 minuta dok �itam mailove. To je super — ako ništa drugo ne probaš, probaj ovo. Za mene je ogromna korist. Volim ovaj model, a lako je za putovanja.

Vježbanje je vjerovatno drugi najvažniji fizi�ki faktor. Isprobao sam više programa tokom nekoliko mjeseci i najbolji mi je dizanje teških tegova triput sedmi�no po sat, uz povremeni HIIT. Osim što poboljšava produktivnost, ovaj program me �ini i generalno bolje raspoloženim.

Treći faktor je ishrana. Skoro nikad ne doru�kujem, što mi daje oko 15 sati posta dnevno (osim espressa ujutro). Znam da je ovo savjet suprotan onom koji daje većina, i vjerujem da nije optimalno za većinu ljudi, ali meni odli�no odgovara.

Šećer mi najviše šteti i trudim se izbjegavati ga. Također izbjegavam hranu koja mi smeta u probavi ili izaziva upalu (npr. jako za�injena jela). Nemam snažnu volju kad govorimo o slatkišima, pa uglavnom izbjegavam da ih imam kod kuće.

Popijem jedan veliki espresso �im ustanem i još jedan poslije ru�ka. Pretpostavljam da je to oko 200 mg kofeina dnevno. Isprobao sam i druge varijante; ova mi najviše odgovara. Ina�e izbjegavam stimulanse, ali ću popiti još kafe ako sam baš umoran i moram nešto hitno uraditi.

Vegetarijanac sam od djetinjstva, uzimam dodatke metil B-12, Omega-3, željezo i vitamin D-3. Došao sam do ove kombinacije nakon godinu dana kvartalnih analiza krvi; od tada mi dobro funkcioniše (provjeravam svakih godinu i po). Mnogi doktori će rado raditi super detaljne preglede (i postoje servisi poput WellnessFX). Također se trudim piti mnogo proteinskih shakeova, iako ih mrzim i ne bih ih pio da nisam vegetarijanac.

Ostalo

Volim u radnom prostoru prirodnu svjetlost, tišinu, znati da me niko neće prekidati ako ne želim, duge vremenske blokove i udobnost (imam lijep sto sa dva 4K monitora u kancelariji, ali najviše vremena provodim na kau�u s laptopom).

Napisao sam softver za dosadne stvari koje �esto radim, što je super. Također sam nau�io brzo tipkati i koristiti pre�ice na tastaturi za bolji radni tok.

Kao i mnogi, ponekad imam period od sedmicu-dvije bez motivacije (mislim da ima veze s ishranom). To je loše i uvijek se dogodi u nezgodno vrijeme. Nisam pronašao rješenje osim �ekanja da prođe i vjerovanja da uvijek prođe. Trudim se izbjegavati ljude i situacije koje me oraspoložuju, što je dobar savjet, bez obzira zanima li te produktivnost ili ne.

Općenito, mislim da je dobro malo se preopteretiti. Obi�no završim ono što planiram, a ako imam malo previše obaveza, to me tjera da budem efikasniji i izbjegavam distrakcije (što je odli�na navika). Međutim, preveliko preopterećenje je katastrofa.

Ne zanemaruj porodicu i prijatelje zbog produktivnosti — to je vrlo glup kompromis (i vjerovatno ćeš biti manje produktivan jer ćeš biti manje srećan). Također ne zanemaruj stvari koje voliš ili koje ti �iste glavu.

I na kraju, ponovit ću još jednom: produktivnost u pogrešnom pravcu ništa ne vrijedi. Razmišljaj više o tome na �emu radiš.


Tekst Productivity autora Sama Altmana preveden je s autorovog bloga.

Autor

  • pitba
    pitba

    View all posts
Tags: izdvajamopreporucujemopreporukaurednikaproduktivnostSam Altman
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga
Personalni razvoj

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga

06/05/2026
PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”
Personalni razvoj

PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”

06/04/2026
Novi po�etak za samo jedan dan
Personalni razvoj

Novi po�etak za samo jedan dan

16/10/2025
Next Post
KrliÄ�ević Omerović: “I industriji treba savremen, strateÅ¡ki marketing!”

Krli�ević Omerović: "I industriji treba savremen, strateški marketing!"

Uspješno okon�an prvi Balkan Green Summit u Sjenici

Uspješno okon�an prvi Balkan Green Summit u Sjenici

Kraj monopola u razmjeni podataka: GS1 donosi tržišnu jednakost u BiH

Kraj monopola u razmjeni podataka: GS1 donosi tržišnu jednakost u BiH

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing