b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Carol Dweck: Sažetak razvojnog i fiksnog mindseta - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Personalni razvoj

Carol Dweck: Sažetak razvojnog i fiksnog mindseta

Postoje dva glavna mindseta pomoću kojih navigiramo kroz život: razvojni i fiksni. Za uspjeh je klju�no imati razvojni mindset. U ovom �lanku, istražujemo kako razviti pravi mindset za poboljšanje vaše inteligencije.

by Ajla Žujo Demirović
24/12/2021
in Personalni razvoj
Reading Time: 7 mins read
0
Carol Dweck: Sažetak razvojnog i fiksnog mindseta
FacebookTwitterLinkedIn

Carol Dweck prou�ava ljudsku motivaciju. Provodi svoje dane uranjajući se u to zašto ljudi uspijevaju (ili ne uspijevaju) i šta je to nad �ime mi imamo kontrolu što gaji uspjeh. Njena teorija o dva mindseta i razlici koju prave u rezultatima je vrlo moćna.

”Moj rad premošćuje razvojnu psihologiju, socijalnu psihologiju, i psihologiju liÄ�nosti, i ispituje mindsetove koje ljudi koriste da struktuiraju sebe i da vode svoje ponaÅ¡anje. Moje istraživanje posmatra porijeklo ovih mindsetova, njihove uloge u motivaciji i samoregulaciji, i njihov efekat na uspjeh i meÄ‘uljudske procese,” kaže ona.

Njena istraga naših uvjerenja je zabilježena u djelu Mindset: The New Psychology of Success. Knjiga nas vodi na putovanje u to kako naše svjesne i nesvjesne misli uti�u na nas i kako nešto jednostavno kao što je formulacija govora može imati snažan uticaj na našu mogućnost da napredujemo.

Njen rad pokazuje snagu naÅ¡ih najosnovnijih uvjerenja. Bilo svjesno ili nesvjesno, ona snažno ”utiÄ�u na to Å¡ta mi želimo i da li ćemo uspjeti u dobijanju toga.” Dosta onoga Å¡to mislimo da razumijemo o naÅ¡oj liÄ�nosti dolazi iz naÅ¡eg mindseta. To nas ujedno i tjera i sprjeÄ�ava da ispunimo svoj potencijal.

U knjizi, Dweck piše:

Šta su posljedice mišljenja da su naša inteligencija i li�nost nešto što možemo razvijati, a ne nešto što je fiksna, duboko ukorijenjena odlika?

Dva mindseta

Carol Dweck Two Mindsets

VaÅ¡e viÄ‘enje sebe može sve odluÄ�iti. Ako vjerujete da su vaÅ¡e kvalitete nepromjenjive – fiksni mindset –  htjet ćete da dokažete da ste u pravu iznova i iznova radije nego da uÄ�ite iz svojih greÅ¡aka.

Dweck piše:

Ako imate samo određenu koli�inu inteligencije, određenu li�nost, i određeni moralni karakter – pa, onda bolje dokažite da imate zdravu dozu svega toga. Jednostavno nije dovoljno da izgledate ili se osjećate deficitarno u ovim najosnovnijim karakteristikama.

[…]

Vidjela sam toliko ljudi sa jednim obuzimajućim ciljem dokazivanja – u u�ionici, u svojim karijerama, i svojim vezama. Svaka situacija se procjenjuje: Hoću li uspjeti ili ne? Hoću li izgledati pametno ili glupo? Hoću li biti prihvaćen ili odbijen? Hoću li se osjećati kao pobjednik ili gubitnik?

Ove stvari su kulturoloÅ¡ki poželjne. Mi cijenimo inteligenciju, liÄ�nost i karakter. Normalno je da to želimo. Ali…

Dweck piše:

Postoji drugi mindset u kojem sve ove odlike nisu samo karte koje su vam dodijeljene i s kojima morate živjeti, stalno pokušavajući uvjeriti druge da imate royal flush kada se tajno pribojavate da je to samo par desetki. U ovom mindsetu, karte koje su vam dodijeljene su samo po�etna ta�ka razvoja. Ovaj razvojni mindset se bazira na uvjerenju da su vaše osnovne kvalitete stvari koje možete nadograditi kroz napor.

Mijenjanje naÅ¡ih uvjerenja može imati snažan efekat. Razvojni mindset stvara jaku strast za uÄ�enjem. ”ZaÅ¡to troÅ¡iti vrijeme dokazujući sebi koliko ste veliki,” piÅ¡e Dweck, ”kad možete biti joÅ¡ veći?”

Zašto kriti nedostatke umjesto da ih prevaziđete? Zašto tražiti prijatelje ili partnere koji će samo podizati vaše samopouzdanje umjesto onih koji će vas izazvati da se razvijate? I zašto tražiti nešto što je isprobano i provjereno, umjesto da iskusite nešto što će vas izazvati? Strast za izazivanjem sebe i istrajnosti u tome, �ak (ili pogotovo) i kad ne ide dobro, je odlika razvojnog mindseta. Ovo je mindset koji dozvoljava ljudima da napreduju tokom nekih od najizazovnijih vremena u njihovom životu.

Provođenje u djelo

Naše ideje o riziku i trudu dolaze iz našeg mindseta. Neki ljudi shvataju vrijednost izazivanja sebe, žele da ulože trud u u�enje i razvoj. Odli�an primjer ovoga je The Buffett Formula. Ostali bi, međutim, radije da izbjegnu trud jer smatraju da nije bitan.

Dweck piše:

ÄŒesto vidimo knjige sa naslovima poput ”Deset tajni najuspjeÅ¡nijih svjetskih ljudi” na policama knjižara, i ove knjige mogu dati neke korisne savjete. Ali uglavnom su lista nepovezanih uputa, kao ”ViÅ¡e rizikujte!”, ili ”Vjerujte u sebe!” Dok se vi divite ljudima koji to mogu, nikad nije jasno kako se ove stvari slažu zajedno i kako bi ikada mogli postati takvi. Pa budete inspirisani nekoliko dana, ali u suÅ¡tini, najuspjeÅ¡niji svjetski ljudi i dalje Ä�uvaju svoje tajne.

Kako po�nete razumijevati fiksni i razvojni mindset, uvidjeti ćete kako jedna stvar vodi drugoj – kako uvjerenje da su naši kvaliteti uklesani u kamen vodi do određenih misli i radnji, i kako uvjerenje da se naši kvaliteti mogu unaprijediti vodi do druga�ijih misli i radnji, vodeći nas jednim sasvim drugim putem.

[…]

Da, ljudi sa fiksnim mindsetom su pro�itali knjigu koja kaže: Uspjeh zna�i biti najbolja verzija sebe, a ne biti bolji od drugih; neuspjeh je prilika, ne propast; trud je klju� uspjeha. Ali ne mogu to provesti u djelo jer im njihov temeljni mindset – njihovo uvjerenje u fiksne odlike – govori  nešto sasvim drugo: da je uspjeh biti nadareniji od ostalih, da je neuspjeh nešto što ih definiše, i da je trud za one koji ne mogu uspjeti sa samim talentom.

Od prepreke do uspjeha

Dweck piše:

Još jedna stvar koju uspješni ljudi imaju je poseban talenat za pretvaranje životnih prepreka u buduće uspjehe. Istraživa�i kreativnosti se slažu. U anketi od 143 istraživa�a kreativnosti, većina se složila o tome šta je sastojak broj jedan u kreativnom uspjehu. I to je upravo ona vrsta istrajnosti i otpornosti koje stvara razvojni mindset.

U suÅ¡tini Dweck zauzima stoiÄ�ki stav, piÅ¡ući: ”u razvojnom mindsetu, neuspjeh može biti bolno iskustvo. Ali to vas ne definiÅ¡e. To je problem s kojim se treba suoÄ�iti, rijeÅ¡iti ga, i nauÄ�iti iz njega.”

I dalje možemo u�iti na svojim greškama. Legendarni košarkaški trener John Wooden kaže da niste propalitet sve dok ne po�nete pripisivati krivnju. Tada prestanete u�iti iz svojih grešaka – tada ih pori�ete.

Snaga …joÅ¡

U ovom TED govoru, Dweck opisuje ”dva naÄ�ina razmiÅ¡ljanja o problemu koji je tek toliko težak da ga ne možete rijeÅ¡iti.” Rad u ovom prostoru – tik izvan vaÅ¡e zone komfora –  je kljuÄ�an u poboljÅ¡anju vaÅ¡ih performansi. TakoÄ‘er je kljuÄ�ni element  u ciljanom vježbanju. Ljudi pristupaju ovim problemima sa dva mindseta… ”Da li si dovoljno pametan da ih rijeÅ¡iÅ¡… ili ih samo nisi rijeÅ¡io joÅ¡.”

Govoreći o kulturološkom pritisku da odgajamo našu djecu za sada, umjesto za ne još, u TED govoru Dweck kaže:

ÄŒula sam za jednu srednju Å¡kolu u Chicago-u gdje uÄ�enici moraju položiti odreÄ‘eni broj predmeta da bi zavrÅ¡ili Å¡kolu, a ako ne polože predmet, dobiju ocjenu ”Ne joÅ¡”. I mislim da je to fantastiÄ�no, jer ako dobijete negativnu ocjenu, pomislite, ja sam niko i nigdje. Ali ako dobijete ocjenu ”Ne joÅ¡” razumijete da ste na krivoj uÄ�enja. To vam daje put za budućnost.

”Ne joÅ¡” mi je takoÄ‘er dalo uvid u kljuÄ�ni dogaÄ‘aj u mojoj karijeri, pravu prekretnicu. Htjela sam vidjeti kako se djeca nose sa izazovima i težinom, pa sam dala desetogodiÅ¡njacima probleme koji su bili mrvicu preteÅ¡ki za njih. Neki od njih su reagovali na Å¡okantno pozitivan naÄ�in. Rekli su stvari kao ”Volim izazov,” ili ”Znate, nadao sam se da će ovo biti informativno.” Razumjeli su da se njihove sposobnosti mogu razviti. Imali su neÅ¡to Å¡to ja zovem razvojni mindset. Ali drugi uÄ�enici su mislili da je to tragiÄ�no, katastrofalno. Iz perspektive njihovog fiksnog mindseta, njihova inteligencija je bila na procjeni, i pala je. Umjesto da uživaju u moći …joÅ¡, uhvaćeni su u tiraniji sada.

Å ta dalje? Reći ću vam Å¡ta dalje. U jednoj studiji, rekli su nam da bi sljedeći put vjerovatno varali umjesto da bi uÄ�ili viÅ¡e ako padnu na testu. U drugoj studiji, nakon neuspjeha, tražili su nekoga ko je proÅ¡ao joÅ¡ gore od njih da bi se osjećali bolje. I studija za studijom, bježali su od izazova. NauÄ�nici su mjerili elektriÄ�nu aktivnost mozga kada uÄ�enik naiÄ‘e na greÅ¡ku. Na lijevoj strani, vidite uÄ�enike sa fiksnim mindsetom. Jedva da ima neke aktivnosti. Bježe od greÅ¡ke. Ne suoÄ�avaju se s njom. Ali na desnoj strani, imate uÄ�enike sa razvojnim mindsetom, sa idejom da se sposobnosti mogu razvijati. Oni duboko uranjaju. Njihov mozak gori sa …joÅ¡. Duboko uranjaju. Procesuiraju greÅ¡ku. UÄ�e iz nje i isprave je.

 

Sada je lako pasti u zamku. NaÅ¡a djeca postanu opsjednuta sa dobijanjem najviÅ¡ih ocjena –  sanjaju o sljedećem testu gdje će se dokazati umjesto da sanjaju naveliko kao Elon Musk. Nusproizvod ovoga je to Å¡to ih Ä�inimo zavisnim o validaciji koju im pružamo – gamifikacija djece.

Šta možemo u�initi povodom toga? Ne hvalite inteligenciju ili pamet, hvalite radnu etiku.

Možemo hvaliti mudro, ne hvaleći inteligenciju ili talenat. To nije uspjelo. Nemojte to više raditi. Ali hvaljenje procesa u koji djeca uranjaju: njihov trud, njihove strategije, njihov fokus, njihovu istrajnost, njihov napredak. Hvaljenje ovog procesa �ini djecu otpornim i upornim.

NaÄ�in na koji formuliÅ¡emo rijeÄ�i utiÄ�e na samopouzdanje, rijeÄ�i ‘joÅ¡’ ili ‘ne joÅ¡’, ”daju djeci viÅ¡e samopouzdanja, daje im put u budućnost koja stvara veću istrajnost. Možemo promijeniti mindset.

U jednoj studiji, nauÄ�ili smo ih da svaki put kada izaÄ‘u iz svoje zone komfora nauÄ�e neÅ¡to novo i komplikovano, neuroni u njihovim mozgovima brže formiraju nove, jaÄ�e veze, i s vremenom postaju pametniji… uÄ�enici koji nisu nauÄ�eni ovom razvojnom mindsetu su nastavili sa padom ocjena tokom ove teÅ¡ke Å¡kolske tranzicije, ali oni koji su nauÄ�ili ovu lekciju su pokazali velik odskok u svojim ocjenama. Sada smo to pokazali, ovu vrstu napretka, sa hiljadama i hiljadama djece, pogotovo slabijim uÄ�enicima.

 

ÄŒlanak ”Carol Dweck: A Summary of Growth and Fixed Mindsets” preveden je sa portala fs.blog.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga
Personalni razvoj

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga

06/05/2026
PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”
Personalni razvoj

PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”

06/04/2026
Novi po�etak za samo jedan dan
Personalni razvoj

Novi po�etak za samo jedan dan

16/10/2025
Next Post
Philips je od skenera napravio igraonicu kako bi olakšao djeci snimanje na zastrašujućoj MRI

Philips je od skenera napravio igraonicu kako bi olakšao djeci snimanje na zastrašujućoj MRI

9 klju�nih faktora za uspješnu implementaciju ERP-a

9 klju�nih faktora za uspješnu implementaciju ERP-a

Ikea upozorava da će smetnje u lancu snabdijevanja vjerovatno trajati i u 2022. godini

Ikea upozorava da će smetnje u lancu snabdijevanja vjerovatno trajati i u 2022. godini

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing