b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Treba li Bosni i Hercegovini reindustrijalizacija? - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Treba li Bosni i Hercegovini reindustrijalizacija?

Trenutna industrijska proizvodnja u BiH skoro u cjelosti je rezultat truda, znanja, vizije i neumornog rada pojedinaca i grupa bez kojih industrija u Bosni i Hercegovini prakti�no ne bi postojala

by Šefćet Tajić
18/01/2024
in Industrija
Reading Time: 3 mins read
0
Treba li Bosni i Hercegovini reindustrijalizacija?
FacebookTwitterLinkedIn

Usporedi li se stanje industrije iz 2023. godine s, recimo, onim iz 1987, dolazimo do zaklju�ka da je Bosni i Hercegovini potrebna reindustrijalizacija.

FOTO: preuzeto sa Energetika.ba

Suficit u vanjskotrgovinskoj razmjeni u tom periodu iznosio je 500.000.000 ameri�kih dolara, što bi prema inflatornim kretanjima i kupovnoj moći sada iznosilo između 3 i 4 milijarde dolara. Ovaj iznos je vjerovatno i veći jer je samo izvoz Energoinvesta iznosio dvije milijarde dolara. Tome treba dodati da je domaća proizvodnja zadovoljavala veći dio potreba stanovništva, bilo direktnom proizvodnjom, bilo razmjenom industrijskih proizvoda s drugim republikama bivše države.

Osobu koja se odjavi sa biroa državni Zavod za statisiku više ne tretira kao nezaposlenu. Tehni�ki gledano, to i jeste tako. Postavlja se pitanje gdje je zaposlena. Vjerovatno u Njema�koj

Poređenje broja zaposlenih nije mjerodavno, jer je potpuno druga�ija struktura radnih mjesta, naime trenutno u uslužnim djelatnostima i administraciji radi preko 70% od ukupnog broja zaposlenih.

Statisti�ke podatke o trenutnom broju nezaposlenih (17%) treba uzeti s rezervom, jer je sam na�in na koji se utvrđuje u najmanju ruku upitan. Osobu koja se odjavi sa biroa državni Zavod za statisiku više ne tretira kao nezaposlena. Tehni�ki gledano, to i jeste tako. Postavlja se pitanje gdje je zaposlena. Vjerovatno u Njema�koj.

Trenutna industrijska proizvodnja u BiH skoro u cjelosti je rezultat truda, znanja, vizije i neumornog rada pojedinaca i grupa bez kojih industrija u Bosni i Hercegovini prakti�no ne bi postojala. Najbolji primjer su privrednici iz Tešnja, Gra�anice, Banja Luke, Mostara, Sarajeva, Livna, Travnika, Viteza, Visokog.

DUIT, strateški projekt za novo doba

PIT portal je, kao što i sam naziv govori, prije svega orjentisan na pisanje o proizvodnji, industriji i tehnologiji. Nemoguće je, ipak, ne sugerisati državnim institucijama neke mjere koje bi mogli poduzeti u cilju zna�ajnijeg industrijskog rasta i to prije svega kroz kreiranje takvih zakonskih rješenja koja bi omogućila širenje trenutnih proizvodnih kapaciteta i pokretanje novih.

Radi ilustracije navedimo primjer: ako neka kompanija želi proširiti proizvodnju i uposliti nove radnike, umanjite im poreze za iznos investicije.

Ako neka kompanija želi proširiti proizvodnju i uposliti nove radnike, umanjite im poreze za iznos investicije

Smanjenje poreznog opterećenja, doprinosa na li�ne dohotke, na kraju i finansijska pomoć nekoj kompaniji, kroz povoljne kreditne aranžmane a �ija proizvodnja ima tržišni potencijal, bi također mogla biti jedna od mjera. S tim ciljem je i formirana Razvojna banka Federacije BiH.

Njema�ka je najbolji primjer kako jedna ozbiljna država reauguje u kriznim sitacijama neke kompanije. Kada je 2009 godine Opel došao na ivicu bankrota njema�ka kancelarka je izjavila „Nećemo dopustiti da Opel bankrotira jer je to jedan od simbola Njema�ke i njene industrijske snage.“

PIT North Macedonia 2024, tamo gdje vje�no sunce sja

O reindustrijalizaciji se sve �ešće govori i u Sjedinjenim Državama, pogotovo ako se ima u vidu da je veliki dio industrije dislociran izvan SAD-a, prije svega u Kinu. Tako da su Amerikanci postali najveći uvoznici proizvoda koje njihove kompanije proizvode izvan SAD-a.

Industrijski sektori koji bi se posebno trebali intenzivirati u BiH su drvoprerađiva�ki, metalski i mašinski te prehrambena i farmaceutska industrija. Vremenom kada se obrazovni sistem uskladi potrebno je raditi i na visokotehnološkom sektoru, to naravno nije floskula. Mnogi se sjećaju da je Energonivest krajem osamdesetih godina dvadesetog stoljeća u svom satavu imao odsjek za proizvodnju kompjutera IRIS koji su bili jako traženi na Evropskom tržištu.

Vremena za gubljenje nema, a ako se nastavi trenutni trend iseljavanja, za vrlo kratko vrijeme ostat ćemo bez kriti�ne mase mladih i stru�nih osoba

Četo se pozivamo na neke uspješne bosanskohercegova�ke kompanije osnovane neposredno poslije Drugog svjetskog rata kao primjer uspješne industrijalizacije. Takav model, međutim, više nije primjenjiv jer su istorijski kontekst i društveno uređenje potpuno druga�iji. Ono što je zajedni�ko tom periodu i aktuelnom trenutku je �injenica da bez zna�ajnijeg angažmana državnih insitucija industrijalizaciju, odnosno, reindustrijalizaciju nije moguće uspješno sprovesti.

. . .

Preporu�ujemo i PIT Vision 2024: Zastani, Predahni, kao rijeka Budi…

Autor

  • Å efćet Tajić
    Šefćet Tajić

    View all posts
Tags: Bravaria Industrial Marketingindustrijaindustrijalizacijaizdvajamopreporucujemopreporuka urednikapreporukaurednikaproizvodnjareindustrijalizacijaŠefćet Tajićtehnologija
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti
Industrija

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

04/05/2026
Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!
Industrija

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

24/04/2026
Next Post
A šta ćemo kad nisi najpametniji?

A šta ćemo kad nisi najpametniji?

UI ‘kalkulator smrti’, dobrodoÅ¡li u digitalno proroÄ�iÅ¡te smrti

UI 'kalkulator smrti', dobrodošli u digitalno proro�ište smrti

Tešanj, mali grad, veliki uspjesi: Znanjem i inovacijama do prosperiteta

Tešanj, mali grad, veliki uspjesi: Znanjem i inovacijama do prosperiteta

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing