b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Toyotina fleksibilna montažna linija viÅ¡e modela - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Toyotina fleksibilna montažna linija više modela

Fleksibilna montažna linija u Toyoti je dobro poznat proizvodni pristup. Takva fleksibilnost daje Toyoti mogućnost da proizvodi razli�ite modele u gotovo bilo kojoj sekvenci

by Ajla Žujo Demirović
16/01/2024
in Industrija
Reading Time: 5 mins read
0
Toyotina fleksibilna montažna linija više modela
FacebookTwitterLinkedIn

Fleksibilna montažna linija u Toyoti je dobro poznat proizvodni pristup. Takva fleksibilnost daje Toyoti mogućnost da proizvodi razli�ite modele u gotovo bilo kojoj sekvenci. Ove linije su već bile uobi�ajene u Toyoti oko 1990. godine, a do sada se nalaze kod mnogih proizvođa�a automobila. Vrijeme je da pogledamo kako se to radi i zašto je dobro.

Fleksibilne montažne linije obi�no se odnose na linije sa mogućnošću izrade razli�itih proizvoda u isto vrijeme. U automobilskoj industriji, najpoznatija kompanija poznata po svojim fleksibilnim montažnim linijama je Toyota, koja je već 1990. godine imala više takvih fleksibilnih montažnih linija. U današnje vrijeme rijetko postoji tvornica automobila koja (tvrdi da) nema fleksibilne montažne linije.

Na primjer, Daimler Factory 56—u vrijeme pisanja jedne od najmodernijih automobilskih linija—proizvodi svoj najluksuzniji automobil S klase i Maybach (u osnovi S klasa s drugim imenom) s motorima s unutarnjim izgaranjem, hibridnim motorima i potpuno elektri�nim motorima na istim montažnim linijama. Mnogo razli�itih motora na istoj montažnoj liniji!

Uz napomenu, nemojte ovo brkati sa fleksibilnošću u rasporedu linija. Ovo se (veoma zbunjujuće) naziva i fleksibilna proizvodna linija u Toyoti. Pro�itajte više o ovome na mom blog postu.

Šta zna�i fleksibilno?

Ali poÄ�nimo s osnovama. Å ta zapravo znaÄ�i “fleksibilna proizvodna linija”? Postoji mnogo kompanija sa veoma razliÄ�itim ukusima fleksibilnih linija za koje sve tvrde da su fleksibilne. Za njih, posjedovanje “fleksibilne proizvodne linijeâ€� samo znaÄ�i da je linija fleksibilnija nego prije… Å¡to je dobro, jer je to korak u pravom smjeru. Ipak, sa stanoviÅ¡ta lean taÄ�ke glediÅ¡ta, ne bi se svi smatrali fleksibilnim, barem ne Å¡to se mene tiÄ�e.

Pristupimo ovome sa suprotnosti od onoga što bi bila nefleksibilna linija. Takva linija �ini jednu varijantu samo jednog proizvoda i potrebno je vrijeme za promjenu prije prelaska na drugi proizvod. Za mene bi prvi uslov za fleksibilnu proizvodnu liniju bio da vrijeme prelaska sa jednog proizvoda na drugi bude nula. Ili, preciznije, prakti�no nula. Drugim rije�ima, promjena je dovoljno brza da se može izvršiti bez gubitka kapaciteta na proizvodnoj traci. Čim proizvod mora �ekati ili se kapacitet na liniji izgubi, to više nije fleksibilna montažna linija. Ovo je bio laki dio za fleksibilnu proizvodnu liniju.

Sljedeće pitanje je teže. Koliko proizvodi moraju biti razliÄ�iti da bi se proizvodna linija s pravom smatrala fleksibilnom? Nažalost, nema jasnog odgovora, ali postoje razliÄ�ite nijanse fleksibilnosti. Na primjer, ako se automobili proizvedeni na proizvodnoj traci razlikuju samo po boji sjediÅ¡ta i inaÄ�e su identiÄ�ni, ne bih to smatrao fleksibilnim. Ako bi to bili razliÄ�iti modeli, onda bi bio fleksibilan. MeÄ‘utim, na primjer, gore spomenuta Daimler Factory 56 proizvodi i S klasu i Maybach modele… Å¡to nije niÅ¡ta drugo do duža, luksuznija S klasa. Dakle, razliÄ�ita imena možda nisu tehniÄ�ki toliko razliÄ�ita. Da damo ekstreman primjer, Ä�eÅ¡ka fabrika Kolin proizvodi Toyotu Aygo, Peugeot 108 i Citroën C1 na istoj proizvodnoj liniji, budući da su to tehniÄ�ki isti automobili s razliÄ�itim eksterijerima.

S lijeva na desno Peugeot 107, Citroën C1 i Toyota Aygo (modeli oko 2009.). Primijetite kako je tijelo sli�no, a samo detalji se razlikuju

S druge strane, ne bih o�ekivao da će ista linija proizvoditi i frižidere i automobile. Stoga bih smatrao da su veće razlike u proizvodu neophodne da bi se linija smatrala fleksibilnom. Daimler Factory 56 sastavljanje razli�itih pogonskih agregata (sa sagorijevanjem, hibridni, elektri�ni) za S-klasu i Maybach bila bi fleksibilna linija za mene, kao i �eška fabrika Kolin. Ali ovo još uvijek ima dosta prostora za pomicanje…

Takođe, uz napomenu, diskusija se obi�no vodi o fleksibilnoj montažnoj liniji, ali ja bih to generalno proširio na fleksibilnu proizvodnu liniju, bez obzira da li se radi o montaži, mašinskoj obradi ili bilo kojoj drugoj vrsti proizvodnog procesa.

Kako postati (više) fleksibilan

Primarni cilj za fleksibilnu montažnu liniju je da se vremena promjene postave dovoljno niska da više ne ometaju normalan tok proizvodnje (�esto se jednostavno naziva nultim vremenom promjene). To se u osnovi može postići tako da alat odgovara proizvodu. Ili je alat generi�ki i može odgovarati bilo kojem proizvodu na liniji, ili proizvod ima generi�ke karakteristike i svi proizvodi mogu odgovarati jednom alatu ili njihovoj kombinaciji.

Primjer iz Toyote za alat koji može stati na više proizvoda je trokutasti drža�/nosa� radnog komada. Ovo je jednostavno trokutasta struktura koja se rotira tako da gornji dio odgovara proizvodu kao što je prikazano ispod. Napomena: Ovo je primjer gdje vrijeme promjene nije nula (alatu treba nekoliko sekundi da se okrene), ali je dovoljno brzo da ne ometa protok proizvoda.

Toyotina trouglasta osnova stezaljke

Primjer proizvoda koji je dizajniran sa fleksibilnošću alata je “Modularer Querbaukasten� (MQB) u Volkswagenu. Ovo je dizajn karoserije automobila koji dozvoljava razli�ita međuosovinska rastojanja i dužine automobila, dok ima sli�ne dijelove koji se mogu pri�vrstiti sli�nim alatima. Volkswagen ovo koristi za �etrdesetak modela. Mnogi drugi proizvođa�i automobila imaju sli�ne koncepte (Mazda je zbog toga posebno cijenjena u Japanu).

Postoji mnogo više mogućnosti. U nekim slu�ajevima to zahtijeva promjene hardvera, u drugim samo morate prilagoditi softver. Međutim, ako su uklju�eni ljudski radnici, ne zaboravite ih obu�iti.

Zašto je dobro biti fleksibilan?

Ova fleksibilnost – ako se pravilno koristi – ima mnoge prednosti. Ako imate više proizvoda ili kategorija proizvoda na istoj liniji, možete koristiti kapacitet za razli�ite proizvode. Stoga, ako jedan proizvod ima pad, a drugi vrhunac potražnje, fleksibilna linija jednostavno može napraviti više jednog nego drugog. Ova fleksibilnost vam omogućava da bolje zadovoljite potrebe kupaca. Na primjer, u starim vremenima model u Toyoti je bio profitabilan ako su prodavali 20 000 komada godišnje. Danas, koristeći još veću fleksibilnost, može biti profitabilno od 5000 vozila godišnje. Iako, oboje od gore navedenog možete u�initi i sa serijskom proizvodnjom koja ima promjene.

Ali ono što možete u�initi samo u fleksibilnoj montažnoj liniji je mješovito sekvenciranje modela. Ovo je složena tema, stoga sam napisao seriju od dvanaest postova o mješovitom sekvenciranju modela. Na primjer, ako imate model s dvoja i �etvora vrata, slijedite ih u jednakim intervalima kako stanica za montažu vrata ne bi bila previše ili nedovoljno obrađena.

Dva proizvoda 60-40 mješoviti niz modela

Manje veli�ine serija također vam pomažu da smanjite zalihe i vrijeme isporuke. Kako fleksibilna montažna linija može napraviti seriju veli�ine jedan, to može imati veliki pozitivan utjecaj na zalihe i vrijeme isporuke. Sve u svemu, ova fleksibilnost može smanjiti troškove proizvodnje efikasnijom proizvodnjom, omogućiti brže prilagođavanje promjenama potražnje, a također i smanjiti vrijeme isporuke. Sada izađite, u�inite svoj sistem fleksibilnim i organizirajte svoju industriju!

Translated with permission from “Flexible Multi-Model Assembly Line at Toyota� by Christoph Roser on AllAboutLean.com.

. . .

Čitajte i Ledenev: Transformacija kompanija na Balkanu put je ka efikasnosti i konkurentnosti

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti
Industrija

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

04/05/2026
Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!
Industrija

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

24/04/2026
Next Post
Alma Ras Industry Day, poziv upućen dizajnerima iz cijelog regiona

Alma Ras Industry Day, poziv upućen dizajnerima iz cijelog regiona

Škola za Lean menadžere Zagreb, transformacija poslovanja Lean menadžmentom

Škola za Lean menadžere Zagreb, transformacija poslovanja Lean menadžmentom

Jedina firma koja ima sve završeno je zatvorena, a svaka treba nekoliko atipi�nih i druga�ijih

Jedina firma koja ima sve završeno je zatvorena, a svaka treba nekoliko atipi�nih i druga�ijih

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing