Profesor Bajrić je svojim izlaganjem u ovom webinaru izašao iz okvira standardnih fakultetskih predavača koji nam često znaju biti monotoni i ne držati našu pažnju do kraja, i zajedno sa Kadrispahićem i njegovom energijom, dokazao tezu teme webinara o inovativnosti i agilnosti. Odmah na početku je uključio prisutne učesnike iz cijele zemlje u komunikaciju i pomjerio ih iz njihove komfor zone, kao što je konstatovao da je Corona kriza učinila svima nama.
U svom izlaganju osvrnuo se na definiciju inovacije, kreiranu na odgovorima učesnika, kao uvođenje nečeg novog u procese, proizvode, poslovne strategije i modele i dopunio ih onim što niko nije odgovorio, a to je da je inovacija potrebna i u sferi menadžmenta. Govorio je o potrebama bosansko-hercegovačke industrije za inovacijama, da li se inovacije usvajaju u našim kompanijama, o kojem postotku iskorištenja se može govoriti, o iskorištenju ljudskih potencijala, itd., i potkrijepio kompletnu priču primjerima koje su navodili učesnici.
Nije se libio da navede primjer Toyota-e kao lidera uređenosti, koja godišnje po jednom zaposleniku realizuje 9 inovacija, na šta je Kadrispahić ispričao jednu anegdotu u kojoj navedena kompanija na možda i paradoksalan način podržava angažovanost svojih zaposlenika, što možete čuti na snimku kompletnog webinara na linku:
U svom daljem izlaganju profesor Bajrić nas je pobliže upoznao sa terminom “design thinking” koji ohrabrije sve nas da budemo inovativni i kreativni, i da to nije predodređeno samo za odabrane ljude. Prošao je kroz faze inovacije koje idu od empatije (koja je izvor inovacije), preko definiranja zahtjeva (što je objedinio u istraživačku etapu), potom na ideju (gdje je potrebno izaći na teren, iskomunicirati sa klijentima), pa prototip (koji nas može ponovo vratiti na fazu empatije) i naposljetku na testnu fazu (pri čemu posljednje tri faze predstavljaju već etapu djelovanja).
Svijetli primjer jednog ovakvog djelovanja bilo je proglašenje pobjednika “Corona poziva” koji je objavila kompanija Targer Engineering and Counsulting. Radi se o kompaniji Kovan iz koje se uživo javio gospodin Babić i prezentovao njihov proizvod, tunel za dezinfekciju, koji je već našao put do kupaca unutar naše države kao i u inozemstvu.
Završnu riječ je preuzeo gospodin Kadrispahić rekavši da je ideja ključ inovativnosti, i kako ideja ne dolazi sama nego nastaje kao poveznica naših iskustava i doživljaja, a da su agilnost i proaktivnost načini da se provede inovativnost. Također je konstatovao za kraj da će se uspješnim smatrati oni koji nakon krize budu mogli reći da je kriza najbolje što im se moglo dogoditi.
Zahvaljujemo se svim učesnicima koji su izdvojili svoje vrijeme i prepoznali naše webinare i panel diskusije kao kvalitetan način edukacije, kao i Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH za suorganizaciju i podršku u ime Njemačke vlade.
Naredni događaj u ovom programu je Online PIT Panel diskusija koja će se održati u četvrtak, 02.07.2020. u 18h, na temu: “Šta znači biti spreman za buduće šake u glavu“.
Očekujemo Vas i dobrodošli!
