b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Ovih 10 stvari odlikuje dobrog menadžera - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Leadership & Management

Ovih 10 stvari odlikuje dobrog menadžera

Više od 10 godina Google je provodio istraživanje pod nazivom Project Oxygen. Cilj? Otkrivanje onoga što �ini savršenog šefa, kako bi mogli nau�iti svoje menadžere da razviju takva ponašanja. Istraživanje se isplatilo jer je Google tijekom godina primijetio zna�ajno poboljšanje prometa, zadovoljstva i performansi zaposlenih.

by Ajla Žujo Demirović
27/08/2020
in Leadership & Management
Reading Time: 3 mins read
0
Ovih 10 stvari odlikuje dobrog menadžera
7FacebookTwitterLinkedIn
7
SHARES

Zanimljivo je da je tehni�ka vještina puno manje važnija nego što se mislilo, a ono što je za voditelje bilo daleko važnije bile su vještine emocionalne inteligencije, sposobnost razumijevanja i kontrole emocija, kako vlastitih, tako i drugih.

Prema Googleu, dobar šef je:

1. Dobar trener

Umjesto da svaki problem riješe �im nastane, najbolji menadžeri koriste probleme kao trenutke podu�avanja.

Oni vode svoje timove i dijele uvide po potrebi. To omogućava njihovom timu da stekne dragocjeno iskustvo i raste.

2. Osnažuje tim 

Sjajni menadžeri daju ljudima slobodu koju žele: slobodu da istražuju njihove ideje, preuzimaju (pametne) rizike i prave pogreške. Oni također pružaju fizi�ke alate koji su im potrebni i omogućuju fleksibilne rasporede i radna okruženja.

3. Stvara ugodno timsko okruženje, pokazujući brigu za uspjeh i dobrobit

U drugom istraživaÄ�kom projektu, Google je otkrio da je najveći kljuÄ� uspjeÅ¡nosti tima stvaranje ‘psiholoÅ¡ki sigurnog’ okruženja.

Kako to Google kaže:

U timu visoke psiholoÅ¡ke sigurnosti, ‘suigraÄ�i’ se osjećaju sigurnim da riskiraju. Osjećaju se uvjereno da se nitko u timu neće sramiti ili kazniti nikoga drugoga zbog priznanja pogreÅ¡ke, postavljanja pitanja ili nuÄ‘enja nove ideje.

Drugim rijeÄ�ima, sjajni timovi napreduju na povjerenju – a sjajni menadžeri pomažu u izgradnji tog povjerenja.

4. Produktivan je i orijentiran na rezultate

Najbolji menadžeri �ine svoje zaposlenike boljima. Oni to �ine postavljanjem pravog primjera. Ne boje se zasukati rukave i pomoći, a to motivira njihov tim.

5. Dobar komunikator – sluÅ¡a i dijeli informacije

Najbolji menadžeri su sjajni slušatelji. To im pomaže da bolje razumiju svoj tim i pokazuju odgovarajuću empatiju.

Uz to, dobri menadžeri shvaćaju da je znanje moć. Zato su transparentni i voljni dijeliti informacije sa svojim timovima.

6. Podržava razvoj karijere i raspravlja o uspješnosti

Sjajni menadžeri potiÄ�u svoje ljude dijeleći iskrene i konkretne pohvale. Ali oni se ne boje dijeliti kritiÄ�ke povratne informacije – paze da to oblikuju na naÄ�in koji je i taktiÄ�an i konstruktivan.

Oni također ulažu u svoje ljude pomažući im da postignu svoje osobne ciljeve u karijeri. Na taj na�in prirodno motiviraju svoje timove.

7. Ima jasnu viziju / strategiju za tim

Sjajni menadžeri to�no znaju gdje se tim trenutno nalazi, kamo su krenuli i što trebaju u�initi da bi stigli do određenog cilja. Kroz dobru komunikaciju pomažu ekipi da prati plan.

Oni također osiguravaju da svaki �lan tima razumije svoju pojedina�nu ulogu u izvršavanju te strategije.

8. Ima klju�ne tehni�ke vještine za savjetovanje tima

Sjajni menadžeri razumiju poslove svojih ljudi, uklju�ujući njihove svakodnevne zadatke i izazove.

Ako se upravitelj preseli u novi odjel, trebat će vremena da se upozna s tim kako se stvari odvijaju te će raditi na izgradnji povjerenja prije drasti�nih promjena ili pružanja savjeta.

9. U�inkovito surađuje

Loši menadžeri djeluju protiv ili �ak sabotiraju druge timove unutar iste tvrtke.

Suprotno tome, sjajni menadžeri vide veliku sliku. Rade za dobrobit tvrtke u cjelini i poti�u svoje timove na to isto.

10. Snažan je donositelj odluka

Sjajni menadžeri nisu impulzivni, ali su odluÄ�ni. Nakon upoznavanja s Ä�injenicama i razmatranja misli i perspektive svojih timova, oni kreću naprijed – Ä�ak i ako to zahtijeva donoÅ¡enje odluke koju neće svi odobriti.

Zatim se obvezuju na te odluke.

Ako vaša tvrtka može osposobljavati i promovirati menadžere koji rade ovih 10 stvari, izgradit ćete povjerenje i nadahnuti svoje ljude da postanu najbolje verzije sebe.

Oni će slijediti, ne zato što moraju već zato što to žele.

Originalan �lanak možete pro�itati na linku.

Autor

  • Redakcija PIT.ba
    Redakcija PIT.ba

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Sretni Lean: Stavljanje ljudi u centar naše transformacije
Leadership & Management

Sretni Lean: Stavljanje ljudi u centar naše transformacije

30/04/2026
Povezivanje strategije i izvršenja: Kako svakodnevni menadžment i hoshin kanri djeluju zajedno
Leadership & Management

Povezivanje strategije i izvršenja: Kako svakodnevni menadžment i hoshin kanri djeluju zajedno

29/04/2026
Lean komercijalna kuhinja
Leadership & Management

Lean komercijalna kuhinja

28/04/2026
Next Post
7 vještina visoko „efektivnih“ programera

7 vještina visoko „efektivnih“ programera

7 najutjecajnijih inovacija Henrya Forda

7 najutjecajnijih inovacija Henrya Forda

Postoji li mogućnost pristupa alternativnim podacima?

Postoji li mogućnost pristupa alternativnim podacima?

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing