Od strategije do prakse: Kako kompanija dm uspješno upravlja zalihama

Facebook Twitter LinkedIn

Kanita Gačanović je voditeljica odjela Dispozicija u dm drogerie markt d.o.o. sa preko decenije iskustva rada u ovoj kompaniji. Od početka svog angažmana u ovoj kompaniji, zajedno sa svojim timom, radi na uspostavi i unaprjeđenju sistema upravljanja zalihama.

Kanita Gačanović, voditeljica odjela dispozicije u dm drogerie markt Bosna i Hercegovina

Konferencija Targer SCMCon 2024, održana 3. i 4. oktobra u Sarajevu, bila je posvećena aktuelnim temama iz područja upravljanja lancem snabdijevanja. Dvodnevni događaj okupio je vodeće stručnjake iz regije koji su podijelili svoja znanja i iskustva o izazovima i mogućnostima u ovom dinamičnom poslovnom okruženju.

U svom vrlo dinamičnom i jedinstvenom izlaganju, Kanita Gačanović navodi kako ključ uspješnog upravljanja zalihama prije svega leži u strategiji kompanije. Strategija kompanije dm drogerie markt d.o.o. kaže da je kupac uvijek u fokusu, a to se postiže spuštanjem svrhe i vizije na cijeli tim kako bi se oplemenila usluga prema kupcu.

“Zalihe su kapital u pokretu”, navodi Gačanović, dodavši da iza te strategije postoji cijeli niz izazovnih operativnih aktivnosti koje treba sprovesti kako bi se strategija ispunila. U svom izlaganju je istakla nekoliko ključnih praksi koje se kriju iza uspješne priče u upravljanju zalihama. Neke od njih su:

automatizirano ERP izvještavanje o nivoima zaliha,
praćenje pokazatelja isporučivosti prema filijalama,
praćenje vrijednosti zaliha po grupama proizvoda,
domet zaliha u danima.

Regionalni brend događaja za proizvodnju napokon stiže i u Hrvatsku

Zanimljivo je kako kompanija dm drogerie markt d.o.o. koristi kombinaciju pokazatelja kako bi lanac snabdjevanja uspješno funkcionisao, pa tako spaja pokazatelj nivoa zaliha, procenat isporučivosti (procenat isporuke prema filijalama na vrijeme) i domet zaliha (broj dana koju određena količina artikla pokriva), po principu “manje je bolje” kad govorimo o dometu zaliha i “više je bolje” kad govorimo o procentu isporučivosti.

“Sistem štedi vrijeme i energiju i kada pričamo o operativnom dijelu nabave, dm koristi niz alata iz ERP sistema kako bi se pratili parametri potrebni za kreiranje narudžbe. Između ostalog, to su promet, ulaz, izlaz, kretanje, potražnja artikla, te je uspostava poka yoke sistema praćenja ispravnosti narudžbe, kako ne bi nastala greška u lancu”, istakla je Gačanović.

Treba dodati da jedan od značajnih modela koji olakšavaju sam proces i daju automatiziran prijedlog narudžbe jeste Minimal Bestand (MB) ili signal za minimalnu količinu određenog artikla.

Ali…

“Ljudi su ipak ključ sistema”

Kao i u svakom poslu, izazova je napretek kad je ova branša u pitanju. Od prirode sezonaliteta artikla, nemogućnosti dobavljača da ispoštuje narudžbe, organizacije transporta, predviđanje prodaje, izrade deklaracije, pa sve do artikala koji zahtjevaju poseban nivo pažnje i posebne dozvole za uvoz.

Voditeljica odjela Dispozicija zaključuje da ipak ništa ne može bez ljudi, te da su i uz najbolje sisteme ljudi ti koji moraju naglas reći koji su izazovi s kojima se susreću kako bi aktivno mogli raditi na rješavanju istih.

. . .

Preporučujemo i Targer SCMCon 2024: Inspiracija za budućnost upravljanja lancem snabdijevanja.

Autor

Pit.ba Redakcija

View all posts

Tags: dm drogerie markt Bosne i Hercegovine industrija izdvajamo Kanita Gačanović preporucujemo preporuka urednika preporukaurednika

Od strategije do prakse: Kako kompanija dm uspješno upravlja zalihama

Kako kombinacija automatizacije i ljudskog faktora osigurava efikasnost lanca snabdijevanja?

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

Digitalna transformacija kao ključ za budućnost poslovanja

Međunarodna konferencija "OTPAD-RESURS za razvoj cirkularne ekonomije"

Žene koje izgrađuju svijet kakav poznajemo: Milica Barjaktarović, menadžerka operacija avio, brodskog i željezničkog transporta

Kategorije

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba

Od strategije do prakse: Kako kompanija dm uspješno upravlja zalihama

Kako kombinacija automatizacije i ljudskog faktora osigurava efikasnost lanca snabdijevanja?

Autor

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

Digitalna transformacija kao ključ za budućnost poslovanja

Međunarodna konferencija "OTPAD-RESURS za razvoj cirkularne ekonomije"

Žene koje izgrađuju svijet kakav poznajemo: Milica Barjaktarović, menadžerka operacija avio, brodskog i željezničkog transporta

Kategorije

Tel. +387 33 846 213 E-mail: info@www.pit.ba | O nama | Oglašavajte se na PIT.ba

Pratite nas

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba