Lean transformacija poslovnih procesa u Č.J. d.o.o. Bihać

Facebook Twitter LinkedIn

Jadna od najvećih kompanija za proizvodnju zavarenih metalnih konstrukcija sa antikorozivnom zaštitom u Bihaćkoj regiji je porodična kompanija Č.J.. Proizvodni portfolio obuhvata najvećim dijelom toplovodne kotlove snage do 500 kW, proizvode od inoxa, dijelove mašina i montažu hidroenergetskih postrojenja. Broji preko 100 uposlenih i kompletan proizvodni asortiman je namjenjen tržištu EU.

Izazovi BiH proizvodnih kompanija sa visokom fluktuacijom i odlovom kvalifikovane radne snage, konkurentnost cijena kompanija sa dalekog istoka i jugoistočne Evrope, čvrsto su opredijelile vlasnike kompanije da se uhvate u koštac sa izazovima, preispitaju postojeće i uvedu efikasnije poslovne procese.

Prvi u redu za optimizaciju je proizvodni proces.

Targer E&C je preuzeo izazov unapređenja poslovnih procesa u vremenu velike fluktuacije i odliva kvalifikovane radne snage ka zemljama EU, na kojoj se zasnivala uspješna poslovna priča firme Č.J.

Koncept optimizacije koji je predstavljen vlasnicima je u suštini jednostavan, ali je podrazumijevao napuštanje tradicionalnog načina poslovanja u većini BiH porodičnih kompanija, gdje su proizvodni i ostali poslovni procesi ovisili od performansi najboljih uposlenika tih kompanija.

Početna optimizacija podrazumijeva:

– Standardizaciju radnih procesa u odjelima tehnologija i razvoj, proizvodnja, kvalitet i plan proizvodnje

– Praćenje i unapređenje ključnih parametara procesa na dnevnom nivou

– Proaktivno upravljanje procesima i njihovo unapređenje

– Dodatno motivisanje i inspirisanje uposlenika za gradnju svoje budućnosti u ovoj kompaniji.

– Uvođenje odabranih Lean metoda poput 5S organizacije radnih mjesta, optimizacije gubitaka, taktne proizvodnje, itd.

Implementacija navedenih koraka je započeta u maju 2019. godine oslanjajući se na LEAN metodologiju, kao i na posvećenost i povjerenje uposlenika i uprave Č.J. Bihać u mogućnosti koje ova metodologija pruža.

Prvi rezultati su vidljivi u ključnim segmentima produktivnosti, kvaliteta i motivacije uposlenika. Sve to se ogleda i u mogućnostima da uposlenici budu adekvatno nagrađeni za svoj rad i zalaganje. Efekat po tom pitanju je i povećanje radničkih primanja.

Zahvaljujemo vlasnicima, upravi i svim uključenim saradnicima kompanije Č.J. na ukazanom povjerenju i konstruktivnoj saradnji na projektima koji se sprovode u Č.J. Bihać.