Svakodnevno se susrećemo sa ključnim izazovom u industriji, koji se ogleda u tome kako najbolje, najefikasnije i najsigurnije obavljati radne zadatke. Većina firmi se oslanja na verbalni prijenos znanja sa starijih iskusnih radnika na nove, međutim ovakav pristup otvara mnoge probleme. Šta se događa u slučaju odlaska stručnog kadra? Da li je naš “know how” zaštičen? Kako dalje…
Kvalitet, Cijena i Rok!
Kvalitet, Cijena i Rok čine osnovu za saradnju sa klijentima. Kako bismo ispunili navedeno obećanje, moramo omogućiti da je naš način rada konzistentan, bez obzira ko ga izvršava. Kako bismo navedeno postigli moramo jasno defnisati naše ulaze u proces, a to su: ko obavlja operaciju, koji materijal se koristi, koja mašina ali i koji su nam bitni parametri za praćenje. Konstantnim unapređenjem i balansiranjem između navedneih ulaza, dolazimo do optimalne formule za stabilnost procesa.
Gdje početi?
Organizacija radnog mjesta je osnova, odnosno implementacija 5S metodologije. Radno mjesto treba biti uređeno na način da bilo koji radnik može nesmetano i efikasno obavljati svoje radne zadatke. To podrazumjeva da uklonimo sve što predstavlja gubitak i ne donosi vrijednost njegovom radu. Time smo opisali naš 5S standard radnog mjesta i postavili smo temelje.
Kada smo orgaizovali radno mjesto, počinjemo sa razdvajanjem rada mašine i čovjeka, pravljenjem jasnih radnih uputa čije izvršenje ćemo kasnije pratiti. Radne upute moraju biti jasne, čitljive, najbolje bi bilo da koriste video zapise i da budu fokusirane na rad a ne na čovjeka. Snimamo interakciju rada (ruku) sa materijalom, sa ciljem “hvatanja” TRENUTNO NAJBOLJEG NAČINA RADA. Nikada ne izostavljamo aspekt sigurnosti.
Digitalizirajmo i pojednostavimo
Tradicionalni način izrade radnih uputa sadrži sljedeće korake: zapisivanje aktivnosti (papir, olovka), slikanje kao i praćenje vremena izvršenja sa štopericom. Nakon navedenog, odlazi se u kancelariju, radi se analiza sa timom, prekucavanje koraka, kopiranje slika i formiranje digitalne radne upute, najčešće u word formatu. Kada imamo navedno, printamo i nosimo do radnih mjesta. Potom evidentiramo i vodimo računa da uvijek imamo najnoviju verziju na radnom mjestu. Pomnožite navedeno sa brojem radnih mjesta i radnih uputa, težak posao!
Može lakše! Korištenjem KATA digitalne platforme imate mogućnost da na licu mjesta formirate Vašu DIGITALNU RADNU UPUTU. Koraci radne upute se opisuju sa slikama i video zapisima. Izvršenje koraka radne upute imaju svoj zapis sa vremenom trajanja, čime je fokus pri izradi nove radne upute na identifikaciji gubitaka i efikasnom radu radnika. Pored navedenog možete da prijavite jedan ili više problema prilikom izvršenja radne upute koji se digitalno evidentiraju sa video zapisom. Navedenim pristupom sistemski vršite konstantno poboljšanje radne upute (Kaizen).
KATA pojednostavljuje postupak izrade radnih uputa. Izrađeni digitalni standard je jednostavno održavati i distribuirati na radnim mjestima. Pregled se vrši korištenjem tableta, mobitela ili računara. Svaka nova verzija radne upute je odmah dostupna na svim lokacijama.
Pod terminom radne upute podrazumjeva se niz različitih namjena kao što su: održavanje (samostalno, preventivno), promjenu alata (SMED), vizuelne inspekcije, audite (ISO, 5S, Sigurnost)…
Detaljnije informacije možete pročitati na linku i u člancima koji će biti objavljeni u narednom periodu.
