b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Kako vaÅ¡ prodajni tim može biti uspjeÅ¡niji u kriznim vremenima - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Kako vaš prodajni tim može biti uspješniji u kriznim vremenima

Stru�njak za upravljanje prodajom u intervjuu objašnjava šta danas �ini uspješan i efikasan prodajni sistem.

by pitba
19/10/2025
in Industrija
Reading Time: 2 mins read
0
Kako vaš prodajni tim može biti uspješniji u kriznim vremenima
FacebookTwitterLinkedIn

Ne samo proizvodi, nego i prodajni procesi moraju se prilagođavati tržišnom i konkurentskom pritisku. Kako postaviti prodaju tako da bude otpornija na krize, objašnjava Markus Milz (konzultant, trener prodaje i keynote speaker) u intervjuu.

Geopoliti�ka previranja i globalni konkurentski pritisak mijenjaju ne samo lance snabdijevanja i proizvode, nego i prodajne procese. Šta se u proteklim godinama najviše promijenilo?

Markus Milz: Posljednjih godina postalo je jasno da „više“ ne zna�i automatski „bolje“. Mnoge kompanije reaguju na pritisak aktivizmom: više ponuda, više sastanaka, više užurbanosti. Ali ko u to�ku za tr�anje samo brže tr�i – nije se pomjerio s mjesta. Zato je klju�na promjena spoznaja da je efikasnost važnija od pukog aktivizma. Nije brzina ta koja pravi razliku, nego pravi smjer i jasne prioritete.

Kažete da prodaja nije improvizaciono pozorište. Kako onda izgleda uspješna prodajna strategija?

Milz: Uspješna prodajna strategija zasniva se na jasnim, standardizovanim procesima, a ne na intuiciji i osjećaju. Procesi ne ograni�avaju slobodu, nego stvaraju orijentaciju i pouzdanost. Oni sprje�avaju da se zadaci rade duplo ili da se važni koraci presko�e, te osiguravaju da znanje ostaje unutar kompanije. Prodava�ima time dajemo okvir unutar kojeg mogu biti kreativni i orijentisani na kupca — bez gubljenja u haosu.

Ako želimo iznova postaviti prodaju, gdje je najbolje po�eti?

Milz: Po�etak je u fokusiranju. Umjesto da tr�imo za svim potencijalnim kupcima, potrebno je identifikovati prave poluge. To zna�i: razjasniti koji kupci zaista imaju potencijal, uvesti jasne procese i uskladiti prodaju s pozicioniranjem kompanije. Najvažnije je odrediti smjer – ne tempo. Ko to razumije, pretvara užurbanu aktivnost u stvarne rezultate.

Kako izabrati prave kupce?

Milz: Suština je u tome da se ne posvećuje jednaka pažnja svim kupcima. Po Pareto-principu, oko 80% uspjeha dolazi od 20% kupaca. Upravo tih 20% mora biti u fokusu: A-kupci se njeguju intenzivno, kao stalni gosti u omiljenom restoranu; B-kupci se planski razvijaju; a kod C-kupaca je sasvim legitimno reći i – ne. Ko dosljedno primjenjuje ovu prioritetizaciju izbjegava gubljenje vremena i dramati�no povećava u�inkovitost.

Šta kompanije generalno moraju imati na umu u komunikaciji, da bi bile percipirane kao snažan partner?

Milz: Kupci vrlo ta�no osjete da li je neki dobavlja� „bilo ko“ ili ima jasnu poziciju i stav. Kompanije bi u komunikaciji trebale pokazati da ne rade sve za svakoga, nego da znaju šta im je prioritet. To ih �ini vjerodostojnim i razlikuje od onih koji se takmi�e samo kroz cijenu. Komunikacija zna�i u�initi vlastito pozicioniranje vidljivim – jer na kraju, snažna pozicija uvijek nadmaši bilo kakav cjenovni popust.

Autor

  • pitba
    pitba

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti
Industrija

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

04/05/2026
Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!
Industrija

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

24/04/2026
Next Post
U�imo, razvijamo se, ulazimo u pogone i doprinosimo promociji Adria regije na evropskom i svjetskom nivou

U�imo, razvijamo se, ulazimo u pogone i doprinosimo promociji Adria regije na evropskom i svjetskom nivou

ZavrÅ¡en 12. Gospodarski forum općine ŽepÄ�e – Susrećemo se lokalno a razmiÅ¡ljamo europski

Završen 12. Gospodarski forum općine Žep�e - Susrećemo se lokalno a razmišljamo europski

München postaje glavno mjesto za industrijsko održavanje 2025

München postaje glavno mjesto za industrijsko održavanje 2025

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing