b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD DefiniÅ¡ite svoju konkurentsku prednost pomoću BIM 360 - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Tehnologija

Definišite svoju konkurentsku prednost pomoću BIM 360

Dok su beneficije korištenja BIM 360 mnogobrojne, jedna od najja�ih prednosti je dokaz o poboljšanoj saradnji i dostupnosti koju aplikacija sada omogućava.

by Ajla Žujo Demirović
29/07/2020
in Tehnologija
Reading Time: 7 mins read
0
Definišite svoju konkurentsku prednost pomoću BIM 360
5FacebookTwitterLinkedIn
5
SHARES

Prema Business Insideru, tokom prve sedmice aprila 2020. godine, kao rezultat potrebe za suzbijanjem prijetnje COVID-19, otprilike 297 miliona ljudi ili otprilike 90% ameri�ke populacije bilo je pod utjecajem neke vrste ostanka kući ili uto�išta kao momentalnog boravišta. Kao rezultat, sposobnost daljinskog rada postala je kriti�ni poslovni zahtjev. Iako su prednosti BIM 360 aplikacije široke, jedna od najja�ih prednosti je dokaz poboljšane suradnje i pristupa�nosti koju aplikacija sada omogućava.

Danas prerađiva�ka industrija doživljava utjecaj ove aplikacije, ali svaki tržišni sektor u kojem se odvija prefabrikacija i modularizacija također će dobiti prednosti i grade integraciju aplikacija za upravljanje lancem opskrbe i suradnji modela i komponenata.

Jedna od karakteristika okruženja BIM 360 clouda je ta što omogućava vođama projektnih timova da postavljaju dozvole omogućujući razli�itim razinama pristupa razli�itim korisnicima da pregledavaju, uređuju ili autoriziraju sadržaj na osnovu njihove uloge u projektu.

Zbog suradnje i pristupa�nosti platforme, svi dionici znaju što se događa u stvarnom vremenu i sada je puno lakše postići konsenzus i odjaviti se u svakoj fazi projekta.

Projekti uspevaju zbog ove tehnologije sa platformom. BIM 360 dobija sve veću privla�nost u AEC-u kao što su AE, GC i vlasnici ga provode.

Real-life aplikacije

Aplikacije za suradnju eliminišu napor.

Koristeći tradicionalno izvršavanje projekata, projektni timovi generirali bi set dokumenata za glavne zainteresirane strane koje bi isti mogli pregledati i potpisati u razli�itim fazama, kao što je u 30/60/90% završetka.

Napor potreban za pripremu, prenos i praćenje ovih dokumenata, komentara i potpisa doslovno nestaje kada aplikacija za suradnju poput BIM 360 ne obraÄ‘uje samo podatke, već i formalne dokumente – koji jednostavno postaju manje kritiÄ�ni kada dizajnerski timovi imaju pristup najnovije ažuriranom BIM i projektnoj dokumentaciji.

Prakti�no doživljavanje prostora poboljšava funkcionalnost.

Dostupno 3D vizualno okruženje također sprije�ava probleme na terenu tokom faza projekta.

Dostupno 3D vizualno okruženje također spre�ava probleme na terenu kasno u projektu.

Razmotrimo nedavni primjer industrijskog okruženja. Neophodno unakrsno presvla�enje je bilo neo�ekivano vidljivo kroz prozor generalnog direktora, ali je bilo preskupo za premještanje istog, što je rezultiralo preusmjeravanjem u posljednjem trenutku kako bi se taj prostor zamijenio i pronašla nova lokacija za ured.

Podru�ja �išćenja i održavanja oko opreme također pružaju još jedan primjer.

 

U mnogim sluÄ�ajevima se put kretanja oko nekog dijela Ä�ini pristupaÄ�nim u poÄ�etnoj specifikaciji, ali – u stvarnosti – je previÅ¡e tijesan za održavanje, a ponekad Ä�ak i ugradnju ovisno o redoslijedu konstrukcije.

To se �esto događa sa mehani�kim i elektri�nim prostorijama, koje su obi�no ograni�ene veli�ine od samog po�etka projekta.

To su �esto prostori koji se smanjuju kako bi se omogućilo prostora za ostale potrebe, ali pristupa�nost ovih prostora je najvažnija u koordinaciji višestrukih trgovanja.

Mogućnost virtualnog iskustva s prostorom i prilagođavanje procesa da poboljša njihove upotrebe smanjuje rizik i uliva više povjerenja u zainteresriane strane koje svojim kupovinama utje�u na plan.

Promjene procesa optimiziraju BIM 360.

Promjene procesa važne su kako bi se tehnologija u potpunosti iskoristila. Svima se u ovom svakodnevnom životu možemo pridružiti da ako tehnologija zaista nudi vrijednost, osoba na svojstven na�in mijenja na�in na koji prima, prenosi ili komunicira informacije. Ljudi nose pametne satove ili uređaje za snimanje podataka za razmjenu s drugim izvorima ili kako bi bili obaviješteni o potrebi ili radnji. Mnoge od ovih digitalnih platformi nude iste transakcije podataka i mogućnost efikasnosti.

Zainteresirane strane koje nastave raditi u tradicionalnom projektnom procesu imat će poboljšanu vidljivost koju nova tehnologija nudi, ali neće primati naknadnu korist povezanu s potpuno funkcionalnim okruženjem za suradnju.

Jedna od tih prednosti je funkcionalnost praćenja koja je ugrađena u BIM 360 okruženje.

U jednom primjeru industrijskog projekta, vođe tima radili su s datotekama za prijenos trećih strana da bi se koordinirali unutar svojih mreža.

Uz troškove rješavanja odstupanja, projekt je financirao napore za prijenos 2D i 3D datoteka naprijed i nazad, umjesto da sistem dopušta to automatski.

Kada se optimiziraju alati za suradnju BIM 360, projekt postiže efikasnost razmjenom podataka just-in-time, sa „@ spominjanjem“ ili dodjelom drugom �lanu tima ili zainteresiranoj strani projekta unutar aplikacije, a ne o formaliziranoj predaji putem emaila koja se može prijaviti u akcijska lista.

Komunikacija se prati unutar aplikacije i nema potrebe ru�no kreirati zapisnik za distribuciju sedmi�no jer je održavan i dostupan kroz životni vijek projekta.

Koli�ina podataka povećava efikasnost.

Koli�ina podataka kojom ova tehnologija upravlja zna�ajno povećava efikasnost.

Neki projekti imaju preko 10 000 crteža koji su na raspolaganju �lanovima projektnog tima na terenu.

Mogućnosti upravljanja podacima su toliko robusne da su trebala otprilike tri dana za aktiviranje stranice, postavljanje dozvola, stavljanje iPada u polje, u�itavanje svih podataka i digitalizacija pristupa�nosti za sve razli�ite strane. Usko grlo bila je Wi-Fi dostupnost ipadova da bi postavili veliki skup podataka u zadnjem trenutku.

Mogućnosti upravljanja podacima toliko su robusne da su trebale otprilike tri dana za aktiviranje web mjesta, postavljanje dozvola, stavljanje iPada u polje, u�itavanje svih podataka i digitalizacija pristupa�nosti za sve strane.

Budući da su svi podaci centralno pohranjeni, projektni timovi više nemaju više skupova papira s crtežima koje bi mogli pratiti, a tekst unutar dokumenata može se pretraživati, što �ini koli�inu upravljivom.

Sljedeći logiÄ�ni korak u stvaranju ovog viÅ¡e lean bit će organski pomak jer sve viÅ¡e zainteresiranim stranama postaje ugodno raditi izravno s modelom, smanjujući potrebu za toliko mnogo crteža. Povećana kvaliteta modela i isporuke, kao i poboljÅ¡ani pregled modela na mobilnim ureÄ‘ajima, pretvorit će ovo u stvarnost. 3D – 2D uporedo nudi dizajnerskim i graÄ‘evinskim timovima poboljÅ¡an kontekst i razumijevanje dizajnerskih namjera.

Transparentnost+Odgovornost

Centralizirana pohrana daje zna�ajne povratne informacije.

Centralizirana pohrana je klju�no sredstvo koje olakšava poboljšanje komunikacije i neposredan prijenos najnovijih promjena tako da nijedna zainteresirana strana ili �lan projektnog tima nikada ne pristupa zastarjelim podacima.

Najvažnije zainteresirane strane imaju razli�it nivo tehni�kog iskustva i zanimanja.

Oni koji su izuzetno dobro upućeni i uklju�eni mogu imati pristup najnovijim podacima, tako da uvijek znaju trenutni status svog projekta.

Pregled sastanaka glatko klizi kada sve strane i �lanovi projektnog tima znaju status projekta i mogu odmah po�eti pružati smislene kontekstne povratne informacije.

Automatska odgvornost.          

Za lidere koji su manje uklju�eni direktno, jednostavna 3D mogućnost daje im prednost u pogledu vizualizacije kona�nog rezultata.

Smanjena dozvola za one koji ne dizajniraju aktivno ili stvaraju autore osiguravaju da se neće ništa promijeniti slu�ajno.

Odgovornost je trenutna sa sistemom koji automatski prati komentare, radnje i probleme – svi znaju ko je odgovoran za odreÄ‘ene akcije, a to postaje kljuÄ�no kada je potrebna rezolucija.

Komunikacija �ešća od emaila.

Alati za suradnju poput BIM 360 na zanimljiv na�in mijenjaju vid komuniciranja projektnih timova.

Prelazak sa papirnatih kopija i fizi�kog potpisa do PDF datoteka i elektroni�kih potpisa sa email prenosom je na mnogo na�ina poboljšao sljedivost, ali nije promijenio postupak toliko kao na�in isporuke.

Sada aplikacije za suradnju pružaju praćenje problema, digitalizovanu komunikaciju i komunikaciju u stilu ćaskanja koja se kreće brže od emaila.

Oni koji su se najranije adaptirali sada razmišljaju o tome koje promjene procesa mogu napraviti i jedan od najvećih izazova usvajanja je odlu�iti koje primjene trebaju ostati formalizirane, a koje mogu biti pojednostavljene.

Pitanje vlasništva.

Jedan od drugih izazova s ​​novom tehnologijom i metodama je vlasništvo nad ovim centrima za suradnju. Pojedina�ni �lanovi projektnog tima i firme tima mogu biti, u određenom svojstvu, uklju�eni u više BIM 360 �vorišta, uklju�ujući ona za koja su odgovorni i mnogi postavljaju pitanje: „Ko posjeduje koje podatke?“

Koja su ograni�enja u pristupu, a odobrena su drugima i kako timovi prilagođavaju svoj ugovorni jezik kako bi se prilagodila suradnji i zaštitili se, zauzvrat, sada su u prvom planu.

Drugo veliko pitanje je kada se „puštaju“ crteži i drugi rezultati i kako se aktivni, radni dokumenti mogu koristiti. U prošlosti je formalizirano predavanje služilo kao službeno izdanje i mora postojati neki novi postupak za simulaciju tog nivoa formalnosti u kolaborativnoj strukturi.

Sagledavanje trenutne situacije i predviđanje budućnosti 

Panelizirani montažni pogon pokreće BIM 360 evoluciju.

Kako se povećavaju panelizirani prefab i drugi modularni na�in gradnje, suradni�ke moći BIM 360 i okruženja podataka Forge postaju još važnije.

Treće tehnološke kompanije grade integracije kako bi osnažile odgovorne igra�e za pripremu modularnih komada koji u osnovi grade komplet dijelove koji se zatim koriste za izradu dizajna.

Vizualizacija uz modeliranje kreće se ka izrađivanju izvan mjesta i koordinaciji koju pruža BIM, zajedni�ko okruženje podataka, kao i web kontakt, zna�i da integracija može po�eti mnogo prije isporuke samih modula.

Spajanje s tehnološkim ekosustvom.

Čuvanje aktivnost unutar BIM 360 platforme centralizira podatke i API promovišu aplikacije trećih strana kako bi poboljšale kontakt sa podacima koji se nalaze na platformi.

Postoji �itav ekosustav povezanih aplikacija koje pružaju platformu za suradnju svih klju�nih dionika - od vlasnika i inženjera do izvođa�a radova, lanca opskrbe i drugih - za povezivanje s podacima.

U tom trenutku lakše je prenijeti podatke niz lanac snabdijevanja, povezujući REVIT model sa podacima o izradi i koristeći dodatke kako bi se stvorili rezultati proizvodnje koji se mogu primjeniti u fazi proizvodnje, a potom i u fazi instalacije.

Postoji �itav ekosistem sli�nih aplikacija koje pružaju suradnju za sve zainteresirane strane – od vlasnika do inženjera i tehni�ara, lanca snabdijevanja i drugih – da se spoje sa podacima.

Danas, lideri mogu da definišu i odrede svoju konkurentsku prednost preko maksimiziranja beneficija i potencijala digitalizacije i tehnologije sa platformama.

Originalan �lanak možete pro�itati na linku.

Autor

  • Sara Quraishi
    Sara Quraishi

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Digitalizacija bez stresa: zašto mala preduzeća sve �ešće biraju cloud poslovanje
Tehnologija

Digitalizacija bez stresa: zašto mala preduzeća sve �ešće biraju cloud poslovanje

03/04/2026
Proizvodnja 2030: Humanoidni roboti i autonomne fabrike
Tehnologija

Proizvodnja 2030: Humanoidni roboti i autonomne fabrike

18/02/2026
Amazon planira mega-investicije: Fokus na AI, robotiku, �ipove i satelite
Tehnologija

Amazon planira mega-investicije: Fokus na AI, robotiku, �ipove i satelite

13/02/2026
Next Post
6 promjena koje lider mora uraditi kako bi uspio

6 promjena koje lider mora uraditi kako bi uspio

11 izvanrednih, ali potpuno beskorisnih mašina inspirisanih Rube Goldberg-om

11 izvanrednih, ali potpuno beskorisnih mašina inspirisanih Rube Goldberg-om

Vrijeme je za prikaz realnosti

Vrijeme je za prikaz realnosti

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing