b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Crni pojas – Ä�etvrti dio: DOE Taguchi dizajn - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Crni pojas – �etvrti dio: DOE Taguchi dizajn

U �etvrtom dijelu serije �lanaka na temu dizajna eksperimenata pišemo o naj�ešće korištenoj metodi, ove oblasti, za optimizaciju proizvodnje – metodi Taguchi dizajna.

by Ajla Žujo Demirović
07/09/2021
in Industrija
Reading Time: 4 mins read
0
Crni pojas – �etvrti dio: DOE Taguchi dizajn
FacebookTwitterLinkedIn
Dr. Genichi Taguchi

Å ta je Taguchi dizajn?

Metoda Taguchi dizajna predstavlja standardizovani pristup određivanju optimalne kombinacije inputa i naj�ešće je korišten dizajn za optimizaciju procesa. Razvio ju je japanski inžinjer i statisti�ar, dr. Genichi Taguchi.

S obzirom da se svi faktori ne mogu kontrolisati, nekontrolisani faktori u ovoj metodi nazvani su faktorima smetnje. Metoda ima za cilj odrediti faktore, koje je moguće kontrolisati, a koji će minimizirati efekat faktora smetnje.

Gdje se koristi Taguchi dizajn?

Metoda Taguchi dizajna nije rezervisana samo za proizvodne procese. Naime, može biti korisna u raznim oblastima, kao Å¡to su, naprimjer: fizika, medicina, menadžment, hemija, poljoprivreda,…

Taguchi metoda nudi �etiri vrste dizajna koje možete koristiti u zavisnosti od toga šta želite postići:

  • robusni dizajn: kada želite da proizvodi budu dizajnirani tako da ne sadrže greÅ¡ke, te da imaju visok kvalitet,
  • dizajn koncepta: kada želite ispitati konkurentske tehnologije,
  • dizajn parametara: kada želite odrediti optimalne nivoe faktora koje je moguće kontrolisati i
  • dizajn tolerancija: primjenjuje se nakon dizajna parametara, ako želite odrediti tolerancije u sluÄ�aju da dizajnom parametara niste postigli ciljana pobiljÅ¡anja.

Taguchi dizajn – inžinjering kvaliteta

S obzirom da je na temu idealnog kvaliteta imao razli�ito mišljenje od ostalih teoreti�ara, Taguchi je kreirao vlastitu filozofiju “idealnog kvaliteta�. Prema njegovoj filozofiji proizvod bi trebao imati određenu ciljnu vrijednost koja ozna�ava kriti�nu karakteristiku proizvoda, te kvalitetan proizvod ne bi smio biti jedini cilj proizvodnje. Naime, proizvod bi trebao biti trajno kvalitetan i ne bi smio izgubiti svoju funkciju za vrijeme životnog vijeka. Na osnovu toga razvio je koncept robusnog dizajna i uveo pojmove faktora smetnje i faktora koje je moguće kontrolisati.

Taguchi je želio skrenuti pažnju proizvođa�ima na troškove društva izazvane odstupanjima proizvoda od željenih karakteristika, jer će svaki neadekvatan proizvod biti gubitak za kupca ili �ak i za šire društvo. Međutim, proizvođa�i su naj�ešće više zainteresovani za vlastite troškove i zaboravljaju �injenicu da bi ti troškovi mogli naći put prema njihovoj kompaniji. Zato je bitno naći granicu ciljnih vrijednosti karakteristika svakog proizvoda. Zato je Taguchi ponudio tri na�ina definisanja ciljne vrijednosti u statistici:

  • manje je bolje (u sluÄ�ajevima kada je ciljna vrijednost oko nule, npr. emisija Å¡tetnih gasova),
  • viÅ¡e je bolje (u sluÄ�ajevima kada se teži postizanju maksimalne ciljne vrijednosti, npr. produktivnost) i
  • sredina je najbolje (u sluÄ�ajevima kada se teži prosjeÄ�noj ciljnoj vrijednosti, npr. varijacije potražnje).

Primjeri primjene Taguchi dizajna

  • Proizvodnja keramiÄ�kih ploÄ�ica  

Taguchi dizajn je još 1950-ih primjenjen u jednoj od japanskih kompanija koja se bavila proizvodnjom kerami�kih plo�ica. Do primjene Taguchi dizajna došlo je zbog problema sa dimenzijama plo�ica. Tim za kvalitet ustanovio je varijacije temperature u peći koje su imale zna�ajan uticaj na dimenzije plo�ica. Kako se varijacije temperature nisu mogle ukloniti, jer je instalacija nove peći bila skupa investicija, odlu�ili su da ovaj faktor proglase faktorom smetnje. Primjenom Taguchi dizajna tim je došao do rezultata koji su pokazali da povećanjem udjela gline, faktora koje je moguće kontrolisati, plo�ice postaju otpornije na varijacije temperature u peći. Time je problem neadekvatnih dimenzija plo�ica riješen.

  • Priprema aktivnog ugljika 

Taguchi dizajn primjenjen je i u istraživanju optimalnih radnih uslova za pripremu aktivnog ugljika korištenjem jezgra iz palmine ljuske. Korištena su �etiri faktora koja je moguće kontrolisati: vrijeme zra�enja, snaga mikrovalne peći, koncentracija impregnacijske tvari (fosforna kiselina) i omjer impregnacije između kiseline i jezgra. Rezultati Taguchijevog dizajna ukazali su na optimalne vrijednosti navedenih faktora. Nakon testiranja u kojem su korištene optimalne vrijednosti faktora dobiven je aktivni ugljik sa željenim karakteristikama.

  • Proizvodnja automobilskih guma  

Jedna italijanska fabrika koja se bavi proizvodnjom automobilskih guma suoÄ�ila se sa problemom neugodnog zvuka koji je proizvodio jedan od remenova za usklaÄ‘ivanje. TehniÄ�ari su koristili metodu pokuÅ¡aja i greÅ¡ke (smanjivali su i povećavali dimenzije remena, pokuÅ¡avali sa raznim oblicima montaže,…), ali to je bilo samo gubljenje vremena, jer nije davalo nikakve rezultate. Problem su rijeÅ¡ili tehniÄ�ari sa Taguchijevog instituta. Veoma brzo su otkrili da je uzrok problema materijal remena. ÄŒak, zamjenom materijala ne samo da je otklonjen neugodni zvuk, nego je i udvostruÄ�en životni vijek remena. TakoÄ‘er, troÅ¡kovi novog materijala bili su isti kao i za prethodno koriÅ¡teni materijal.

Zaklju�ak

Metoda Taguchi dizajna je naj�ešće korištena metoda DOE alata za optimizaciju procesa. Mislim da vam je sad jasno zašto je to tako. Činjenica je da većina proizvođa�a gubitke u svojim procesima „opravdava“ time što to postoje stvari na koje nije moguće uticati. Nerijetko zaista postoje takve stvari i �ini se da se ništa ne može promijeniti. Ali to nije opravdanje!

Sve što mislite da ne možete promijeniti u svojim procesima, bez obzira iz kojeg razloga, proglasite faktorom smetnje i upustite se u Taguchi dizajniranje. Pronađite optimalne vrijednosti svih drugih faktora (koje možete mijenjati)! Podesite te faktore na predložene vrijednosti kako biste se uvjerili da ste uz pomoć Taguchi dizajna poboljšali proces!

 

 

 

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti
Industrija

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

04/05/2026
Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!
Industrija

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

24/04/2026
Next Post
Safer Demirović: Ugalj i elektri�na energija, odnos i cijene u svijetu i kod nas

Safer Demirović: Ugalj i elektri�na energija, odnos i cijene u svijetu i kod nas

Poboljšanje efikasnosti vodenih sistema

Poboljšanje efikasnosti vodenih sistema

Toyota-in proizvodni sistem �ini smrznute ribe svježijim

Toyota-in proizvodni sistem �ini smrznute ribe svježijim

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing