PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Description of the first image
Description of the second image
  • POČETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • Metaloprerađivačka industrija
    • Drvoprerađivačka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • Časopisi
No Result
View All Result
  • POČETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • Metaloprerađivačka industrija
    • Drvoprerađivačka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • Časopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Brzina i preciznost kao diferencijatori lanca snabdijevanja

by Pit.ba Redakcija
15/06/2021
in Industrija
Reading Time: 3 mins read
0
Brzina i preciznost kao diferencijatori lanca snabdijevanja
FacebookTwitterLinkedIn

Kako su zahtjevi za isporukom i dalje nestabilni, dobavljači koriste tehnologiju i analitiku za upravljanje složenosti i postizanje otpornosti.

Ah, doba isporuke narednog dana. Dobiti ono što želite kada želite može biti lijepa stvar. No, narativ se počinje mijenjati s gledišta proizvođača – a kako se dvodnevna isporuka svede na jednodnevnu, očekuje se da će dobavljači još bržim tempom ispunjavati veće zahtjeve.

Pritisak sigurno postoji. Trgovci na malo, i veliki i mali, često zahtijevaju od dobavljača da narudžbe dostave na vrijeme i to u 98% vremena ili rizikuju da budu kažnjeni s 3% cijene robe. Drugim riječima, za dobavljače: ponudite brze, fleksibilne i agilne usluge – ili riskirajte prihod, reputaciju i ključna partnerstva.

Dobre vijesti? Postoji mnogo načina za upravljanje ovim složenostima. S pravim spoznajama, tehnologijom, procesom i vidljivošću, dobavljači mogu povećati kontrolu, zadovoljiti potražnju i izaći jači s druge strane – sa sretnim prodavačem na njihovoj strani.

Upravljanje složenim lancima snabdijevanja

Pandemija je opustošila našu privredu i globalne lance snabdijevanja, a do 75% kompanija prijavilo je značajne poremećaje. Povrh toga, trgovinska ograničenja, nestašica zaliha, globalni prekidi u saobraćaju su još više otkrili kako malo organizacija zapravo zna o vlastitim lancima snabdijevanja.

Ali taj njihov propust donekle ima smisla: samo 6% profesionalaca u lancu snabdijevanja tvrdi da ima potpunu vidljivost u svom lancu snabdijevanja. Grubo buđenje pandemije natjeralo je kompanije da preispitaju šta znači imati vidljivost i kontrolu nad lancem snabdijevanja. Izazovi koji je postavio COVID-19 dobavljačima koji su se morali suočili s velikim povratima novca i novčanim kaznama zbog netačnih ili nečitkih obavijesti o brodovima (ASNS), kasnih ili nepotpunih pošiljki, a ponekad i nedostatka zaliha – što je neizmjerno utjecalo na njihov tok prihoda i profitabilnost u ionako teškom vremenu.

Ali postoji utjeha usred haosa. Deseci dodirnih tačaka i milioni podatkovnih tačaka koji žive unutar lanca snabdijevanja pružaju priliku proizvođačima da vrate kontrolu, smanje troškove, poboljšaju odnose s kupcima i povećaju konkurentnost.

Povrat novca od dobavljača: Izbjegavajte posljedice i iskoristite prednosti

Poput nošenja maski u javnosti, storniranje i novčane kazne u lancu snabdijevanja postali su normalni za dobavljače koji ne udovoljavaju zahtjevima trgovaca. No gubitak prihoda nije jedini rizični faktor kada je riječ o neusklađenosti. Jedan pogrešan korak, jedna kasna isporuka i odnos dobavljača s trgovcem je ugrožen – pa tako i integritet njihovog poslovanja. Korporativna reputacija presudna je za trajni uspjeh i kad je izgubi, teško će je vratiti.

Kroz postizanje pravovremenih i potpunih isporuka, kompanije mogu ojačati odnose s kupcima i osigurati status preferiranog dobavljača – što nikada nije bilo važnije jer je tržište pretrpano mogućnostima.

Povećavanje vidljivosti i jačanje procesa lanca snabdijevanja također poboljšava učinkovitost preduzeća. Prema industrijskom analitičaru IDC-u, iskorištavanje pravih analitičkih alata dovest će do povećanja produktivnosti od 15% do kraja 2021. Iako poboljšavaju svoje financijsko zdravlje i održavaju korporativni ugled, organizacije također mogu vratiti dragocjeno vrijeme za usredotočenost na strateško poslovanje operacije i odluke.

Brzina i preciznost predstavljaju tu razliku

Nova stvarnost za dobavljače je da brzina i preciznost moraju postojati. Kako potražnja ostaje nestabilna, a narudžbe postaju još složenije, jedini način za preživljavanje je korištenje tehnologije za ispunjavanje narudžbi na vrijeme, svaki put (ili ako radite s Walmartom, tada 98% vremena).

Korištenjem tehnologije i analitike koja nudi uvide u stvarnom vremenu, marke mogu postići novu razinu transparentnosti u cijelom životnom ciklusu narudžbe kako bi mogle prepoznati izazove i riješiti probleme prije nego što se pojave. Dobavljači mogu odmah pristupiti neslaganjima i proaktivno koristiti tehnologiju za trenutno rješavanje problema. Ispravna analitika lanca snabdijevanja ponudit će mogućnost usklađivanja računa s narudžbenicama, dokumentacijom o otpremi i potvrdama kako bi se utvrdile razlike u količini i cijeni.

Te tehnologije omogućavaju planerima lanca snabdijevanja inovacije, poticanje smanjenja troškova, poboljšanje usluge i ispunjavanje očekivanja kupaca – učinkovitije nego ikad prije. Lanac snabdijevanja postat će samo složeniji, tako da dobavljačima i proizvođačima preostaje da budu prilagodljivi, brzi, precizni i izdržljivi.

 

Članak “Speed and Precision: The Supply Chain Differentiators” autora Michael Rabinowitz – a preveden je sa Industry today.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
Share3Share1Tweet2
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Kolika je zaista važnost faze ACT u PDCA ciklusu?
Industrija

Kolika je zaista važnost faze ACT u PDCA ciklusu?

13/06/2025
METRON Automation d.o.o.: Rješenja za automatizaciju i robotiku
Industrija

METRON Automation d.o.o.: Rješenja za automatizaciju i robotiku

12/06/2025
Lean metoda zatvaranja Toyote u Australiji
Industrija

Lean metoda zatvaranja Toyote u Australiji

10/06/2025
Next Post
TPM i OEE  – Primjena Lean metoda za povećanje produktivnosti rada mašina

TPM i OEE  - Primjena Lean metoda za povećanje produktivnosti rada mašina

Šta pokreće električna vozila (EV)?

Šta pokreće električna vozila (EV)?

Da li ste izgubili svoj put liderstva?

Da li ste izgubili svoj put liderstva?

Kategorije

  • Coffee Desk (244)
  • Edukacije (10)
  • Events (322)
    • Konferencije (150)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (13)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (541)
  • Leadership & Management (316)
  • Personalni razvoj (204)
  • PIT Konferencije (22)
  • Proizvodnja (418)
  • Tehnologija (332)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)

PIT

PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: [email protected]
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POČETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • Metaloprerađivačka industrija
    • Drvoprerađivačka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • Časopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing