b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD A3 Blitz Kaizen u logistici: Kako je PIMS elektrooprema reorganizacijom skladiÅ¡ta smanjila prekoraÄ�enje normi i olakÅ¡ala proizvodnji fokus na kljuÄ�ne zadatke - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Events

A3 Blitz Kaizen u logistici: Kako je PIMS elektrooprema reorganizacijom skladišta smanjila prekora�enje normi i olakšala proizvodnji fokus na klju�ne zadatke

Jedan od A3 Blitz Kaizen projekata kompanije PIMS elektrooprema bio je posvećen procesu komisioniranja elektroopreme za proizvodnu grupu Optima.

by pitba
27/08/2025
in Events, Konferencije
Reading Time: 2 mins read
0
A3 Blitz Kaizen u logistici: Kako je PIMS elektrooprema reorganizacijom skladišta smanjila prekora�enje normi i olakšala proizvodnji fokus na klju�ne zadatke
FacebookTwitterLinkedIn

Jedan od A3 Blitz Kaizen projekata kompanije PIMS elektrooprema bio je posvećen procesu komisioniranja elektroopreme za proizvodnu grupu Optima. Na prvi pogled, sve je izgledalo uredno: sitni materijal je bio zapakovan u ziplock vrećice, kutije su bile složene, a veći dijelovi sortirani na euro palete. Ipak, skriveni problemi usporavali su tok rada na proizvodnji – i generisali troškove koje niko ranije nije kvantifikovao.

Pozadina problema: Sve je bilo ozna�eno, ali nije bilo jasno

Radnici iz grupe Optima svakodnevno su gubili dragocjeno vrijeme pokušavajući da identifikuju koji artikal ide na koje ubodno mjesto na plo�i. Iako su svi dijelovi bili propisno ozna�eni identom, radnici su morali ru�no pregledavati radne naloge od 60 do 90 stranica da bi pronašli ta�ne pozicije. U praksi, to je zna�ilo i do 10 sati utrošenih samo na prepoznavanje i sortiranje, umjesto na klju�ni dio posla – oži�avanje ormara.

Analiza uzroka metodom “5 Zašto� dovela je do jednostavne, ali moćne spoznaje:
nijedna ranija inicijativa nije uklju�ila direktnu komunikaciju s proizvodnim radnicima.

Bez njihovog uvida, svi pokušaji optimizacije ostajali su nedore�eni. Tek kroz otvoreni razgovor s kolegama iz proizvodnje, tim je dobio sliku o stvarnim poteškoćama i mogućim rješenjima.

Rješenje: BMK na naljepnici, komisiona kolica u skladištu

Tim je, uz podršku tehni�kog odjela, uveo niz promjena:

  • Svaki artikal dobio je novu naljepnicu s pozicijom BMK (ubodno mjesto)
  • Lista materijala je kompletirana i strukturirana
  • Nabavljena su jednostavna komisiona kolica, prilagoÄ‘ena za organizaciju robe prema nalogu
  • Pokrenuta je priprema za povezivanje printera sa ERP sistemom (GoSoft)

Sada radnici više ne traže informacije – informacije dolaze njima, ta�no tamo gdje su potrebne.

Na osnovu tromjese�nog praćenja:

  • PrekoraÄ�enja normi u prosjeku su iznosila 3 sata i 32 minute po radnom nalogu
  • Nakon implementacije novih rjeÅ¡enja na projektu Optima 1713:
    • smanjen je rizik od prekoraÄ�enja norme za 17%,
    • a sama norma dodatno umanjena za 30%,
    • ukupni efekat: 47% optimizacije procesa

Finansijski, premašena norma za tri radnika na godišnjem nivou iznosi više od 40.000 KM, što zna�i da ovaj projekt ima i jasan ekonomski uticaj.

Zaklju�ak

Ponekad su najveći gubici skriveni u malim stvarima – poput traženja ta�ne pozicije stezaljke. Ovaj A3 Blitz Kaizen projekat pokazao je da efikasno skladište ne zavisi samo od urednosti, već i od informacija koje su prilagođene korisniku. Prilagođene naljepnice, komisiona kolica i uklju�ivanje radnika u dizajn rješenja – sve su to “mala� poboljšanja koja zajedno donose veliki efekat.

U kompaniji koja svakodnevno balansira preciznost, rokove i kvalitet, ovakvi projekti �ine razliku između dobre i izvrsne organizacije. I pokazuju da se pravi napredak ne dešava slu�ajno – već kroz sistemsko, timsko i pametno vođeno unapređenje.

Autor

  • pitba
    pitba

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Otvorene prijave za Balkan Green Summit 2026 – osigurajte svoje mjesto
Events

Otvorene prijave za Balkan Green Summit 2026 – osigurajte svoje mjesto

09/02/2026
Adria Procurement Event 2026: Vodeći susret nabavnih stru�njaka vraća se u Opatiju i Motovun
Industrija

Adria Procurement Event 2026: Vodeći susret nabavnih stru�njaka vraća se u Opatiju i Motovun

22/01/2026
9. nauÄ�no-struÄ�na konferencija “INN&TECH” i 4. sajam inovacija i inovativnosti
Events

9. nauÄ�no-struÄ�na konferencija “INN&TECH” i 4. sajam inovacija i inovativnosti

14/01/2026
Next Post
Real Madrid: Millimetarska preciznost kod fudbalskog giganta

Real Madrid: Millimetarska preciznost kod fudbalskog giganta

„Made in BiH“: Vrijeme je da prestanemo biti skromni

„Made in BiH“: Vrijeme je da prestanemo biti skromni

BMW: ‘Najbolja ideja montaže’ sa Karakuri-kolicima

BMW: ‘Najbolja ideja montaže’ sa Karakuri-kolicima

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing