b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD SPC metode koje će vam pomoći da održite kontrolu procesa - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Proizvodnja

SPC metode koje će vam pomoći da održite kontrolu procesa

SPC metode pomažu proizvođa�ima da poboljšaju kontrolu procesa i održe poboljšanja.

by Ajla Žujo Demirović
05/04/2021
in Proizvodnja
Reading Time: 4 mins read
0

Male manual workers manufacturing sheet metal at factory

5FacebookTwitterLinkedIn
5
SHARES

ProizvoÄ‘aÄ�i neprestano traže naÄ�ine za poboljÅ¡anje procesa, posebno nakon prodora u industriji. Prodor može biti bilo kakav veliki pomak u industriji – poput nove vrste materijala, nove tehnologije ili novog naÄ�ina poboljÅ¡anja efektivnosti. Takvo otkriće može dramatiÄ�no napredovati u vaÅ¡im kontinuiranim ciljevima poboljÅ¡anja. Kada se to dogodi, izazov je zadržati vaÅ¡e poboljÅ¡anje nakon Å¡to je prodor imao efekta.

Na primjer, proizvoÄ‘aÄ� bicikala može odgovoriti na prodor, koristeći lakÅ¡e materijale za izradu okvira. Taj im prodor pomaže u cilju kontinuiranog poboljÅ¡anja: smanjenju težine okvira. Cilj kontinuiranog poboljÅ¡anja je aktuelan – uvijek ispred njih.

Metode statistiÄ�ke kontrole procesa (statistical process control – SPC) mogu vam pomoći da zadržite taj tempo u proizvodnji i održe vas na putu kontinuiranog poboljÅ¡anja.

Primjena SPC metoda

Recimo da ste postigli revolucionarno poboljÅ¡anje i nauÄ�ili bolji naÄ�in postavljanja svoje proizvodne linije – postoji drugaÄ�ija kombinacija zadatih vrijednosti ulaznih parametara ili možda razliÄ�ite vrste ulaza – kako onda osigurati da stvari ostanu na ovom novom nivou? Želite biti sigurni da vaÅ¡i ulazi ostaju stabilni.

To se može postići kreiranjem kontrolnih karata na ulazima s SPC – om (baÅ¡ kao i sa izlazima), posebno za one koji imaju najveći efekat na izlaz. U suÅ¡tini, vraćate se korak unazad – uzvodno – i primjenjujete SPC na te ulaze.

SPC za uzlazno praćenje i prototipe

Kada primijenite SPC na svoje ulaze, posmatrajte središnju tendenciju (srednju vrijednost) i varijaciju (standardno odstupanje) tih ulaza. Zatim to povežite sa o�ekivanim rezultatima, vodeći ra�una da sve bude onako kako želite. Jedan od na�ina da se to postigne su prototipi.

Dakle, imate nove postavke temeljene na onome što ste otkrili svojim naprednim poboljšanjem. O�ekivane rezultate prilagodili ste ovim novim postavkama. Svakako, postižete željene rezultate u laboratoriji. Sada je vrijeme da to premjestite na fabri�ko tlo. Najbolji na�in provjere je malim prototipima. Oni su jeftini, a mogu provjeriti vašu postavku i osigurati željene rezultate. Imajte na umu da kad idete u serijsku proizvodnju, ne možete prenijeti sve odjednom. Ali odnekud morate po�eti! I stalno se poboljšavati!

Svakodnevna statisti�ka kontrola procesa

Procesi na mašinama zahtijevaju stalno praćenje. Nemojte jednostavno staviti mašinu u funkciju i o�ekivati da u�ini svoje. Kao što obraćate pažnju na to kako se „ponaša“ vaš automobil i redovno ga održavate, također morate paziti na svoju proizvodnu opremu i procese.

Ne postoje dvije sliÄ�ne maÅ¡ine, Ä�ak ni „identiÄ�ne“ maÅ¡ine kupljene od istog proizvoÄ‘aÄ�a. Pod istim uslovima ispitivanja i za iste vrste materijala, svaka maÅ¡ina proizvodi malo drugaÄ�iji kvalitet od ostalih. Dakle, kontinuirano ih nadgledamo. Otkrivanje opasnosti u Å¡to ranijoj fazi je bitno u svemu – kod automobila, u zdravstvu (ne zaboravite na godiÅ¡nji pregled) i proizvodnji.

SPC nam pomaže da zadržimo kontrolu procesa u našim proizvodnim operacijama. SPC se odnosi na otkrivanje opasnosti u što ranijoj fazi.

SPC pojmovi: srednja vrijednost i standardna devijacija

U SPC – otkrivanje opasnosti Å¡to ranije ogleda se kroz dvije statistike: srednju vrijednost i standardnu devijaciju. Tu crpimo svo znanje iz SPC-a.

Na primjer, kada želite povećati efektivnost svojih maÅ¡ina, podudaranje prave maÅ¡ine s pravim poslom je najvažnije. Možete uÅ¡tedjeti habanje, novac i glavobolje, ako budete pravilno “usklaÄ‘ivali poslove”. Ako vaÅ¡a SPC analiza pokaže da maÅ¡ina “A” proizvodi 10% prerade i nema otpada, naspram 1% otpada maÅ¡ine “B” i nula prerade, možda biste trebali razmisliti kako upotrebljavate maÅ¡ine.

To su dragocjeni podaci. Možete pitati je li isplativije ukinuti 1% i ne troÅ¡iti novac na preradu – ili preraditi 10%.

SPC alati za istraživanje nepoznatog

Pretpostavimo da imate poznate srednje vrijednosti i standardne devijacije za odreÄ‘enu maÅ¡inu ili proces. U tom sluÄ�aju zapoÄ�injemo jednostavnim koriÅ¡tenjem SPC-a kako bismo osigurali da maÅ¡ina ili linija ostane na pretpostavljenom nivou varijabilnosti – htjeli mi to ili ne. Ne mora biti dobro; to jednostavno mora biti predvidivo, a onda možemo raditi s tim. U ovoj se fazi koristite SPC-om kako biste bili sigurni da se i dalje možete pouzdati u pretpostavke koje izvodite.

I tada se približavamo nepoznatom. Najgora vrsta problema ili pitanja u proizvodnji su nepredvidivi problemi.

Zamislite bilo koji nepredvidivi problem: kvar alata, kvarovi napajanja maÅ¡ine ili neki mali otpor kondenzatora na upravljaÄ�koj ploÄ�i koji se loÅ¡e ponaÅ¡a – to samo uzrokuje buku, pomak srednje vrijednosti ili varijaciju u procesu. Možda ta maÅ¡ina joÅ¡ ne proizvodi loÅ¡e dijelove, ali neÅ¡to se definitivno promijenilo.

SPC će ukazati na te promjene kako biste ih mogli ispraviti odmah – prije nego Å¡to budu uticale na kvalitet proizvoda. SPC vam pomaže da se pripremite za nepredvidive pomake jer vam pomaže da vidite ne samo glavne nedostatke, već i sve Å¡to je izvan norme.

Sada je vrijeme za statisti�ku kontrolu procesa

Nemojte Ä�ekati da poÄ�nu pristizati pritužbe kupaca, prije nego Å¡to upotrijebite SPC. VaÅ¡i vam postupci mogu reći sve Å¡to trebate znati kako biste neprestano proizvodili visokokvalitetne proizvode – ako ih pratite.

Fokusirajte se na ta�ke koje definišu vaše procese i postavite svoj SPC softver za otkrivanje bilo kakvih varijacija. Svakako izmjerite prave stvari u svojim procesima kako biste postigli željene rezultate.

Ponekad su promjene suptilne i lahko ih je previdjeti. SPC softver ih neće propustiti. Pomoći će vam u održavanju dosljednog kvaliteta u cijeloj vašoj organizaciji. Govorit ćete o onom prodornom poboljšanju koje je vašu organizaciju pozicioniralo u stabilnu. Sretan pronalazak najboljeg modula proizvodnje!

 

Članak „SPC Methods to Help You Maintain Process Control“ preveden je sa Quality Magazine – a.

 

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje
Proizvodnja

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje

08/05/2026
Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!
Proizvodnja

Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!

07/05/2026
Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove
Proizvodnja

Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove

27/04/2026
Next Post
Sedam teza o automobilskoj industriji u postpandemijskom periodu

Sedam teza o automobilskoj industriji u postpandemijskom periodu

Kako pravilno otvoriti artikl korišten u proizvodnji, prodaji…?

Kada mladim profesionalcima i mladim menadžerima treba edukacija?

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing