b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Bosanski izmjenjivaÄ�i toplote doÅ¡li do Meksika i Katara - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Bosanski izmjenjiva�i toplote došli do Meksika i Katara

by Ajla Žujo Demirović
07/11/2019
in Industrija
Reading Time: 5 mins read
0
FacebookTwitterLinkedIn

Skretanje sa Mostarskog raskršća u Binježevu. Na parkingu nas do�ekuje Esad Čekić, mašinski inženjer. Njegov cijeli radni vijek se vezuje za proizvodnju klima komora i izmjenjiva�a toplote. Nakon što je prijeratni gigant Uniklima privatiziran, Čekiću se pružila prilika da u ode u Sloveniju na dodatnu edukaciju. Njegovu pri�u dijele brojni Bosanci i Hercegovci koji su u postratnom periodu potražili zaposlenje vani, zajedno sa svim izazovima tranzicije i privatizacije.


“Kako je kod nas tokom rata i u poslijeratnim godinama stalo sve, morali smo ići na osposbljavanje. Tehnologija se mijenja svakog dana, zamislite Å¡ta za maÅ¡inca znaÄ�i svaka pauza u radu. U Sloveniji sam pokazao spremnost da radim i uÄ�im, zbog Ä�ega su me zadržali, pa sam umjesto treninga i edukacije, na kraju ostao raditi tamo. Vratio sam se zbog porodice, te sam nastavio posao kao key account menadžer u Uniklimi. Nekad 2017. je zatvorena proizvodnja izmjenjivaÄ�a toplote u BiH, radnici su zavrÅ¡ili na birou. Sve je bio Å¡ok za nas koji smo godinama u tom poslu”, prepriÄ�ava ÄŒekić.

Jedno vrijeme je radio u drugoj lokalnoj kompaniji gdje je uspio inplementirati sistem efikasne organizacije rada koja i danas u toj lokalnoj kompanije uspjeÅ¡no funkcioniÅ¡e. Krajem 2018. kompanija koja je prebacila tehnologiju za proizvodnju lamelnih izmjenjivaÄ�a toplote iz Uniklime odluÄ�uje da fokus stave na proizvodnji klima komora. Zbog toga je tehnologiju rada na izmjenjivaÄ�ima toplote ponudila na prodaju. Esad je bio odluÄ�an preuzeti ovaj dio posla, te je uz dobar prijedlog i plan, prepoznat kao partner, uprkos manjku kapitala.

“Kada smo dobili pozitivan odgovor, tek je tada krenuo pravi izazov. Imao sam neÅ¡to uÅ¡teÄ‘evine, supruga i ja smo uzeli potroÅ¡aÄ�ke kredite, posudili smo od ljudi, uspjeli smo skupiti novac i kupiti tehnologiju. Skupio sam ljude koje sam znao, rekao im da u ovom poslu ne mogu sam. Od Å¡peditera, distributera i skupiti radnike. Moje je bilo da kupim maÅ¡ine i donesem posao. Većina radnika su ljudi sa kojima sam radio prije, bili su većinom na birou. Mi smo za dvije sedmice sklopili maÅ¡ine, odmah smo bili spremni da radimo, da primamo narudžbe kako bismo krenuli. PoÄ�eli smo raditi od Nove godine, u aprilu smo već imali prvi izvoz. Radili smo noćne smjene, na minusima, da bismo zadovoljili rokove”, dodaje ÄŒekić.

Danas njegova kompanija, IMP Coils, ima deset zaposlenih te kooperante iz cijele BiH. Radnici ga doživljavaju kao prvog meÄ‘u kolegama, zbog Ä�ega, uprkos teÅ¡kom poslu, posao ide naprijed.

“Dobar odnos sa radnicima smo prenijeli i na poÅ¡ten i korektan odnos s klijentima. Tu je i kljuÄ� naÅ¡eg opstanka na tržiÅ¡tu, a zatim i napredovanja. Ljudi sa kojima sam prije radio, iz zemlje i regije, radili su s nama na povjerenje. Bili su spremni platiti avansno, jer je najteže bilo doći do osnovnog kapitala za realizaciju poslova. Imali smo oscilacija, nekad dobijeÅ¡ narudžbu, a nemaÅ¡ novac za materijal. Onda smo davali popuste, kako bismo osigurali narudžbe. I tako smo napravili one prve, najvažnije korake”, prepriÄ�ava Esad.

Period osiguranja pokrića za inicijalna ulaganja je sada iza njih, a IMP Coils izmjenjivaÄ�e toplote Å¡alje Å¡irom svijeta.

“NaÅ¡i izmjenjivaÄ�i su danas u Meksiku. Preko kompanije iz Å vedske koje rade klima komore doÅ¡li smo do tržiÅ¡ta, jer smo mi njihov proizvod nadopunili naÅ¡im izmjenjivaÄ�ima toplote. Oni su nas testirali, dali smo podudarna tehniÄ�ka rjeÅ¡enja kao ponuÄ‘aÄ�i sa dužom tradicijom, Å¡to nam je otvorilo dalje vrata. Radili smo specifiÄ�ne narudžbe za izmjenjivaÄ�e toplote u mesnoj industriji, poljoprivredi, u suÅ¡arama . Od Katara, Islanda, Francuske, Irske, nove prilike su se otvarale, te smo se dokazali”, dodaje Esad.

Objašnjava nam da je njegov proizvod najlakše shvatiti na primjeru tržnih centara. „Kada uđete u tržne centre, i osjetite promjenu temperature, to je prenos toplote. Ulazi hladna voda, tuda struji zrak, ohladi ga. I tu je najvažniji segment taj aparat – izmjenjiva� toplote. Danas su naši izmjenjiva�i u klini�kim centrima, bolnicama, aerodromima i tržnim centrima širom BiH. Gdje god je osjetite dobar hlad, vrlo vjerovatno imamo neke veze s tim“, kroz smijeh objašnjava Esad.

“Kontakte koje smo imali ranije omogućili su nam da otvaramo vrata i dobijemo priliku kod velikih kompanija. Davali smo dobre ponude, bili smo spremni na iskorak. Najbolje to opisuje rijeÄ�i jednog partnera, koji kaže ‘hoću da radimo da budemo tihi, da nema reklamacija i nema kaÅ¡njenja.’ U naÅ¡em proizvodu je 70% pamet, 30% tehnike. Važno je znati kako će disati proizvod. I na tom principu idemo  dalje, sada na zadovoljenje standarda u smislu povećanja stepena iskoriÅ¡tenja, Ä�ime smo ukljuÄ�eni i pratimo najnovije uslove vezane za ekonomsku efikasnost.  Rastemo polako, i nastojimo da ne idemo svaki posao, jer nas jedan kiks može koÅ¡tati reputacije na tržiÅ¡tu. Uz podrÅ¡ku USAID ‘Diaspora Invest’ smo osigurali nabavku novih alata, kojim ćemo ubrzati razvoj tehnologije i usvajanje novih standarda. TakoÄ‘er, u saradnji sa USAID Projektom ‘Diaspora Invest’ izvrÅ¡ili smo nabavku 3D softvera Ä�iji je cilj identificiranje projektnog okvira za naruÄ�ioca, kojim se ubrzava planiranje i izrada proizvoda. TakoÄ‘er, nabavili smo softver za bolje upravljanje logistiÄ�kim segmentom proizvodnje”, pojaÅ¡njava Esad.

Trenutno rade na razvoju industrijskog kalorifera, izmjenjiva�ima sa povećanim stepenom iskorištenja, ali fokus im ostaje raditi po projektima po narudžbi.

“Sami na globalnom tržiÅ¡tu teÅ¡ko možete napraviti velike iskorake, ali nam je cilj pokazati vrijednost i tako Å¡iriti mrežu partnera. TržiÅ¡te je takvo da morate biti oprezni na svaku narudžbu i posao. Želimo razviti vazduÅ¡ne zavjese, fen kulere, kalorifere, te vjerujemo da sve možemo postići uz trajna partnerstva, povjerenje i dobre radnike. Meni je važno da ova priÄ�a ide dalje kako bi ljudi znali prepoznati Å¡ta znaÄ�i rizik u biznisu, a kako bi nove generacije prepoznale da se vrijedan rad i uÄ�enje isplate”, zakljuÄ�uje na kraju direktor kompanije IMP Coils, saopćeno je iz USAID Projekta ‘Diaspora Invest’.

Originalni tekst preuzet sa Akta.ba – link

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti
Industrija

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

04/05/2026
Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!
Industrija

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

24/04/2026
Next Post

Karyn Ross, ameri�ka konsultantkinja - Kako da primenite Tojotine principe na svoj biznis

Lean transformacija poslovnih procesa u Č.J. d.o.o. Bihać

Mladi stru�njaci u Ilijašu programiraju robote za industriju

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing