U Doboj Jugu je 2. jula 2025. održana konferencija Targer LeanCon 2025, posvećena lean menadžmentu, optimizaciji procesa i svakodnevnom unapređenju rada u proizvodnim i uslužnim kompanijama. Ovogodišnja konferencija imala je poseban značaj jer je bila i prilika da se obilježi deset godina postojanja i djelovanja kompanije Targer.
Kroz niz stručnih izlaganja, praktičnih primjera i otvorenih diskusija, učesnici su imali priliku čuti kako se lean pristup primjenjuje u različitim industrijama, šta su najveći izazovi u njegovoj implementaciji, ali i kakvi su rezultati kada se dosljedno i sistemski provodi.
Poseban segment konferencije bila je interaktivna radionica organizovana u formi antikonferencije, čija je tema bila: problemi s produktivnošću i kvalitetom procesa. Učesnici su kroz zajednički rad prepoznali da se iza većine izazova i zastoja u razvoju procesa zapravo krije otpor prema promjenama. Upravo zato se izuzetno dobro uklopilo i izlaganje Predraga Kvolika, koji je govorio o tome zašto se ljudi opiru promjenama, pruživši dublje razumijevanje psihološke i organizacione dimenzije transformacijskih procesa.
U nastavku programa, poseban fokus bio je na analizi mjernog sistema (MSA) – kroz izlaganje koje je podsjetilo koliko je važno imati tačne i pouzdane podatke kao osnovu za svako poboljšanje. Također, kroz temu “Lean u svakodnevnici” pokrenuta je diskusija o tome kako lean filozofiju možemo primijeniti i van proizvodnih hala – u kancelarijama, privatnom životu i svakodnevnim navikama, pokazujući da lean nije samo set alata već način razmišljanja.
Kompanija CadCam Solutions predstavila je pristup povećanju produktivnosti kroz digitalizaciju, naglašavajući da digitalna rješenja mogu biti snažan saveznik u eliminaciji gubitaka i boljoj organizaciji procesa – ali samo kada su dobro osmišljena i integrisana u širi sistem upravljanja.
Tokom dana predstavljeno je i mnogo konkretnih projekata optimizacije procesa. Posebno su istaknuti rezultati koji su postignuti kroz rad u okviru Green Belt škole, gdje su učesnici implementirali promjene u vlastitim kompanijama. Osim toga, prikazana je i lean transformacija u proizvodnji filter elemenata, kao primjer kako se cjelokupan sistem može unaprijediti korak po korak.
Jedan od najinspirativnijih momenata bio je segment o skaliranju (Blitz) Kaizena, gdje se govorilo o načinu na koji svi zaposlenici mogu biti uključeni u kontinuirana poboljšanja, bez čekanja na velike projekte ili budžete. U tom kontekstu su predstavljena i tri konkretna projekta poboljšanja iz kompanije PIMS Elektro oprema, gdje su primjenom A3 metodologije postignuti veoma zapaženi rezultati u kratkom vremenu – kroz jasnu strukturu razmišljanja i uključivanje ljudi iz prakse.
Neizostavan dio bio je i osvrt na temu optimizacije kao “dopinga” za proizvodnju, gdje je istaknuto kako čak i male, pametno usmjerene intervencije mogu donijeti značajna poboljšanja u protoku, vremenu i kvalitetu rada.
Na kraju konferencijskog dijela, učesnici su imali priliku čuti i izlaganje o tome kako ostati produktivan a ne osjećati se kao robot, gdje je pažnja bila usmjerena na ergonomiju, balans i humane radne uslove – kao važan dio održive produktivnosti.
Završni blok konferencije bio je posvećen pitanjima budućnosti lean pokreta, gdje se govorilo o pravcima razvoja u narednih pet godina. Istaknute su teme kao što su: razvoj lean menadžment sistema, značaj daily management-a, širenje primjene A3 metodologije, sve veća prisutnost Toyota Kata pristupa, te kombinovanje lean i agilnih metoda u cilju stvaranja prilagodljivijih i otpornijih organizacija.
Nakon konferencijskog dijela uslijedila je i svečana proslava povodom deset godina rada kompanije Targer. Prikazana je retrospektiva dosadašnjeg rada, prisjetili smo se ključnih trenutaka i projekata, te zahvalili svima koji su bili dio ovog puta. U opuštenoj atmosferi, uz muziku, koktele i osmijehe, još jednom je potvrđeno ono što Targer i njegovi partneri vjeruju – da su znanje, ljudi i spremnost na promjene temelj svakog dugoročnog uspjeha.
