b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Deindustrijalizacija: Mit ili prijeteća stvarnost? - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Proizvodnja

Deindustrijalizacija: Mit ili prijeteća stvarnost?

Njema�ka je suo�ena s gubitkom svog industrijskog temelja. Porast cijena energije, preseljenje proizvodnje u druge zemlje i strukturni izazovi ubrzavaju promjene. Šta se krije iza ovog razvoja?

by Ada Pilav
17/12/2024
in Proizvodnja
Reading Time: 7 mins read
0
FacebookTwitterLinkedIn

Njema�ka je suo�ena s gubitkom svog industrijskog temelja. Porast cijena energije, preseljenje proizvodnje u druge zemlje i strukturni izazovi ubrzavaju promjene. Šta se krije iza ovog razvoja?

Da li se Njema�ka nalazi u deindustrijalizaciji?

Trenutno, Njema�ka nije u fazi deindustrijalizacije, ali postoje naznake ubrzanih strukturnih promjena. Udio industrije u ukupnom gospodarstvu ostao je relativno stabilan u posljednjim godinama, a prosje�ni udio industrije u bruto dodanoj vrijednosti u periodu od 2010. do 2019. godine iznosio je 22,4 posto. Ipak, od 2018. godine bilježi se opadanje industrijske proizvodnje, koje će se do 2023. godine nastaviti s padom od 1,5 posto. Najviše su pogođene energetski intenzivne grane poput hemijske industrije.

Glavni razlozi ovog trenda su porast cijena energije zbog rata u Ukrajini, ali i dugoro�ni izazovi poput digitalizacije, dekarbonizacije i demografskih promjena. Umjesto deindustrijalizacije, �ini se da se ubrzava strukturna transformacija, u kojoj industrija relativno gubi na zna�aju, dok sektor usluga raste.

Šta se može u�initi kako bi se sprije�ila deindustrijalizacija?

Kako bi se sprije�ila neželjena deindustrijalizacija, moglo bi biti klju�no poduzeti specifi�ne mjere. Prvo, bila bi od suštinskog zna�aja ciljano pružena podrška industriji u suo�avanju s energetskom krizom i transformacijom, na primjer, kroz specijalne programe podrške. Takođe, promocija inovacija i ulaganje u buduće tehnologije moglo bi oja�ati konkurentnost industrije.

Takođe, kvalifikacija i obuka radne snage igraju klju�nu ulogu u tome da se strukturna promjena sprovede na društveno prihvatljiv na�in. Bilo bi također potrebno razviti sveobuhvatnu ekonomsku politiku koja podržava strukturne promjene umjesto da ih usporava. Iako se trenutno strahuje od ubrzane deindustrijalizacije u narednim godinama, prema aktuelnim procjenama situacija nije toliko dramati�na kao što se ponekad prikazuje u javnoj raspravi.

Zašto dolazi do deindustrijalizacije?

Deindustrijalizacija u mnogim zemljama rezultat je složenih uzroka i odražava zna�ajnu promjenu u globalnoj ekonomskoj strukturi. Jedan od glavnih razloga je tehnološki napredak, posebno kroz automatizaciju i digitalizaciju, što �ini industrijsku proizvodnju efikasnijom i smanjuje potrebu za ljudskom radnom snagom u proizvodnji. Globalizacija takođe doprinosi ovom razvoju premještanjem proizvodnih pogona u zemlje s nižim troškovima rada. Ovo dovodi do smanjenja industrijskih radnih mjesta u industrijaliziranim zemljama. Osim toga, ekonomske strukturne promjene uzrokuju da sektor usluga dobija na zna�aju u odnosu na industriju. To je djelimi�no uzrokovano promijenjenim preferencijama potrošnje, koje povećavaju potražnju za uslugama.

Dodatni faktor je takozvana „kriza deindustrijalizacije“, koja se karakteriše smanjenjem radno-intenzivnih industrija i bijegom radnih mjesta iz gradova. Ovo se �esto događa kao posljedica slobodnotrgovinskih sporazuma koji omogućavaju proizvodnju u zemljama s nižim troškovima rada. Takođe, tehnološke inovacije koje zahtijevaju manje manuelnog rada dovode do nestanka mnogih radnih mjesta u proizvodnji.

Ove promjene nisu ograni�ene samo na razvijene ekonomije, već uti�u i na zemlje u razvoju koje se �esto suo�avaju s deindustrijalizacijom brže nego razvijene zemlje. Klju�no je prepoznati složene posljedice ovih trendova na društvenu i ekonomsku strukturu pogođenih zemalja, uklju�ujući rastuću socijalnu nejednakost i izazove u restrukturiranju radne snage.

Da li je u Njema�koj već bilo perioda deindustrijalizacije?

Da, u prošlosti je bilo perioda deindustrijalizacije u Njema�koj. Na primjer, nakon Drugog svjetskog rata, u 1950-im i 1960-im godinama u Zapadnoj Njema�koj, došlo je do strukturnih promjena od teške industrije prema lakšim industrijama i uslugama. Mnogi industrijski centri, poput onih u Revieru ili Saarlandu, izgubili su na zna�aju, što je izazvalo nezaposlenost i ekonomske probleme u tim regijama.

Takođe, u 1980-im i 1990-im godinama došlo je do ponovnog opadanja tradicionalnih industrijskih grana poput rudarstva, �elika i tekstilne industrije, što je izazvalo smanjenje broja industrijskih radnih mjesta, posebno u isto�nom dijelu zemlje nakon ponovnog ujedinjenja.

Å ta podrazumijeva pojam montanske industrije?

Montanska industrija obuhvata privredne grane koje se bave vađenjem, preradom i daljom obradom rudnih bogatstava, kao što su ugljen, rude i metali. To uklju�uje uglavnom preduzeća koja se bave vađenjem �vrstih goriva (ugljen), proizvodnjom �elika i drugim rudarskim granama.

Rudarstvo je imalo klju�nu ulogu u industrijalizaciji i doprinijelo ekonomskom usponu mnogih zemalja. Iako se danas pojam „montanska industrija“ manje koristi, on i dalje obuhvata sve kompanije koje se bave vađenjem, preradom i daljom obradom rudnih bogatstava. Među najpoznatijim kompanijama u ovom sektoru su, na primjer, ThyssenKrupp, Salzgitter, BHP Group i Rio Tinto.

Šta se dešava u fazi visoke industrijalizacije i da li je ona postojala u Njema�koj?

Visoka industrijalizacija ozna�ava fazu ubrzanog industrijskog razvoja u zemlji. Ova faza je postojala i u Njema�koj između 1871. i 1910. godine. U tom periodu, njema�ka ekonomija sustigla je prednost drugih zemalja i postala vodeća industrijska nacija u Europi.

Ova faza je bila karakterizirana sljedećim razvojem:

Brzi uspon industrije: Industrijska proizvodnja raste vrlo brzo, a Njema�ka se razvija od uglavnom poljoprivredno orijentirane zemlje do zemlje s industrijskim i urbanim karakteristikama. Između 1871. i 1914. godine njema�ka industrijska proizvodnja se povećala šest puta, a izvoz se povećao �etiri puta.

Uspon prema vodećoj industrijskoj naciji: U fazi visoke industrijalizacije, Njema�ka je postala najveća industrijska nacija u Europi. Udio Njema�ke u svjetskoj industrijskoj proizvodnji 1914. godine iznosio je oko 15 posto, dok je Velika Britanija imala 14 posto, a Sjedinjene Ameri�ke Države 32 posto.

Strukturne promjene i rast: Tradicionalne industrije poput rudarstva, �elika i tekstilne industrije brzo su se širile. Novi sektori, kao što je automobilska industrija, postali su klju�ne industrije. Izgradnja željeznica i povećanje transportnih kapaciteta bili su presudni za ekonomski rast.

Glavne razlike između industrijalizacije i visoke industrijalizacije u Njema�koj:

Industrijalizacija:

  • PoÄ�ela je u NjemaÄ�koj oko 1830. godine.
  • Ovaj period oznaÄ�ava opći prijelaz sa poljoprivredne na industrijsku ekonomiju.
  • Dovela je do uspona tradicionalnih industrija poput rudarstva, Ä�elika i tekstilne industrije.
  • TehniÄ�ka inovacija, poput parne maÅ¡ine i pamuka za predenje, bila je kljuÄ�na.
  • Strukturne promjene dovele su do prijelaza iz druÅ¡tva temeljenog na staležima u druÅ¡tvo temeljenom na klasama.

Visoka industrijalizacija:

  • Odigrala se u NjemaÄ�koj izmeÄ‘u 1871. i 1914. godine.
  • Ovaj period oznaÄ�ava fazu ubrzanog industrijskog rasta i strukturnih promjena.
  • Novi kljuÄ�ni sektori poput hemijske industrije, maÅ¡inske industrije i elektrotehnike postali su vodeći.
  • NjemaÄ�ka je postala najveća industrijska nacija u Europi, nadmaÅ¡ivÅ¡i Veliku Britaniju.
  • Proizvodni modeli kao Å¡to su taylorizam i fordizam doprinijeli su povećanju efikasnosti.
  • Razvoj infrastrukture, poput željeznica, bio je kljuÄ�an za industrijski uspon.

Å ta je tercijarizacija?

Tercijarizacija ozna�ava ekonomske strukturne promjene u kojima sektor usluga (tercijarni sektor) postaje važniji od industrijskog sektora (sekundarni sektor). To konkretno zna�i da se ekonomski fokus pomi�e prema uslugama kao što su trgovina, transport, administracija, obrazovanje, zdravstvo itd. Također, raste udio zaposlenih u sektoru usluga, dok udio zaposlenih u industriji opada.

Uzroci tercijarizacije uklju�uju tehnološki napredak, automatizaciju, globalizaciju i rastući blagostanje koje povećava potražnju za uslugama. Tercijarizacija �esto dovodi do socijalnih i prostorno-ekonomskih promjena, poput stvaranja centara usluga u velikim gradovima. Međutim, ona također može izazvati probleme poput nezaposlenosti i strukturnih kriza.

Dakle, tercijarizacija opisuje prijelaz iz industrijskog društva u društvo usluga kao dio ekonomskih strukturnih promjena.

Da li u SAD-u postoji reindustrijalizacija?

Da, postoje naznake reindustrijalizacije u SAD-u. Prema mišljenju nekih stru�njaka, ovo pruža zna�ajne šanse za rast njema�ke ekonomije. Međutim, da bi se postigla zna�ajna reindustrijalizacija u SAD-u, potrebni su snažniji državni intervencije.

Razlozi za reindustrijalizaciju u SAD-u uklju�uju tehnološki napredak i automatizaciju, što povećava konkurentnost ameri�ke industrije. Osim toga, politi�ke mjere koje podržavaju industriju i ograni�avaju utjecaj velikih korporacija, kao i promjene u globalnim lancima opskrbe i proizvodnim mrežama, također doprinose ovom trendu.

Ukupno gledajući, istraživanja ukazuju na to da u SAD-u zaista dolazi do oživljavanja i ja�anja industrijskog sektora, što se naziva „reindustrijalizacija“, a ovo bi moglo imati utjecaja na druge ekonomije, uklju�ujući Njema�ku.

Koje kompanije planiraju preseliti proizvodnju u inostranstvo?

Trenutno nekoliko njema�kih kompanija planira preseliti svoju proizvodnju u inostranstvo. Evo nekoliko istaknutih primjera:

  • ProizvoÄ‘aÄ� kućanskih aparata Miele planira uÅ¡tedjeti oko 500 miliona eura do 2026. godine premjeÅ¡tanjem dijela proizvodnje u Poljsku.
  • TakoÄ‘er, proizvoÄ‘aÄ� automobila Porsche razmatra premjeÅ¡tanje dijela svoje proizvodnje u inostranstvo.
  • ProizvoÄ‘aÄ� opreme za Ä�išćenje, Kärcher, planira premjestiti radna mjesta iz Reutlingena u Latviju.

Ove kompanije dolaze iz razli�itih industrijskih sektora, poput kućanskih aparata, automobilske industrije i industrije opreme za �išćenje. Također, u sektoru mašina i postrojenja postoje sli�ne inicijative za premještanje proizvodnje u inostranstvo.

Zašto kompanije žele preseliti proizvodnju u inostranstvo?

Planirane preseljenje njema�kih kompanija u inostranstvo uglavnom su uzrokovane nekoliko kriti�nih faktora. Visoki troškovi u Njema�koj, posebno porast cijena energije i radne snage, �ine lokaciju manje atraktivnom za mnoge kompanije. Pritom je važno napomenuti da je 82 posto anketiranih kompanija ozna�ilo sigurnost opskrbe energijom i troškove energije kao klju�ne motive za svoje inostrane investicije.

O�ekuje se daljnje pogoršanje uvjeta poslovanja, jer mnogi sudionici anketa predviđaju da će Njema�ka izgubiti na atraktivnosti u sljedeće tri godine. U ovom kontekstu, problemi poput birokracije i visokih poreza igraju klju�nu ulogu.

Dodatno, globalna konkurentnost je prepoznata kao važan faktor, jer kompanije širom svijeta traže najpovoljnije proizvodne lokacije kako bi ostale konkurentne. Ovo se posebno odnosi na premještanje jednostavnijih proizvodnih procesa, kao što je proizvodnja dijelova. Strukturne promjene prema društvu usluga, kao i napredak u digitalizaciji i automatizaciji, također podsti�u sklonost premještanja proizvodnih kapaciteta u inostranstvo.

Koje mjere mogu sprije�iti deindustrijalizaciju?

Mnogi ekonomisti smatraju da bi država mogla poduzeti određene mjere kako bi sprije�ila odlazak industrijskih kompanija iz Njema�ke. Jedna od klju�nih mjera bila bi smanjenje troškova energije za kompanije. Visoki troškovi energije mnoge kompanije navode kao glavni razlog za preseljenje proizvodnje u inostranstvo. Predsjednik Saveza njema�kih industrija (BDI) predlaže smanjenje poreza na struju na minimalnu razinu prema EU standardima i smanjenje naknada za mrežu kako bi se smanjili troškovi elektri�ne energije.

Također, poboljšanje uvjeta poslovanja moglo bi povećati atraktivnost Njema�ke kao poslovne destinacije. Potrebne su mjere za smanjenje birokracije i smanjenje poreznog opterećenja, jer mnoge kompanije o�ekuju pogoršanje uvjeta poslovanja u narednim godinama. Pored toga, mogu se uvesti ciljana subvencije i poticaji, poput plafona cijene struje za energetski intenzivne industrije, koji bi se financirali iz poreza na ekstra dobit.

Ovaj model se oslanja na prakse drugih zemalja poput SAD-a i Kine, koje podržavaju svoje industrije s visokim subvencijama. Na kraju, preporu�uje se poticanje transformacije i inovacija. Investicije u tehnologije budućnosti i poticanje inovacija mogli bi povećati konkurentnost njema�ke industrije. Također, kvalifikacijski i obrazovni programi za radnike mogli bi u�initi strukturne promjene socijalno prihvatljivima.

Tekst Deindustrijalizacija: Mit ili prijeteća stvarnost? preveden je sa portala Produktion.de

Autor

  • Ada Pilav
    Ada Pilav

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje
Proizvodnja

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje

08/05/2026
Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!
Proizvodnja

Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!

07/05/2026
Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove
Proizvodnja

Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove

27/04/2026
Next Post
Da li bi danas bilo moguće pokrenuti kompaniju poput Energoinvesta?

Da li bi danas bilo moguće pokrenuti kompaniju poput Energoinvesta?

Lekcije o traženju istine iz svijeta borila�kih vještina

Lekcije o traženju istine iz svijeta borila�kih vještina

3D Tehnologije kao pokreta� inovacija u proizvodnji

3D Tehnologije kao pokreta� inovacija u proizvodnji

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing