Efikasnost proizvodnog ciklusa podrazumijeva optimizaciju svake faze u toku nastanka finalnog proizvoda pri čemu je jedna od najvažnijih faza uspostavljanje i održavanje lanca snabdijevanja.
Šta je upravljanje lancem snabdijevanjam, supply chain management (SCM)?
Upravljanje lancem snabdijevanja predstavlja upravljanje protokom roba i usluga i uključuje sve procese koji pretvaraju sirovine u finalne proizvode.
Upravljanjem lancem nabavke kompanije mogu smanjiti višak troškova te brže i efikasnije isporučiti proizvode potrošaču.
Dobro upravljanje lancem snabdijevanja podiže imidž kompanije i izgrađuje povjerenje kupaca jer omogućuje isporuku gotovih proizvoda na vrijeme.
Pet najkritičnijih elemenata SCM-a su razvoj strategije, nabavka sirovina, proizvodnja, distribucija i povrat.
Faza planiranja odnosi se na razvoj ukupne strategije za lanac snabdijevanja, dok su ostala četiri elementa specijalizirana za ključne zahtjeve pri izvršenju tog plana. Kompanije moraju razviti stručnost u svih pet elemenata kako bi imale efikasan lanac snabdijevanja i izbjegle skupa uska grla.
Upravljanje lancem snabdijevanja predstavlja možda kritičnu fazu kompletnog proizvodnog ciklusa, zbog velikog broja faktora koji mogu utjecati na proces snabdijevanja.
Da bi se dobio najbolji rezultat SCM-a, proces obično počinje planiranjem usklađivanja ponude sa zahtjevima kupaca i proizvodnje. Kompanije moraju predvidjeti buduće potrebe i djelovati u skladu s tim.
Zašto je upravljanje lancem snabdijevanja važno?
Upravljanje lancem nabavke je važno jer može pomoći u postizanju nekoliko poslovnih ciljeva. Na primjer, kompletan proizvodni proces direktno ovisi od pravovremene nabavke. Kvalitetna i pravovremena nabavka može poboljšati kvalitet proizvoda, smanjujući rizik od opoziva i tužbi, a istovremeno pomaže u izgradnji snažnog potrošačkog brenda. U isto vrijeme, kontrole nad procedurama isporuke mogu poboljšati korisničku uslugu izbjegavanjem skupih nestašica ili perioda prevelike ponude zaliha. Sve u svemu, upravljanje lancem snabdijevanja pruža dodatne mogućnosti kompanijama da poboljšaju svoje profitne marže.
Digitalna povezanost
Šta je digitalni lanac nabavke?
U lancu nabavke, tok robe uključuje procjenu potražnje, dizajniranje proizvoda, nabavku sirovina i dijelova, planiranje načina na koji će biti plasiran konačni proizvod, primanje narudžbi, uređenje logistike i prodajnih kanala i na kraju omogućavanje kupcima uvid u njihove narudžbe.
Ako lanac nabavke nije digitaliziran, neuspjeh u izvršenju od strane dobavljača duž lanca možda neće biti otkriven danima ili sedmicama. Rezultat su često propušteni rokovi i nezadovoljni kupci.
Digitalni lanac nabavke, nasuprot tome, pruža znatno veću vidljivost u radu lanca. Dodatna vidljivost performansi dobavljača i potreba kupaca u realnom vremenu omogućuje naručiocima da razviju složenije odnose sa više dobavljača čime se štite od većih poremećaja. Digitalni lanci nabavke više su usmjereni na kupce i imaju za cilj da zadovolje glavna tri cilja izvrsnosti u ispunjavanju potražnje: brzinu, personalizaciju i izbor.
Šta to znači u praksi zavisi od toga šta organizacija želi da postigne. Na kraju, digitalni lanac snabdijevanja integrira interne sisteme i podatke sa eksternim informacijama. Digitalizacijom lanca nabavke se uspostavlja dvosmjerna komunikacija sa dobavljačima i potpuna vidljivost u lancu nabavke za sve zainteresirane strane. Digitalne tehnologije prikupljaju, prate i analiziraju podatke kako bi se predviđale i preporučivale akcije u realnom vremenu.
. . .
Želite li unaprijediti procese nabavke u svojoj kompaniji, pozivamo vas na konferenciju Nabavka u digitalnom dobu 2023 u organizaciji agencije za industrijski marketing Bravaria Industrial Marketing koja će se održati 19. oktobra 2023. u hotelu Hills.
