Kako učinkovito upravljati kategorijama u maloprodaji?

Facebook Twitter LinkedIn

Dostupnost informacija i globalizacija, nove generacije koje odlučuju o kupnji i promjena navika kupovanja te konkurencija važni su pokretači kontinuiranoga proaktivnog kreiranja autentičnog asortimana na polici u maloprodaji.

Poznavanje tržišta, trendova, kupaca, predikcija ponašanja kupaca u prostoru i kreiranje asortimana s ciljem retencije postojećih kupaca i privlačenja novih kupaca krajnji je cilj svakoga trgovca. Kreirati nove asortimane, pokretati nove kategorije sigurno je hrabro i inovativno. Valja se rukovoditi time da upravljati uspješno i gospodariti kategorijom profitabilno kroz strateške procese upravljanja asortimanom nikako nije ušminkana slika neefikasnih polica.

Oduševiti i malo zastrašiti konkurenciju atraktivnom policom je dobro, no na račun koga?

Kreiranje profitabilne police izvrsnih proizvoda kroz strateške i operativne procese te povećanje efikasnosti je dugoročan i dinamičan proces. Ujedno, podrazumijeva povećanje efikasnosti kroz upravljanje nabavnim i prodajnim procesima, skladišnim poslovanjem i distribucijom do prodajnih mjesta, povećanje efikasnosti i upravljanja zalihama u cilju smanjivanja mogućnosti potpune potrošnje, odnosno, prodaje zaliha. Važno je i postaviti i pratiti razvoj i rezultate kategorije razrađenim sistemom KPI i holističkim pristupom i metrikom, primjene alata na realizaciju definiranih strateških procesa.

Fleksibilnost, adaptabilnost i kontinuirana poboljšanja kroz poslovne procese generator je poslovne stabilnosti. Dinamično tržište i dinamične promjene nameću i ritam donošenja brzih i proaktivnih odluka u upravljanju kategorijom.

Predikcije trendova na osnovu povratnih informacija sa tržišta i analize internih podataka i marketinških analiza neophodni su alati za kreiranje strukturiranog asortimana i diferencijacije kategorije u odnosu na konkurenciju.

Suradnja sa dobavljačima kao dodatna vrijednost u izgradnji kategorije bitan je u kontekstu znanja i potencijalnih unapređenja proizvoda u kategoriji, novih trendova i razvijanje projekta u cilju obostranog rasta. Stabilnost i kvalitetni izvori nabave kao jednih od važnijih trendova u opskrbnom lancu.

Koja je strategija vaše kategorije? Kako respondira sa strategijom konkurencije? Koji pristup razvijate, prikladan onome tržišnom lideru ili onome ko lidera prati?

Autor

Pit.ba Redakcija

View all posts

Kako učinkovito upravljati kategorijama u maloprodaji?

Upravljati uspješno i gospodariti kategorijom profitabilno kroz strateške procese upravljanja asortimanom nikako nije ušminkana slika neefikasnih polica

Related Posts

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje

Tesla Grünheide značajno povećava proizvodnju!

Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove

Jesu li za unapređenje, ipak, presudne veze?

Kako održati korak s inovacijama u savremenoj eri?

Ford i Tesla: Zajednička inicijativa za punjenje električnih vozila

Kategorije

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba

Kako učinkovito upravljati kategorijama u maloprodaji?

Upravljati uspješno i gospodariti kategorijom profitabilno kroz strateške procese upravljanja asortimanom nikako nije ušminkana slika neefikasnih polica

Autor

Related Posts

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje

Tesla Grünheide značajno povećava proizvodnju!

Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove

Jesu li za unapređenje, ipak, presudne veze?

Kako održati korak s inovacijama u savremenoj eri?

Ford i Tesla: Zajednička inicijativa za punjenje električnih vozila

Kategorije

Tel. +387 33 846 213 E-mail: info@www.pit.ba | O nama | Oglašavajte se na PIT.ba

Pratite nas

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba