Kompanija Euro-Roal d.o.o. Doboj Jug članica je grupacije HIFA-OIL d.o.o. Tešanj. Na tržištu Bosne i Hercegovine prepoznati su kao jedan od vodećih distributera aluminijskih profila, nehrđajućih čelika – inoxa, PVC LB profila, polikarbonatnih ploča, plexiglasa i MACO okova.
Važan su partner svim proizvođačima u metaloprerađivačkom sektoru u industriji obojenih metala i proizvođačima u arhitektonsko-građevinskom sektoru. Dobitnici su Zlatnog certifikata bonitetne izvrsnosti za 2022. godinu te su svrstani u 100 najvećih kompanija u Bosni i Hercegovini.
Ususret konferenciji metalske industrije „PIT MetalCon 2023 – Vrijeme je za čelične veze!“ razgovarali smo s Admirom Djedovićem, direktorom ove kompanije.
Admir Djedović (1986) rođen je u Doboju. Osnovnu školu završio je u Jelahu, a srednju „Medicinsku školu“ u Tešnju. Pedagoški fakultet završio je u Zenici te stekao zvanje profesora njemačkog jezika i književnosti.
Generalni je direktor kompanije Euro-Roal d.o.o, članice jedne od najvećih grupacija u Bosni i Hercovini Hife-Oil d.o.o Tešanj. Zanimljiv je i inspirativan njegov razvojni i karijerni put unutar kompanije: od samog osnivanja društva Euro-Roal d.o.o Doboj-Jug bio je među prvim radnicima u firmi. Na početku je obavljao poslove šefa skladišta. Njegovu pouzdanost i predanost te menadžerske sposobnosti vlasnici kompanije ubrzo su prepoznali te je postao direktor društva.
PIT: Euro-Roal kompanija je koja bilježi kontinuiran rast i širenje na domaćem i regionalnom tržištu te se može pohvaliti rekordnim godišnjim prihodima. Na koji način omogućavate ovu poziciju? Šta biste istakli kao osnovnu referencu rada kompanije, ali i ličnu?
Osnovne reference naše kompanije su fleksibilnost, brzina, kvalitet, usluga, i prilagodljivost. Da biste uspjeli u biznisu danas morate biti „prilagodljivi“ te smo se i mi mi svim našim tržištima na kojima smo prisutni adekvatno prilagodili. Svako je tršište priča za sebe i ima individualne zahtjeve koje, ako želite biti konkurentni, trebate ispuniti.
PIT: Dinamičnost i nepredvidivost, sve diferenciraniji zahtjevi kupaca i izbirljivost klijenata možda su osnovne odlike globalnog društva i tržišta današnjice. Kako se uspješne kompanije nose s ovim izazovima?
Upravo tako, biznis, ali i društvo općenito svakodnevno funkcioniraju u dinamičnim i nepredvidim uvjetima. Rekao bih da je to stalno „zakretanje“ u poslovnom svijetu sve češća pojava zadnjih godina pa često ne možemo ni pretpostaviti šta će već sutra biti! Svejedno, i u takvim uvjetima uspijemo pronaći odgovarajuće modele, prilagoditi se zahtjevima i svakom novom izazovu.
PIT: Pandemija nas je promijenila kao ljude i društvo, tržište i ekonomiju. Na koji je način utjecala na Vašu kompaniju te kako procjenjujete njezin utjecaj na poslovanje generalno?
Kako i rekoh, a uvijek volim istaći: naša kompanija i menadžment i u najtežim vremenima uspiju pronaći najbolja rješenja te smo i tokom pandemije bilježili izuzetne rezultate. Pritom, prvi zadatak svih nas bio je – sačuvati ljude i njihova radna mjesta. Naši ljudi najveće su bogatstvo!
A pandemija je naravno utjecala na razne načine: inflacija, manjak radne snage, nepredvidljivost, ekonomske turbulencije, povaćenje cijena u vrijeme pandemije samo su neke posljedice. Poslije pandemije ništa više nije isto, ali i mi smo spremniji za nove priče!
PIT: Prošle godine u saradnji s Euro-Metalima ušli ste na tržište susjedne Hrvatske, potom i na tržište Crne Gore. Kakva iskustva nosite iz tih procesa te jeste li zadovoljni postignutim?
Model biznisa koje su razvile sestrinske kompanije Euro-Roal i Euro-Metali u BiH prenijeli smo i na zemlje regiona, Hrvatsku i Crnu Goru. Zajedničkim nastupom uspješan model biznisa dviju kompanija koji se pokazao u BiH kao vrlo dobra i uspješna priča vodile su nas strategijom i planovima za otvaranje na novim tržištima. Euro-Metali, lider u prodaji crnih čelika u BIH i Euro-Roal, lider u prodaji obojenh metala te arhitektonskim i građevinskim sistemimama mogu ponuditi svim proizvođačima u metalo-prerađivačkom i građevisnkom sektoru sve na jednom mjestu.
Tržišta Hrvatske i Crne Gore različita su u odnosu na bosanskohercegovačko te nam je trebalo vremena da se prilagodimo tržištu, asortimanima, zahtjevima kupaca, u čemu smo i uspjeli nakon. Možemo sa sigurnošću reći da je ovaj projekt u potpunosti opravdao naša očekivanja!
PIT: Krajem maja održat će se PIT MetalCon, konferencija metalske industrije. Kako procjenjujete stanje metalske industrije Bosne i Hercegovine: koji su ključni problemi kompanija i poslodavaca?, šta nedostaje?, gdje vidite rješenja? U tome smislu, koje su ključne teme kojima bi se ovakvi događaji morali pozabaviti?
„Svjetsko tržište metala pati od nedostatka tražnje, što se u velikoj mjeri odražava na tržište Bosne i Hercegovine.
Bosna i Hercegovina je malo tržište i svaka promjena na svjetskom tržištu se u velikoj mjeri odražava na nas.“
Pad cijena, inflacija, manja potraznja, velike Zalihe metalskih proizvoda kod proizvođača i tradera, rast kamata, manjak projekata u EU, povecanje premija (energije, radne snage) sve je ovo utucali na usporavanje privredne i ekonomske aktivnosti. Nase trziste u metalskom sektoru je ovisno u Europskom trzsitu, u Evropi ,prije svega Njemackoj zemlji u kojoj najvise izvozimo metalskih proizvoda je recesija, mada to tesko i stidljivo izgovraju , tvrdim da smo mi smo defirnitvno u recesiji!!!
Evropa se sve vise okrece prema vlastitoj proizvodnji u metalskom sektoru nakon pandemije(traze altrenativu Aziji), smatram da BIH sa svojom geografskom pozicijom,znanjem“ know how“ koje imamo u BIH u metalo-prerađivačkom sektoru moze odgovoriti EU trzistu i zahtjevima.
