b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Radnik je naÅ¡a srediÅ¡nja figura koja kompaniju Ä�ini jakom i stabilnom - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Coffee Desk

Radnik je naša središnja figura koja kompaniju �ini jakom i stabilnom

MAK ZARA, jedine premium praline i �okolade proizvedene u Bosni i Hercegovini.

by Ajla Žujo Demirović
28/10/2022
in Coffee Desk, Industrija
Reading Time: 5 mins read
0
Radnik je naša središnja figura koja kompaniju �ini jakom i stabilnom
FacebookTwitterLinkedIn

U cilju promocije pozitivnih pri�a iz bosanskohercegova�ke privrede, nastavljamo sa serijom intervjua sa uspješnim menadžerima. Razgovarali smo sa Arminom Hodžićem, direktorom kompanije MAK ZARA, a posebno najavljujemo slatke poklone koje pripremaju  za u�esnike PIT Adria Summit-u u decembru kao jedan od sponzora konferencije.

Ko je Armin Hodžić i koliko dugo vodite brend MAK ZARA? Kako je biti na �elu jedne manufakturne kompanije u BiH, sa kakvim izazovima se susrećete i da li smatrate da domaće kompanije mogu biti konkurentne stranim proizvođa�ima?

Na �elu kompanije Mak Zara se nalazim već 5 godina, moja profesionalna karijera je po�ela u kompaniji Vispak 2012. godine, gdje sam, nakon završetka ekonomskog fakulteta, po�eo raditi kao pripravnik, i vrlo brzo napredovao do rukovodioca prodaje i marketinga. Privatno, trudim se što više vremena provoditi u prirodi, zaljubljenik sam u planinarenje i vožnju bicikla, također rekreativno tr�im trail utrke.

Što se ti�e drugog dijela vašeg pitanja, pa biti na �elu bilo koje kompanije u BiH predstavlja izazov, a smatram da poseban izazov predstavlja voditi jednu manufakturnu kompaniju, samim tim što je tržište BiH malo i slabe kupovne moći, te preplavljeno razli�itim stranim proizvodima. Ja se, kao odgovorno lice kompanije, prije svega trudim napraviti jednu zdravu radnu atmosferu i povoljne uslove za moje radnike, bitno mi je da funkcionišemo kao tim, jer predan i timski rad donosi odli�ne rezultate. Kompanija Mak Zara je u samom vrhu premium proizvoda koji se nalaze na policama kod nas i u Europi i smatramo se izuzetno konkurentnim, prvenstveno po kvalitetu proizvoda.

Predstavite nam kompaniju i kratak historijat njenog razvoja, kako se odluka da u Bosni i Hercegovini pokrenete proizvodnju �okolade �ini iz ove perspektive?

Kompanija Mak Zara je pokrenuta 2008. godine, a u sastav ASHoldinga je u ušla krajem 2017. godine. Nakon što sam došao na �elo kompanije, naišao sam na mnoge probleme i prepreke prvenstveno finansijske prirode. Proizvodnja premium �okolada i pralina je bila novost na tržištu Bosne i Hercegovine i da bi se domaća kompanija izborila sa mnogo većim i poznatijim brendovima koji proizvode �okoladu, morali smo imati dobru viziju i mnogo strpljenja. Moj tim i ja smo poduzeli korake ka rješavanju finansija, pri �emu smo kompaniju Mak Zara postavili na stabilne temelje, osmislili nove proizvode i omogućili da Mak Zara postane prepoznatljiv domaći brend.

Šta su najveći uspjesi Vaše kompanije u posljednje 3 godine, na koja tržišta izvozite? 

Kompanija Mak Zara se, kao i većina domaćih kompanija, našla u jednom izuzetno teškom položaju tokom pandemije korona virusa. Moj cilj je bio prvenstveno o�uvati radna mjesta i u�initi da se radnici osjećaju sigurno. Ponosan sam na �injenicu da smo tokom pandemije otvorili novo tržište i pritom sa�uvali radna mjesta. Izazov je bio težak, međutim, odlu�io sam vjerovati svojim instinktima i nisam pogriješio, tako da Mak Zara danas uspješno posluje na tržištu Slovenije. Određene izazove nam je donijela i nova kriza po�etkom godine koja je praćena inflacijom, te smatram da uspješno prolazimo i kroz ovaj turbulentan period za sve kompanije.

Na koji na�in kompanija u kojoj radite radi na profesionalnom usavršavanju i šta preporu�ujete rukovodećem i stru�nom kadru u tom smislu?

Kao što sam već spomenuo, moja radna filozofija po�iva na principima gdje je radnik središnja figura koja kompaniju �ini jakom i stabilnom. S tim u vezi, izuzetno mi je bitno da se kolektiv kompanije konstantno usavršava, po�evši od radnika u proizvodnji, zatim tehnologa i rukovodstva. Trudimo se prisustvovati svim većim seminarima i predavanjima koji se odnose na proizvodnju i marketing, također se trudimo ići u korak sa najnovijim tehnologijama u proizvodnji i prodaji �okolade, mnogo pažnje posvećujemo edukaciji naših radnika, što u kona�nici doprinosi pozitivnim rezultatima.

Šta mislite o odlivu radno sposobnog stanovništva iz naše zemlje i koja je vaša preporuka za usporavanje tog procesa i zadržavanje tih ljudi u našoj zemlji?

Migracije radno sposobnog stanovništva se dešavaju u �itavom svijetu, pa tako i kod nas. Smatram da će se tržište u BiH oporaviti i da će se stvoriti bolji uslovi za rad, što će posljedi�no usporiti odlazak mladih i sposobnih ljudi.

Kakva je radna atmosfera u kompaniji Mak Zara i koliko je bitno raditi u jednoj zdravoj, opuštenoj sredini?

Kompanija Mak Zara mnogo pažnje posvećuje stvaranju ugodne radne atmosfere, naravno, zadaci se moraju ispuniti u zadanom roku i proizvodnja mora funkcionisati besprijekorno. Smatram da smo pronašli dobar recept po kojem funkcionišemo, što uostalom pokazuju i rezultati.

Vaš proizvodni asortiman uklju�uje raznovrsne �okolade i praline, koje sastojke koristite i da li se proizvodi MAK ZARA mogu svrstati u vrhunske zdrave proizvode?Možete li nam reći nešto više o na�inu proizvodnje Mak Zara delicija, kao i o vrsti proizvoda?

Kompanija Mak Zara koristi visoko kvalitetne, zdrave proizvode u pripremi �okolada i pralina. Sva proizvodnja je manufakturna, svaka �okolada i pralina se pažljivo izlijeva u kalupe, vodimo ra�una o svim koracima proizvodnje, tako da se proizvodi Mak Zara mogu svrstati u izuzetno kvalitetne, zdrave i premium domaće proizvode od �okolade.

Za proizvodnju svojih delicija Mak Zara koristi vrhunske sirovine, poput najkvalitetnije belgijske �okolade i u BiH radimo finu obradu �okolade, kombinirajući je sa razli�itim okusima, filovima, orašastim plodovima i na taj na�in dobijamo jako kvalitetan proizvod. Proizvodi su podijeljeni u tri kategorije: Čokolada, Praline i Suho voće u �okoladi. Trudimo se održati visoke standarde proizvodnje i u pripremi naših proizvoda koristimo pet vrsta �okolade, mlije�nu, tamnu, bijelu, ruby i gold �okoladu.

Bitno je naglasiti da Mak Zara ima specifi�an model proizvodnje, koji je prije nekoliko godina bio inovativan u BiH, a koji se ogleda u tome da �okoladu, filove nabavljamo već spremne iz Belgije, Italije i u BiH radimo finu obradu �okolade i praline, ovaj model proizvodnje ima jako puno prednosti i omogućuva nam da budemo kvalitetom konkurentni svjetskim proizvođa�ima.

Kakvo je trenutno stanje u branši u kojoj radite i kakvi su planovi za širenje u budućnosti?

Pandemija korona virusa, kao i inflacija, je utjecala na ekonomiju u �itavom svijetu, nije zaobišla Bosnu i Hercegovinu, kao ni prehrambenu industriju. Ulažemo mnogo truda da kompaniju i naše proizvode zadržimo u samom vrhu premium proizvoda u našoj zemlji, tako da sigurno nećemo stati, imamo mnogo planova za budućnost, mnogo novih proizvoda koje razvijamo i za koje se nadamo da će uskoro ugledati svjetlo dana.

Da li planirate uvođenje novih proizvoda?

Prije nekoliko mjeseci smo po�eli razvijati novi proizvod, koji upravo ovih dana možete pronaći na policama u svim većim marketima u Bosni i Hercegovini. Rije� je o proizvodu Mak Zara Sport energy bar, �okoladicama sa visokim udjelom proteina, napravljene isklju�ivo za ljude žele da se pokrenu i za sportiste koji se bave određenom fizi�kom aktivnošću. U proces testiranja smo uklju�ili nekoliko sportista koji su oduševljeni proizvodom, a također konstantno dobijamo odli�nu povratnu informaciju i pozitivne ocjene od naših kupaca.

Koliko i da li kompanija Mak Zara doprinosi zaštiti okoliša?

Zaštita okoliša je važan segment u poslovanju kompanije Mak Zara, izuzetno se trudimo biti ekološki osviješteni, radimo na novim tehnologijama u proizvodnji koje će uveliko doprinijeti zaštiti okoliša i smatramo da se pažljivim postupanjem može kontinuirano zaštititi naša životna sredina.

 

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
Tags: �okoladamak zarapremium praline
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti
Industrija

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

04/05/2026
Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!
Industrija

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

24/04/2026
Next Post
Ovaj novi robot kućni ljubimac izgleda kao iz Disneyjevog filma

Ovaj novi robot kućni ljubimac izgleda kao iz Disneyjevog filma

Šta bi trebalo da bude vaš ciljani OEE?

Šta bi trebalo da bude vaš ciljani OEE?

Odluke o nabavci se mogu donijeti za nekoliko minuta, a ne mjeseci

Odluke o nabavci se mogu donijeti za nekoliko minuta, a ne mjeseci

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing