b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Budućnost posla: 5 bitnih pravaca prema kojim će se poslovi promijeniti u 4. industrijskoj revoluciji - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Coffee Desk

Budućnost posla: 5 bitnih pravaca prema kojim će se poslovi promijeniti u 4. industrijskoj revoluciji

by Ajla Žujo Demirović
21/05/2022
in Coffee Desk
Reading Time: 4 mins read
0
Budućnost posla: 5 bitnih pravaca prema kojim će se poslovi promijeniti u 4. industrijskoj revoluciji
FacebookTwitterLinkedIn

U mnogim aspektima, budućnost rada je već tu. Usred naslova koji uzvikuju predviđeni gubitak poslova zbog automatizacije i drugih promjena koje donose vješta�ka inteligencija (AI), mašinsko u�enje i autonomni sistemi, jasno je da se na�in na koji radimo i živimo transformiše. Ova evolucija može biti uznemirujuća. Pošto znamo da je promjena neizbježna, pogledajmo kako će se rad vjerovatno promijeniti i neke ideje kako se pripremiti za to.

5 na�ina na koji će se rad promijeniti u budućnosti.

Najmanje 30% aktivnosti povezanih s većinom zanimanja u Sjedinjenim Državama moglo bi biti automatizirano, što uklju�uje �ak i zadatke za koje se ranije smatralo da su sigurni prema izvještaju McKinsey Global Institute. Ovo odražava ono što i rukovodioci vide i podstaklo je Ricka Jensena, glavnog direktora za talente u Intuitu da kaže: „Radna snaga se uveliko mijenja.“ Evo samo nekoliko na�ina kako:

1. Fluidni poslovi

Unutar organizacije, pozicije će biti fluidnije, a stroga organizaciona shema će vjerovatno biti odba�ena u korist timova koji se više baziraju na projektime. Ovo je posebno privla�no zaposlenima generacije Z jer bi 75% zaposlenih u generaciji Z bilo zainteresirano da imaju više uloga na jednom radnom mjestu. Ekonomija „gig“ će se nastaviti širiti gdje se profesionalci prijavljuju kao izvođa�i ili freelanceri , a zatim prelaze na sljedeći posao.

2. Decentralizovana radna snaga

Zahvaljujući mobilnoj tehnologiji i lako dostupnom pristupu internetu, radnici od kuće su već uobi�ajeni. Zaposleni neće morati biti na istoj lokaciji. Ovo će olakšati radnicima sljedeće generacije da izaberu da žive bilo gdje, umjesto da nađu posao i da se potom presele u grad s tim poslom.

3. Motivacija za rad

Ljudima će trebati nešto više od plate kao motivacije za rad. Mnogi žele da rade za organizaciju sa misijom i svrhom u koju veruju. Takođe će željeti razli�ite podsticaje kao što su prilike za li�ni razvoj, najnoviji tehnološki uređaji koji će olakšati njihove ambicije za rad sa bilo kojeg mjesta i još mnogo toga.

4. Cjeloživotno u�enje

Ne samo da će zaposleni htjeti da u�e tokom svoje karijere, već će morati i da nau�e nove vještine. Tehnologija će nastaviti da razvija ulogu koju ljudi imaju u radnoj snazi, tako da će svi morati da prilagođavaju svoje vještine tokom svog radnog vijeka.

5. Tehnologija će povećati ljudske poslove

Algoritmi umjetne inteligencije i inteligentne mašine bit će suradnici ljudima. Ljudska radna snaga će morati da razvije nivo komforta i prihvatanja na�ina na koji �ovjek i mašina mogu da sarađuju koristeći najbolje što oboje donose na radno mesto.

Kako se pripremiti za budućnost rada

Iako ne možemo predvidjeti sve promjene koje će se dogoditi u budućnosti, imamo prili�nu dozu sigurnosti da postoje neke stvari koje ljudi mogu u�initi kako bi se pripremili za to.

Umjesto da podlegnu predviÄ‘anjima sudnjeg dana da će “roboti preuzeti sve poslove”, optimistiÄ�niji je pogled na koji ljudi dobijaju priliku da rade posao koji zahtijeva njihovu kreativnost, maÅ¡tu, socijalnu i emocionalnu inteligenciju i strast.

Pojedinci će morati djelovati i uklju�iti se u cjeloživotno u�enje, kako bi bili prilagodljivi kada se promjene dogode. Životni vijek za bilo koji skup vještina se smanjuje, tako da će pojedincima biti imperativ da nastave ulagati u stjecanje novih vještina. Prelazak na cjeloživotno u�enje mora se dogoditi sada jer se promjene već dešavaju.

Osim toga, zaposleni će morati sami oblikovati svoju karijeru. Prošla su vremena kada se u jednoj kompaniji ocrtava putanja karijere uz predvidljive uspone na korporativnoj listi. Zato bi zaposleni trebali steći raznolik niz radnih iskustava i preuzeti inicijativu za oblikovanje vlastitih karijernih puteva.

Pojedinci će morati prihvatiti  priliku koju pruža bavljenje vašom strašću, a ne da se povuku na ono što je rezultiralo uspjehom u prošlosti. Ova promjena u radu otvara mogućnost da ostvarimo više našeg potencijala. Moramo po�eti razmišljati o poslu kao ne�emu višem od plate.

Poslodavci moraju druga�ije razmišljati o na�inu na koji zapošljavaju nove zaposlenike. Kompanije treba da preispitaju potencijal budućeg zaposlenika i procijene vještine za koje je manje vjerovatno da će uskoro biti automatizirane, uklju�ujući emocionalnu inteligenciju, kriti�ko razmišljanje, kreativnost i vještine rješavanja problema.

Drugi na�in na koji će poslodavci morati da prilagode poslovanje je stvaranje strukture i kulture koja poštuje cjeloživotno u�enje i koja slavi kreativnost. Vrijeme je da poslodavci procijene svoje beneficije i programe poticaja kako bi osigurali da pružaju motivaciju koju će sljedeća generacija zaposlenika željeti kako bi privukla najbolje radnike.

Iako ništa nije sigurno, važno je za svakog �oveka da po�ne da preduzima korake u pravcu pripreme za budućnost u kojoj mašine postaju kolege. Ako se ne po�nemo prilagođavati promjenama danas, bit će izazov kasnije sustići zaostatak.

 

ÄŒlanak “The Future Of Work: 5 Important Ways Jobs Will Change In The 4th Industrial Revolution” autora Bernard Marr-a preveden je sa portala Forbes.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Svašta lola umije, u sve se razumije
Coffee Desk

Svašta lola umije, u sve se razumije

27/11/2025
Osvježi Dragoljuba!
Coffee Desk

Osvježi Dragoljuba!

31/10/2025
Holandski sindrom u BiH
Coffee Desk

Holandski sindrom u BiH

19/08/2025
Next Post
Zašto OEE nije nužno TPS

Zašto OEE nije nužno TPS

Održana konferencija industrije ALU i PVC prozora, vrata i fasada

Održana konferencija industrije ALU i PVC prozora, vrata i fasada

Da li je namještaj koji se može kompostirati budućnost održivog dizajna?

Da li je namještaj koji se može kompostirati budućnost održivog dizajna?

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing