b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Kako proizvoÄ‘aÄ�i mogu zaobići DTC (Direct to Customer) izazove - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Proizvodnja

Kako proizvođa�i mogu zaobići DTC (Direct to Customer) izazove

by Ajla Žujo Demirović
12/10/2021
in Proizvodnja
Reading Time: 4 mins read
0
Kako proizvođa�i mogu zaobići DTC (Direct to Customer) izazove
FacebookTwitterLinkedIn

Proizvođa�i koji žele implementirati direktno do potroša�a (DTC-Direct To Customer) moraju pronaći na�ine za uklanjanje klju�nih izazova.

consumer behavior shift 2020

Pandemija COVID-19 ubrzala je prodaju putem e-trgovine. Kako su se zahtjevi potroša�a za online kupovinom povećavali, narudžbe distributera i maloprodajnih trgovina padale su, što je navelo neke proizvođa�e da zapo�nu istraživati nove prodajne strategije. Jedna od strategija je dodavanje prodajnog kanala pod nazivom direktno do potroša�a (DTC), što zna�i da proizvođa�i proizvode isporu�uju izravno potroša�ima, preska�ući tradicionalne maloprodajne prodavnice i isklju�ujući posrednika. DTC je nekad bio samo u domeni trgovaca, ali rast e-trgovine zna�i da sada više nego ikad, proizvođa�i poska�u i pronalaze na�ine kako izravno doći do potroša�a, povećavajući marže.

Izravna prodaja potroša�ima obećava, ali se �esto smatra teškom, s visokim režijskim troškovima. Proizvođa�i koji praktikuju DTC također su tradicionalno smatrani izdajnicima maloprodajnih partnera. 20 godina nakon procvata e-trgovine, trgovci na malo se zatvaraju svake godine, a DTC kanali za proizvođa�e postaju uobi�ajena pojava. Promjene u ponašanju potroša�a tokom pandemije 2020. samo su ubrzale ovaj trend.

retail closures & openings

DTC nudi potencijal za prednosti poput uvida u podatke o kupcima, vlasništvo nad odnosima s kupcima, veću kontrolu nad proizvodom, bolji angažman kupaca i mogućnosti cjenovnog segmentiranja tržišta. Usmjeravanje na DTC nije uvijek tako lako kao što se �ini. Većina proizvođa�a jednostavno nije pripremljena za DTC, i tu postoji nekoliko izazova i troškova s kojima se suo�ava izravna prodaja putem uobi�ajenih kanala e-trgovine kao što su Amazon, Walmart ili s njihovih vlastitih web stranica. Ako želite dublje zaroniti u DTC, važno je razumjeti klju�ne izazove s kojima se proizvođa�i suo�avaju i identifikovati na�ine kako ih prevladati.

Brza vremena isporuke i hitne narudžbe ometaju poslovanje

Dolazi do ogromnog operativnog pomaka pri prelasku na DTC jer proizvođa�i sada isporu�uju stotinama ili hiljadama kupaca umjesto manjeg broja velikih narudžbi. S povećanim opsegom narudžbe i zahtjevima za isporuku, proizvođa�i �esto imaju problema s zadovoljavanjem potražnje i praćenjem zaliha. Pogotovo ako prodaju izravno putem Internet marketa poput Amazona ili eBaya, proizvođa�i moraju brzo naru�iti narudžbe (Amazon Prime, bilo ko?). S toliko narudžbi koje je potrebno odmah ispuniti, javljaju se smetnje u radu skladišta. Idealan proces e-trgovine omogućio bi proizvođa�ima prebacivanje obrade narudžbi na manje zauzete dane i implementiranje uravnoteženja tereta kako bi se sprije�ilo preopterećenje skladišta.

Neograni�eni povrat proizvođa�ima stvara dodatni pritisak

Još jedan veliki stres na skladištu dolazi zbog povrata. Iako je sjajno što se više proizvoda prodaje putem interneta, to također zna�i i veći povrat i veći pritisak na proizvođa�e. Kao što današnji potroša�i o�ekuju brzu isporuku, o�ekuju i besplatne, neograni�ene povrate. Amazon je uspostavio normu besplatnog povrata, što dodaje zna�ajan pritisak proizvođa�ima koji prodaju na njihovoj platformi i onima koji prodaju izravno sa svojih web mjesta koja moraju ići u korak s o�ekivanjima potroša�a. Nažalost, svi ti vraćeni proizvodi zna�e prostor zauzet u skladištu i vezani prihod. Ponekad se proizvodi vrate oštećeni, što zna�i izgubljeni prihod koji proizvođa� više ne može vratiti.

Potpuno novim postupkom prodaje je teško upravljati

Sam proces prodaje DTC-om može biti prepreka proizvođa�ima koji tek ulaze u taj prostor. Upravljanje kanalom za e-trgovinu poput Amazona ili eBaya može imati velike troškove rada i izravne troškove, a važno je razumjeti naknade povezane s prodajom na tim tradicionalnim kanalima. Većina kanala za e-trgovinu imaju razli�ite zahtjeve koje postavljaju, a može biti izazov držati korak ako se prodaja vrši na više platformi, a da ne spominjemo da to postaje posao s punim radnim vremenom, �ak i ako prodajete samo nekoliko proizvoda. Prodaja DTC-a u idealnom bi slu�aju bio postupak u kojem bi proizvođa�i generisali narudžbe putem e-trgovine, ali ne bi bili vezani za pretjerano složene mehanizme uvrštavanja ili zahtijevima da zaposle ili obu�e kadra s jedinstvenim, specijalizovanim znanjem specifi�nim za kanal kako bi jednostavno nabavili nove narudžbe.

Identifikovanje novih digitalnih kanala za uspješan DTC

Savršeno je vrijeme da proizvođa�i prihvate DTC, ali moraju pronaći na�ine kako izbjeći te uobi�ajene izazove i stroge zahtjeve koji dolaze s online tržištima poput Amazona i eBaya. Kako bi DTC u�inili lakšim i o�istili višak zaliha bez naslijeđenih troškova na tržištu, proizvođa�i bi trebali razmisliti o saradnji s kanalom treće strane ili posrednikom koji bi im mogao pomoći da izbjegnu ove zamke. Kanal za e-trgovinu može pomoći proizvođa�ima da cjenovno segmentiraju tržište, poboljšati nov�ani tok i povećati prihod, ali proizvođa�i moraju potražiti opcije koje minimiziraju troškove kupnje novih kupaca, a istovremeno im omogućiti da posjeduju odnos s kupcima i ponude najbolju moguću cijenu. Putem posrednika, proizvođa�i mogu postaviti digitalne popise proizvoda i poslati im narudžbe koje mogu riješiti na svoj na�in, umjesto da se bave strogim zahtjevima kanala poput Amazona koji prodava�e drže u karanteni od kupaca i nameću vlastite vlasni�ke zahtjeve i troškovi.

 

Članak „How Manufacturers Can Circumvent DTC Challenges� autora Steven Hong-a je preveden sa Industry today.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje
Proizvodnja

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje

08/05/2026
Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!
Proizvodnja

Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!

07/05/2026
Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove
Proizvodnja

Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove

27/04/2026
Next Post
Toyota će do 2030. godine utrošiti $13.6 biliona na baterije za elektri�ne automobile

Toyota će do 2030. godine utrošiti $13.6 biliona na baterije za elektri�ne automobile

Raspon rukovođenja jednog poslovođe/supervizora

Webinar i panel diskusija: Postpandemijski trendovi u oblasti turizma

Webinar i panel diskusija: Postpandemijski trendovi u oblasti turizma

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing