b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Primjena Lean koncepta kao sredstva za povećanje sigurnosti u graÄ‘evinarstvu - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Primjena Lean koncepta kao sredstva za povećanje sigurnosti u građevinarstvu

by Ajla Žujo Demirović
05/05/2020
in Industrija
Reading Time: 5 mins read
0
FacebookTwitterLinkedIn

Građevinarstvo je jedna od najopasnijih industrija u Sjedinjenim Ameri�kim Državama kada uzmemo u obzir broj smrtonosnih i nesmrtonosnih povreda dobijenih u toku rada. U 2014. godini u SAD-u su prijavljene 874 smrtonosne povrede povezane sa radom na gradilištu. Iako građevinci �ine samo oko 5% ukupne radne snage u SAD-u, građevinskoj industriji pripada oko 20% ukupnih smrtonosnih i nesmrtonosnih povreda


Mnoge studije nalažu da je velika stopa povreda u građevinarstvu uzrokovana izvedbom i dizajnom projekta. Na primjer, 42% od 224 smrtnih slu�ajeva u SAD građevinskoj industriji između 1990. i 2003. godine su bili uzrokovani odlukama tokom dizajna, a prije po�etka radova.

Kako bi suzbili broj povreda, koristi se sve veći broj strategija upravljanja sigurnošću. Prvi korak sigurnosnog menadžmenta uklju�uje izradu plana kako bi se identifikovala, analizirala i ocijenila svaka opasnost i rizik, a onda i suzbila. Ovaj korak je povezan sa konceptom Lean-a gdje su dizajn i proces građenja pojednostavljeni kako bi se eliminisali gubici i povećala vrijednost.

Povrede na radnom mjestu mogu imati negativan uticaj na troÅ¡kove, rasporede i kvalitetu. Smatra se da je poboljÅ¡anje sigurnosti na radnom mjestu jedna od formi smanjena gubitaka i povećanja vrijednosti. Hijerarhija kontrole (Hierarchy of Control – HoC) nam pokazuje da eliminisanja izvora opasnosti na gradiliÅ¡tima ima najveći efekat na povećanje sigurnosti kao Å¡to je prikazano na slici u nastavku teksta. HoC je zato definisan kao naÄ�ini na koje možemo odrediti kako da implementujemo najpraktiÄ�niju i najefektniju kontrolu sigurnosti na radnim mjestima s ciljem uklanjanja i ublaživanja opasnosti.

Ako posmatramo grafi�ku piramidu vidimo da postoji velika konzistencija između Lean razmišljanja i upravljanje sigurnoš�u. Ipak, eliminisanje izvora opasnosti odnosno prevencija tokom dizajniranja (Prevention through Design – PtD) zahtjeva izmjene dizajna objekta prije nego po�ne izgradnja. Važno je znati da PtD obuhvata koncept sigurnosti i zaštite građevinaca tako što direktno utje�e na sigurnost u procesu dizajna. U tom aspektu, Lean dizajn praksa se miješa u ovu kriti�nu temu jer promoviše rano zalaganje specijalnih izvođa�a radova i �este timske sastanke unutar projektnih timova, posebno između stru�njaka za dizajn i izgrandnju.

Mnogo Lean praksi se može iskoristiti da bi se sprije�ile sigurnosne havarije, te poboljšali sigurnosni uvjeti na gradilištu. Ono što se može vidjeti je direktna povezanost između principa Lean dizajna i koncepta PtD. Za primjer možemo uzeti koncept set-based dizajna (SBD) koji obuhvata generisanje ražli�itih dizajn alternativa odmah i odlaganje detaljnih specifikacija sve dok se optimalni kompromis u potpunosti ne razumije, te se do posljednjeg trenutka može koristiti za povećanje sigurnosti za neki objekat.

Koristiti interfunckionalne timove (Cross Functional Teams – CFT) pomaže generisanju velikog broja dizajn alternativa koje su osloboÄ‘ene gubitaka i opasnosti zato Å¡to svaki od Ä�lanova tima ima drugaÄ�iju perspektivu dizajna. Superiorni rezultat u pogledu fiziÄ�kog dizajna objekta može nastati kada se prakse Lean dizajna poput SBD,CFT i ostalih integriÅ¡u unutar procesa dizajna. Ipak, kako suzbiti viÅ¡e dizajn alternativa u jedan optimalni dizajn postaje izazovan zadatak. Sistem odluÄ�ivanja Choosing by Advantages (CBA), joÅ¡ jedan od Lean alata, je preporuÄ�en za ovu vrstu zadataka. CBA je kolaborativna i transparentna Lean metoda koja se koristi za donoÅ¡enje odluka bazirana na najboljim prednostima ovih alternativa. Aplikacija CBA unutar AIG(arhitektura, inženjering i graÄ‘evinstvo) industrije  se Ä�esto spominje u literaturi. Za viÅ¡e detalja o CBA modelu preporuÄ�uje se ovaj blog.

Sa uticajem Lean prakse u donošenju odluka vezanih za poboljšanje sigurnosti, CBA je iskorišten za odabir optimalnog dizajna zaštite konstruktora i održavatelja na krovu jednospratnog fizi�kog objekta na medincinskom kapusu u Portlandu, Oregon. Nadležni su uzeli u obzir 3 razli�ita na�ina prevencije pada za ovu studiju.

Prva alternativa je uklju�ivala instalaciju trenutnog sistema zaštite na krovu zgrade u saglanosti sa federalnim i državnim zakonima o sigurnosti. Ova opcija je predstavljena kao inženjerska kontrola, nalaže HoC. Druga alternativa je zasnivana na specificiaranju stalnog sidrenja na krovu koji će radnicima osigurati mjesta za spajanje. Ova opcija se smatra i inženjerskim i administrativnim kontrolama. Treća i posljednja alternativa je bila integracija PtD riješenja kroz modifciranje dizajna objekata koji bi sada uklju�ivao visoki parapet po obodu krova. Visoki parapet bi eliminisao potrebu za apliciranje drugih na�ina zaštita od pada tako što bi pružio stalnu zaštitu oko cijelog krova i to tokom �itavog životnog ciklusa objekta.

Jedna od prednosti ove alternative nasparam druge dvije je da nastale promjene dizajna eliminišu rizik od pada tokom rada na krovu i održavanja. Nadležni su smatrali da je ova prednost najbolja prednost što se ti�e dodavanja vrijednosti za radnike. Bazirano na tome, PtD riješenje (alternativa br.3) se smatrala kao ona što dodaje najviše vrijednosti i zato je bila izabrana na kraju CBA procesa kao najbolja alternativa dizajna za ovaj slu�ak. Tabela 1. sumira CBA rezultate ove studije.

Tabela 1: CBA analiza za odabir optimalnog riješenja

Da zaklju�imo, ovaj blog je ocijenio uticaj prakse Lean dizajna na poboljšanje sigurnosnih uvijeta na gradilištima. O�igledno je da se prakse Lean dizajna mogu efikasno iskoristiti u procesu dizajna kako bi poboljšale sigurnost tako što olakšavaju odluke i pomažu timovima da efikasno integrišu preventivne strategije u fizi�ki dizajn objekta. Dakle, Lean dizajn je klju�ni aspekt Lean razmišljanja koji za cilj ima smanjenje gubitaka i povećanje vrijednosti i zato se treba primjenjivati unutar AIG industrije kako bi se poboljšala sigurnost.

Originalan Ä�lanak možete proÄ�itati na linku.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti
Industrija

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

04/05/2026
Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!
Industrija

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

24/04/2026
Next Post

Google je dvije godine analizirao 180 timova, najbolji su imali ovih 5 karakteristika

4. Online PIT panel diskusija: „Šaka u glavu za industriju – Kako ostati na nogama?“

Vodeno rezanje protiv laserskog rezanja

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing