b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Prestanite kriviti operatere. Popravite proces! - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Leadership & Management

Prestanite kriviti operatere. Popravite proces!

by Redakcija PIT.ba
07/01/2026
in Leadership & Management
Reading Time: 2 mins read
0
Prestanite kriviti operatere. Popravite proces!
FacebookTwitterLinkedIn

U savremenoj proizvodnji i upravljanju kvalitetom, greÅ¡ke se Ä�esto pripisuju pojedincima, dok se pravi uzroci problema zanemaruju. Lean filozofija nas uÄ�i da iza većine “ljudskih greÅ¡aka” stoje loÅ¡e definisani procesi, a ne loÅ¡a namjera ili neznanje zaposlenih.

Sve što sam nau�io o Lean filozofiji i liderstvu dolazi iz prakti�nog rada na proizvodnom pogonu, uz mentorstvo mog menadžera (CI menadžera).
Jedna lekcija koju mi je vrlo rano usadio bila je ova:

Ako nešto pođe po zlu, nemojte odmah kriviti operatera.
Prvo pogledajte proces.

U po�etku sam �esto slušao tipi�ne reakcije:
“Nije obratio pažnju.”
“Ona je napravila greÅ¡ku.”
“Trebali bi znati bolje.”

Ali svaki put kada bismo zajedno obišli pogon, moj CI menadžer me tjerao da postavim jedno pitanje:
“Å ta je u procesu omogućilo da se ovo desi?”

To je u potpunosti promijenilo na�in na koji gledam na probleme.

Većina takozvanih “greÅ¡aka operatera” koje sam viÄ‘ao tokom godina zapravo je bila uzrokovana:
• nepostojećim ili nejasnim standardima
• slabim vizuelnim kontrolama
• lošim rasporedom rada ili neergonomskim rješenjima
• uputama koje niko nije ažurirao
• opterećenjem koje nije odgovaralo taktu procesa

Ljudi nisu zakazali – zakazao je sistem.

I kada je proces postao jasniji i stabilniji, te “greÅ¡ke” su jednostavno nestale.

Nau�io sam da pravo liderstvo nije u traženju krivca.
Pravo liderstvo je u izgradnji procesa koji ljudima omogućava da uspiju svaki put.

Poštujte ljude.
Oja�ajte proces.
Tako se unapređuju performanse, i to je suština Lean filozofije.

. . .

Tekst “Prestanite kriviti operatere. Popravite proces!” preuzet je sa linkedin profila Przemyslaw Marciniak.

Autor

  • Redakcija PIT.ba
    Redakcija PIT.ba

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Sretni Lean: Stavljanje ljudi u centar naše transformacije
Leadership & Management

Sretni Lean: Stavljanje ljudi u centar naše transformacije

30/04/2026
Povezivanje strategije i izvršenja: Kako svakodnevni menadžment i hoshin kanri djeluju zajedno
Leadership & Management

Povezivanje strategije i izvršenja: Kako svakodnevni menadžment i hoshin kanri djeluju zajedno

29/04/2026
Lean komercijalna kuhinja
Leadership & Management

Lean komercijalna kuhinja

28/04/2026
Next Post
Datalab BH: Cloud, e-poslovanje i budućnost digitalizacije u BiH

Datalab BH: Cloud, e-poslovanje i budućnost digitalizacije u BiH

Kako dizajn proizvoda i tržišni trendovi oblikuju budućnost Adria regije

Kako dizajn proizvoda i tržišni trendovi oblikuju budućnost Adria regije

Kako jedan startup želi revolucionirati kontrolu kvaliteta!

Kako jedan startup želi revolucionirati kontrolu kvaliteta!

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing