b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD ZaÅ¡to na meÄ‘unarodnom tržiÅ¡tu struÄ�nost i kompetencije (pro)dajemo u bescijenje? - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Industrija

Zašto na međunarodnom tržištu stru�nost i kompetencije (pro)dajemo u bescijenje?

Više je nego sigurno da će tržište koje svoje stru�njake daje u bescijenje izgubiti svaki potencijal za inovacije i napredak; ono, naprosto, ostaje bez vitalnog resursa

by Ajla Žujo Demirović
11/08/2023
in Industrija
Reading Time: 3 mins read
0
Zašto na međunarodnom tržištu  stru�nost i kompetencije (pro)dajemo u bescijenje?
FacebookTwitterLinkedIn

Pamet ili snagu, šta prodajemo? Jesu li bosanskohercegova�ke kompanije isklju�ivo dobri dobavlja�i poluproizvoda, odnosno, paše li nam najbolje pozicija skrivenog dijela lanca snabdijevanja i distribucije? Šta to uopće zna�i za našu industriju ali i ekonomiju u cjelini? Kona�no, na koji na�in tzv. country branding, brendiranje zemlje može doprinijeti budućem ekonomskom rastu i razvoju Bosne i Hercegovine?

Prvu polovinu godine u BRAVARIA Industrial Marketingu, agenciji za industrijski marketing iskoristili smo da okupljamo bosanskohercegova�ku industriju: iza nas je 7 konferencija, više od 50 aktualiziranih društvenih i tema krucijalnih za industrijsko okruženje i sektor, brojni dijalozi uvaženih gostiju iz zemalja regije ali i svijeta, inspirativne diskusije s privrednicima, profesorima, konsultantima, domaćim i inostranim stru�njacima. Povratne informacije od u�esnika su više no dobre: nastojanje uz profesionalan pristup i entuzijazam neminovno vode do izuzetnih rezultata! Napredujemo, u�imo i razvijamo se, digitaliziramo i automatiziramo, pomjeramo granice i investiramo. Ali?

Ali, mogu li kompanije same? Čija je zahtjevna, dugotrajna, a ipak lijepa odgovornost brendiranja zemlje? Šta zna�i proda(va)ti pamet a šta snagu, u ekonomskom smislu?

Naravno, ovo su simboli�ni pojmovi �esto korišteni kako bismo opisali razli�ite aspekte ekonomije i proizvodnje. Pamet se obi�no odnosi na visokotehnološke i inovativne industrije koje se oslanjaju na intelektualni kapital i visokoobrazovane kadrove. Snagom se ponose tradicionalnije industrije koje se oslanjaju na fizi�ku proizvodnju, kao što su teška industrija, rudarstvo ili poljoprivreda.

Pitam, međutim, je li i naša pamet postala tek skriveni dio lanca snabdijevanja? Prodajemo li i kompetencije i vještine naših stru�njaka na svjetskom tržištu po bagatelnim cijenama te koliko to uti�e na pojavu velikih kompanija koje će stimulirati razvoj i rast BiH? Koje su posljedice ovakve strategije?

Kada vrijedne i stru�ne dajemo u bescijenje, to mora polu�iti slabe rezultate: niska dodana vrijednost u ekonomiji. Umjesto da se stvaraju visokovrijedni proizvodi i usluge koji bi donijeli veće prihode, zemlja može ostati u niskom dohodovnom ciklusu.

S druge strane, ako se velike kompanije ne razvijaju uslijed nedostatka domaćih stru�njaka, to može rezultirati nedostatkom lokalne konkurencije i dominacijom stranih kompanija na tržištu. Svakako, ovo nije uvijek i nužno loše, jer dobre inostrane kompanije �esto primoravaju domaće u inovacije i stalna poboljšanja. Nedostatak stru�njaka, međutim, može otežati razvoj domaćih kompanija i smanjiti ekonomske beneficije koje bi mogle proizaći iz jakih domaćih kompanija.

Kona�no, više je nego sigurno da će tržište koje svoje stru�njake daje u bescijenje izgubiti svaki potencijal za inovacije; ono, naprosto, ostaje bez vitalnog resursa.

Vratimo se pitanju country branding-a, brendiranja zemlje: kako brendirati zemlju i brendiramo li bh. industriju? Ili još bolje pitanje, ko brendira zemlju?

Školski uzevši, country branding ili brendiranje zemlje proces je stvaranja pozitivnog i prepoznatljivog imidža zemlje na međunarodnom nivou. To uklju�uje promociju kulture, turizma, industrije, investicija i drugih aspekata koji �ine identitet zemlje.

Brendiranje može doprinijeti budućem ekonomskom rastu i razvoju Bosne i Hercegovine na nekoliko na�ina:

  • PrivlaÄ�enje investicija: Pozitivan imidž može privući strane investitore koji će ulagati u razliÄ�ite sektore, stvarajući nova radna mjesta i pridonoseći ekonomskom rastu.
  • Turizam: Brendiranje može promovirati prirodne ljepote, kulturno nasljeÄ‘e i druge atrakcije zemlje, privlaÄ�eći turiste i generirajući prihode iz turistiÄ�ke industrije.
  • Izvoz: Kvalitetan brend može povećati prepoznatljivost i povjerenje u proizvode iz Bosne i Hercegovine na meÄ‘unarodnom tržiÅ¡tu, olakÅ¡avajući izvoz.
  • Talentiran radni kadar: Pozitivan imidž može privući talentirane pojedince koji će doprinijeti inovacijama i razvoju visokotehnoloÅ¡kih sektora.
  • MeÄ‘unarodni odnosi: Brendiranje može poboljÅ¡ati meÄ‘unarodne odnose i suradnju s drugim zemljama, Å¡to može donijeti nove prilike i resurse.

Klju�no je da se pristup brendiranju zemlje temelji na autenti�nosti, istinitosti i dosljednosti.

Ponovno, školski, ovaj proces zahtijeva koordinirane napore vlade, privatnog sektora i građana kako bi se stvorio pozitivan i prepoznatljiv imidž koji će dugoro�no doprinijeti ekonomskom rastu i razvoju Bosne i Hercegovine.

Uvidimo li da ovaj složen proces podrazumijeva koordiniran rad više segmenata, uklju�ujući i vladu, hoćemo li izgubiti svaku nadu u samu mogućnost brendiranja Bosne i Hercegovine? Ili je za brendiranje dovoljan rad kompanija i njihovo ulaganje u promociju i ja�anje ugleda u poslovnom svijetu?

Odgovore na ova pitanja donosimo u narednom pisanju. Bravaria, agencija za industrijski marketing, prva i jedina takva u BiH, daje sebi za zadatak i cilj da bude dijelom ovog rada na promociji i ja�anju ugleda bosanskohercegova�kih kompanija u regiji i svijetu, ali i promociju svih dobrih kompanija, praksi i poslodavaca koji djeluju na našem tržištu.

 

Do narednog �itanja, prijedloge, ideje, mišljenja i preporuke slobodni ste dostaviti na samira@bravaria.ba.

 

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
Tags: B2BBravaria Industrial Marketingindustrijaindustrijski marketingindustrymarketingpreporucujemopreporuka urednikapreporukaurednika
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca
Industrija

Od 2027. u kraćem formatu: Hannover Messe gubi 13.000 posjetilaca

05/05/2026
BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti
Industrija

BIAM i ZAVARIVANJE 2026 potvrdili status regionalnog središta industrijske izvrsnosti

04/05/2026
Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!
Industrija

Litijska groznica: Ekonomska šansa ili razlog za zabrinutost?!

24/04/2026
Next Post
Kako će umjetna inteligencija mijenjati naše poslove?

Kako će umjetna inteligencija mijenjati naše poslove?

Fabri�ka dokumentacija 4.0 od suštinskog je zna�aja za industriju 4.0

Fabri�ka dokumentacija 4.0 od suštinskog je zna�aja za industriju 4.0

Fore i fazoni industrijskog asfalta: Kako da samostalno primijenite Lean?

Fore i fazoni industrijskog asfalta: Kako da samostalno primijenite Lean?

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing