Lean metodologija kao operativni put ka izvrsnosti i prvi odabir lidera

Facebook Twitter LinkedIn

Na nedavno održanoj PIT MetalCon konferenciji, specificiranoj za metalski sektor bilo je govora i o benefitima integracije Lean metodologije u ovaj sektor.

Fokus svake konferencije leži u dobrim praksama, uspješnim iskustvima velikih poslodavaca, mišljenju struke i sve to zajedno predstavlja koncept kojim se služe lideri.

Za jednu lidersku kompaniju pored stručnosti, važan je i kredibilitet, integritet i etičnost poslovanja a unutar panela o liderima u metalskoj industriji obratili su se i svoje znanje podijelili:

Medin Zukanović, suosnivač kompanije MHM Robotics d.o.o.

Haris Alikadić, generalni direktor kompanije Swibotec d.o.o

Mirela Begić – Pecar, Lean inženjerka kompanije Targer E&C

Marko Baškarad, ispred kompanije ADK doo

Svi su bili saglasni u jednom – Vrijeme je da predstavnici industrije u BiH shvate i prihvate da izvrsnost nije apstrakcija te da je uz Lean metodologiju to lako dostižan način poslovanja.

A šta je u svemu tome OEE (Overall Equipment Effectiveness)?

Ukratko, to je zlatni standard za mjerenje proizvodne produktivnosti. Jednostavno rečeno – identificira procenat vremena proizvodnje koji je zaista produktivan.

OEE rezultat od 100% znači da proizvodite samo dobre dijelove, što je brže moguće, bez vremena utrošenog na zaustavljanja.

OEE znači 100% od kvaliteta (samo dobri dijelovi), 100% od performanse (što je brže moguće) i 100% od dostupnost (bez vremena zaustavljanja).

Poboljšanje OEE-a može vam pomoći da razvijete svoje prakse Lean tj. “vitke” proizvodnje i stvorite veću vrijednost za svoje kupce.

Lean je skoro univerzalna metodologija i ne postoji organizacioni i/ili proizvodni proces na koji se ne može aplicirati.

Poboljšava cijeli proces proizvodnog lanca od same proizvodnje, transporta, skladištenja i sve procese od ulaska sirovine do izlaska završenog gotovog proizvoda.

Primjenjiv je na sve od nabavke sirovina za proizvodnju, tokom cijelog procesa proizvodnje pa sve do isporuke proizvoda konačnom kupcu.

Temelji se na principima kojima je glavni cilj uklanjanje gubitaka a oni su prema Lean metodologiji sljedeći: transport, zalihe, kretanje, čekanje, suvišna proizvodnja, suvišno procesiranje, nedostaci i vještine zaposlenika.

*Mirela Begić – Pecar, Lean inženjerka kompanije Targer E&C*

*Medin Zukanović, suosnivač kompanije MHM Robotics d.o.o.*

*Marko Baškarad, ispred kompanije ADK doo*

Kada kompanije usvoje pristup Lean proizvodnje prema eliminaciji gubitaka i fokusiranju se na proizvodnju vrijednosti za kupce, suočavaju se sa izazovom provjere učinkovitosti svojih Lean inicijativa. Ukupna efikasnost opreme (OEE) je upravo važan pokazatelj u postizanju ovoga.

Lean metodologija je doslovno sistemski pristup poslovanju kojim se identificiraju i eliminiraju ili smanjuju na najmanju moguću mjeru aktivnosti koje ne stvaraju novu dodatnu vrijednost te se tako stvaraju proizvodi konkurentniji na tržištu.

Tek neki od benefita su:

Upravljanje timom/složenošću procesa

Bolje upravljanje promjenjivim prioritetima i povećana produktivnost tima

Smanjeno vrijeme isporuke

Povećan moral tima

Smanjeni troškovi

Targer LeanCon 2023, 22. i 13. juna, Banja Luka: Mjesto okupljanja velikih kompanija

Kada prvi put čujete za Lean proizvodnju, možda ćete pomisliti da je sve u efikasnosti i uštedi troškova. To je dio toga, ali, još važnije je da se Lean fokusira na vrijednost koju kompanije isporučuju kupcima. Ako proizvod, usluga, proces ili proizvodno postrojenje nisu optimizirani za stvaranje vrijednosti za kupca, onda proizvodi gubitak. Ako želite zadržati svoje kupce i efikasno zadovoljiti njihove potrebe, morate izbjeći rasipanje. Da biste to postigli, morate razumjeti kako do toga dolazi.

Domaćin konferencije PIT MetalCon 2023 bila je tešanjska kompanija Medena Commerce

*Haris Alikadić, generalni direktor kompanije Swibotec d.o.o*

“Ne kupujmo dodatnu novu opremu, dok postojeću ne iskoristimo maksimalno”, tek je jedna od poruka predavača.

Sve haotične procese u kompanijama Lean može dovesti u red i ako ne mislite da je Lean baš za vas, dozvolite nam da vas razuvjerimo.

Na kraju, temu o liderima završavamo još jednim pozivom za lidere.

Naredne sedmice, u Banja Luci, Targer LeanCon 2023 bit će mjesto okupljanja velikih koji znaju zašto jesu veliki i šta im je na tom putu izvrsnosti pomoglo.

Neovisno o tome da li ste već integrisali Lean metodologiju u svoje procese ili to tek želite, ili vam je Lean potpuna nepoznanica, uvjereni smo da će vaše učešće na Targer LeanCon konferenciji biti korisno.

Targer LeanCon 2023 će imati samo jedan zadatak – da svim zainteresiranim predstavnicima industrijskog sektora približi Lean metodologiju kao put ka izvrsnosti koji je aplikativan u svim procesima, a čiji su benefiti integrisanja sveobuhvatni.

Jer lideri znaju zašto biraju Lean i nesebično o njemu svjedoče!