b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD Evolucija proizvodnje - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Proizvodnja

Evolucija proizvodnje

Kako AI i naredna generacija mogu premostiti jaz u vještinama.

by Ajla Žujo Demirović
22/08/2022
in Proizvodnja
Reading Time: 4 mins read
0
Evolucija proizvodnje
FacebookTwitterLinkedIn

Jaz u vještinama u proizvodnoj industriji je rastući problem, a sve više viđamo nove na�ine pri�anja o starom problemu. Proizvodna industrija ima historijsku, starinsku percepciju koja može sprije�iti mlađe radnike da izaberu proizvodnju kao svoju karijeru – to je industrija koja može izgledati zapušteno i nedovoljno plaćeno.

Ali svjedo�imo transformaciji koja se polako dešava, koja ruši ove percepcije u Industriji 4.0. Industrija 4.0 je pojava i povećana upotreba novih tehnologija kao dijela nove industrijske revolucije, i kreće se u smjeru današnje proizvodne industrije.

Nove i razvijajuće tehnologije , i novi startup-i fokusirani na AI, stvaraju karijerne prilike za software developere i inženjere u nadi za korištenjem AI za automatizaciju procesa i kreiranja inovativnih na�ina rješavanja problema. Međutim to ostavlja potrebu za ovim vještinama, a gdje da im proizvodne kompanije pristupe?

Veća potreba za vještinama

Proizvođa�i �esto navode jaz u vještinama kao razlog za sporu tranziciju ka inovativnijim na�inima rada – postoji potreba za više tehni�kih vještina.

Industrija treba da ohrabri ljude u ovim sektorima da apliciraju za rad u proizvodnji, i da sadašnji radnici unaprijede svoje vještine kako ne bi zaostajali. Prema studiji provedenoj od strane The Manufacturing Institute’s Centre for Manufacturing Research i American Psychological Association, oko dvije trećine radnika mlađih od 25 godina kaže da su ostali kod sadašnjeg poslodavca zbog obuke i razvoja (69%) i karijernih prilika (65%).

Zajedno sa problemom zadržavanja mlađih radnika koji odlaze zbog većih plata ili promaknuća nakon razvijanja vještina tokom prvih nekoliko godina zaposlenja, za novi val radnika je bitno da njihovi poslodavci ulažu u kontinuirani razvoj.

Jedan od razloga kojeg proizvođa�i navode za jaz u vještinama je to što u industrijskoj tranziciji postoji veća potreba da radnici imaju tehni�ke vještine kako bi mogli ići u korak sa tranzicijom. Na primjer, AI nudi sposobnost automatizacije procesa – koja će uštediti vrijeme i novac – ali �esto može biti nedovoljno iskorištena zbog manjka tehni�kih vještina radne snage.

AI u proizvodnji

CIlj upotrebe AI da se premosti jaz u vještinama nije da se prevaziđu ljudi u radnoj snazi, nego da se proširi uloga koju ljudi imaju u proizvodnji. Tamo gdje su radnici nekada bili potrebni za izvođenje repetitivnih procesa, AI se može upotrijebiti za automatizaciju procesa, što oslobađa vrijeme za unaprijeđivanje vještina radnika. Na primjer, upotrebom software-a za lanac snabdijevanja baziranog na AI, u svakoj fazi proizvodnog procesa se može smanjiti vrijeme potrošeno na repetitivne zadatke i brzo prepoznati problemi u lancu snabdijevanja. Manje kompanije pogotovo mogu imati koristi od AI baziranih algoritama budući da se eliminiše potreba za unajmljivanjem analiti�ara podataka, uloge koja je vrlo konkurentna na tržištu.

Tamo gdje su nekada timovi imali ogromne koli�ine podataka pohranjenih po email-ovima i spreadsheet-ovima, upotrebom AI software-a to postaje centralizovano u jednoj digitalnoj bazi podataka i brzo se može analizirati. To ne samo da štedi vrijeme nego i smanjuje potencijal za ljudskom greškom. Greške koštaju novac i vrijeme za popravku, a upotreba AI u proizvodnji smanjuje vjerovatnoću za nastankom grešaka.

Kada se repetitivni procesi automatiziraju, radnicima se pruža prilika da se obu�avaju u novim oblastima i da dodatno unaprijede svoje vještine, a znamo da je ova posvećenost profesionalnom razvoju klju� za zadržavanje vještih radnika koji su vitalni za smanjenje jaza u vještinama.

AI u u�enju i razvoju

Pojava novih tehnologija se može smatrati faktorom u povećanju jaza u vještinama, ali realnost je da kada se pravilno upotrijebi, AI može poboljšati u�enje i razvoj na radnom mjestu.

AI bazirane eLearning platforme mogu prilagoditi sadržaj za svakog radnika, mogu se koristiti za kreiranje chatbotova koji su dizajnirani da procijene znanje zaposlenika, i �ak i da se olakša kreiranje eLearning sadržaja kroz automatsko prevođenje.

Ovo je korisno za nove radnike koji traže održivu i raznovrsnu karijeru u proizvodnji, kao i za sadašnje radnike koji možda nemaju znanje za prilagodbu digitalnoj transformaciji, i kona�no menadžerima koji ina�e ne bi imali vremena za osmišljavanje planova obuke.

Premošćavanje jaza

Upotrebom AI za razvoj i obuku radnika, kompanije mogu zadržati vještine potrebne za praćenje tranzicije u Industriju 4.0 i da ostanu konkurentne.

Razvoj radnika nije dobar samo za osiguravanje da imate vještu radnu snagu – to također osigurava da radnici ne odlaze konkurentima, noseći sa sobom vještine potrebne za premošćavanje jaza. Ovo ide ruka u ruci sa iskorištavanjem AI za automatizaciju procesa koji oslobađaju vrijeme za svrhu obuke, i za optimizaciju proizvodnog lanca snabdijevanja.

Nabavka i zadržavanje vještih radnika je klju�no za premošćavanje jaza vještina, i efektivna implementacija AI baziranih sistema je klju� za ostvarenje toga.

Članak ‘’Reinventing manufacturing’’, autora Jean-Baptiste Clouard-a, preveden je sa portala Manufacturing today.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
Tags: proizvodnja
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje
Proizvodnja

Kako se mijenja uloga voditelja proizvodnje

08/05/2026
Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!
Proizvodnja

Tesla Grünheide zna�ajno povećava proizvodnju!

07/05/2026
Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove
Proizvodnja

Inženjeri napravili materijal koji se sam popravlja više od 1.000 puta, produžujući trajanje na vijekove

27/04/2026
Next Post
Najbolje prakse za finansijsko liderstvo u lancima snabdijevanja

Najbolje prakse za finansijsko liderstvo u lancima snabdijevanja

3D experience

3DEXPERIENCE u srcu digitalne strategije

Upotreba TIG zavarivanja pri radu sa aluminijem

Upotreba TIG zavarivanja pri radu sa aluminijem

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing